Обзор книги «33 стратегии войны» Роберта Грина

Вы ведь помните, что стратегия слово греческое и использовалось оно для боевых действий? И что вообще во многом наука управления корнями именно из искусства ведения боевых действий, так как только на войне собиралось такое количество людей, что были востребованы все уровни управления, коммуникации и обратная связь, четкие цели и талантливые люди в управлении.

Так вот  - «33 стратегии войны»  - это про войну. Великие победы великих полководцев, чьи действия помогут задуматься над аналогичными по смыслу ситуациями в вашем бизнесе. Книга про разные стратегии, гениальные по своему смыслу стратегии.
Мальчикам можно читать взахлеб, наверное. Девочкам  - скорее порционно. Хотя, я бы всем рекомендовала пару глав и потом паузу, а потом еще.

Популярное по теме
Как понять, что пора проводить стратегическую сессию в компании: чек-лист для проверки
10574
0

Почему чтение этой книги важно для бизнеса?

Здесь на живых примерах с рисками куда выше, чем в принципе бывают в бизнесе,  можно увидеть удачные стратегии победителе в действии и четко понять за счет чего одна сторона победила, а вторая - потерпела поражение. 

Почти каждую историю можно легко перенести на ситуацию конкуренцию на рынке, захвата рынка и лидерских позиций.  И получить инсайты - с другой стороны.  Здесь можно понять, как в действии раскрываются следующие понятия, звучащие ныне со всех сторон, как лидерский must-have 2026 года.

- Гибкость мышления: книга учит видеть ситуации под разными углами и выбирать наиболее эффективный подход. Выбирать подход, который верен здесь и сейчас, продумывать не только план А, но и варианты B и С,  чтобы быть готовым реагировать на любой поворот.

- Проактивное мышление: помогает понять, как подготовиться к вызовам, обойти конкурентов и снизить риски. Как действовать ситуативно и принимать решения в условиях недостатка нужной информации, не теряя из виду общих целей и контроля над ситуацией

- Адаптация: учит быстро реагировать и менять стратегию в условиях меняющегося рынка или кризиса. Учитывать факторы внешней среды и выстраивать свою стратегию только на сильных сторонах

- Самообладание, лидерство и жизнестойкость: показывает, как сохранять спокойствие и уверенность в сложных ситуациях, собираться в безвыходных ситуациях. Мотивировать и вдохновлять людей, которые работают вместе с вами.

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Стратегические и командные сессии. Стратегия и управление продажами
PRO Автор статей
Стаж работы 5 лет
Отзывов от клиентов 11
Публикаций 15
Рейтинг в профразделах
Консалтинг 30 место
Обучение 36 место
Оценка 47 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
154 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.