Поиск HR-клуб

Показано материалов 11211

cортировать по

26 августа 2025, 08:55

Динара Богданова

Рекомендую Ирину Валерьевну Хомякову как любящего свое дело репетитора по математике (1-9 класс) и подготовке ОГЭ для детей. Ее образование как психолога-арт-терапевта для детей помогает найти нестандартный подход к ребенку, чтобы увлечь его к занятиям математикой с учетом индивидуальных потребностей и способностей ученика для повышения успеваемости.

38200

26 августа 2025, 08:54

Константинова Инна

Операционный директор

Опытный COO (Chief Operating Officer) с 15+ лет в управлении операциями и драйвом повышения эффективности бизнеса. Фокус: цифровая трансформация, оптимизация бизнес-процессов, управление затратами, развитие команд.Рассматривает позицию Операционного директора (COO) в динамичной компании, где сможет применить кросс-отраслевой опыт и экспертизу для масштабирования, цифровизации и значимого повышения операционной эффективности.

40800

26 августа 2025, 08:52

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как корректно объяснить заказчику, что его требования к кандидатам слишком высоки для рынка?

Формулировки, которые помогут установить реалистичные ожидания Когда заказчик выставляет требования к кандидатам, которые трудно выполнить из-за ограничений на рынке труда (например, ищет идеального специалиста с уникальными навыками, опытом в узкой нише или слишком высоким уровнем зарплаты), HR сталкивается с важной задачей — корректно объяснить заказчику, что такие ожидания не всегда реалистичны. В этой статье мы поделимся практичными формулировками, которые помогут мягко установить реальные ожидания у заказчика, не обесценив его требования, но при этом сэкономить время на поиске неподходящих...

79510

26 августа 2025, 08:50

Мария Лунина

Шаблон документа: “Карта корпоративной культуры для новых сотрудников”

В 2025 году корпоративная культура перестала быть абстрактной. Сегодня она — один из ключевых факторов удержания сотрудников. Согласно последним исследованиям (данные Deloitte и hh.ru), 72% увольнений происходят не из-за задач, а из-за несоответствия культуре компании. Сотруднику может нравиться функционал, условия, зарплата, но если “свои” принципы и поведение не совпадают с корпоративными нормами — он уходит. Именно поэтому документированная “Карта корпоративной культуры” — это не «про компанию», а «про человека в компании». Что...

61200

26 августа 2025, 06:33

Консалтинговая компания Лилии Ким

Почему порядочные проигрывают?

И как перестать быть удобной добычей для людей без совести? Проблема, о которой не принято говорить вслух. Ты наверняка это видел. Или слышал. Или проживал на собственном опыте. Один человек — честный, заботливый, добрый, наивный. Другой — циничный, манипулятивный, лживый, иногда просто жестокий. Первый терпит, вкладывается, объясняет, спасает. Второй использует, предаёт, врёт. Пара, семья, бизнес — сценарий везде один и тот же: порядочный человек страдает, а подлый выигрывает. Почему?

15201

26 августа 2025, 06:32

Светлана Никишина

Зачем нужны должностные инструкции в компании?

Должностные инструкции это не просто формальность. Это действенный инструмент для любой компании, стремящейся к успеху. Грамотно составленная ДИ помогает на каждом этапе работы с сотрудником: от привлечения идеального кандидата до оптимизации бизнес-процессов и разрешения конфликтов. На что важно обратить внимание и почему не стоит использовать шаблоны из Интернета

73001

26 августа 2025, 06:24

Екатерина Парипа

Когда бизнес не растёт не из-за клиентов, а из-за команды: как выстроить HR-архитектуру роста?

У многих компаний настроен маркетинг, продукт востребован, клиенты приходят… Но рост останавливается. Причина чаще всего не в рынке, а в команде. В статье я разберу: какие «узкие горлышки» в команде тормозят развитие; как выстроить архитектуру ролей и HR-систему так, чтобы бизнес перестал зависеть от операционки собственника; реальные кейсы компаний, где перестройка команды дала +22% к продажам и освободила время руководителю. HR-архитектура роста: как команда может стать главным драйвером бизнеса — читайте в материале.

75801

26 августа 2025, 06:23

Алексеева Галина

Коммуникация без границ Как лидеры управляют командами в гибридной среде?

Дистанционная и гибридная работа стала нормой, а не исключением. По вечерам, вместо шумных офисов, мы слышим щелчки мышки дома, а в зуме видим лица коллег из других городов и стран. За этим удобством и свободой скрывается серьезная задача — сохранить настоящую связь между сотрудниками. Не ту, что через чат “коллеги, отчёт готов”, а ту, где есть доверие и желание двигаться вместе к общей цели. Ведь если коммуникация начинает давать сбой, это сразу ощущается не только на уровне ежедневных задач, но и на эмоциональном климате всей команды. Проекты тормозятся, люди перестают участвовать...

80661

26 августа 2025, 06:17

Александра Смагина

Назад в будущее: возвращение бывших сотрудников как новая стратегия найма

Уходя — уходи. Мне очень импонирует эта известная мудрость древнеримского политика и философа Цицерона. Она о твердости принятых решений и верности слову. Но в современных реалиях и той обстановке, которая сегодня царит в HR-сфере, я бы не стала выступать за однозначную непоколебимость. Если к вам просится ваш «старый» сотрудник, у которого что-то не срослось на новом месте, не спешите закрывать перед ним дверь. Возвращение бывших — это уже не дерзость, а новая стратегия найма. О ней и поговорим.

764211

25 августа 2025, 11:50

Константинова Инна

Может ли помочь услуга по аренде " фейковых рабочих мест" в период безработицы?

Китайский феномен: фейковые офисы как способ справиться с безработицейСегодня хочу поделиться с вами необычной историей из Китая. Представьте: люди массово арендуют фейковые рабочие места!Да, вы не ослышались. Они платят около 30 юаней (примерно 330 рублей) в день, чтобы приходить в офис, сидеть за столом, пользоваться Wi-Fi, обедать и даже общаться с "коллегами".Цель - создать видимость занятости.

815414

25 августа 2025, 10:09

Андрей Ващенко

Встречался ли вам избыточный и вредоносный сервис?

Вы сталкивались с серьезными неприятностями, по вине людей которые искренне хотели вам помочь, выполняя свою работу в сфере услуг или продаж? В жизни каждого были сложности или проблемы по "случаному" совпадению. Кто-то что-то сказал не вовремя, сделал не тогда когда это нужно. А в результате испоченное настроение или проблемы посерьезнее. Избыточно активный сотрудник гостиницы, продавец из онлайн магазина, телефонист из колцентра - могут сломать привычное течение жизни.

64438

25 августа 2025, 10:05

Елена

Как HR вовремя вмешаться в скрытый конфликт между руководителями?

В одной компании (сфера digital, около 60 сотрудников) возникла ситуация: два руководителя среднего звена отвечают за разные направления, но вынуждены делить общий ресурс — дизайнеров и аналитиков. Сначала они пытались договариваться напрямую, но постепенно перестали общаться. На общих встречах они делают вид, что всё в порядке, но говорят только по минимуму. В переписке общаются через ассистентов. Сотрудники начали замечать напряжение, жалуются HR, что «не понимают, кто за что отвечает», и стали снижать темп. Формально оба руководителя держатся спокойно и отрицают наличие конфликта:...

895213

25 августа 2025, 07:54

Александра Смагина

Прогулка с пользой: формат «walk&talk» для решения рабочих конфликтов

Психологи говорят, что конфликтовать полезно. И не только потому, что в споре рождается истина. Конфликт вскрывает проблемы и сигнализирует о необходимости перемен. Но беда в том, что не все умеют извлекать из размолвок пользу. Зачастую оппоненты скатываются в глухую агрессию и взаимную неприязнь. Плохо ссориться с друзьями и близкими, но когда это происходит на работе катастрофа приобретает совсем другие масштабы: тормозится рабочий процесс, снижается эффективность команды, портится атмосфера, растет недоверие и текучесть кадров… Перечислять последствия рабочего конфликта можно долго. Некоторые...

953212

25 августа 2025, 07:53

Юлия Весёлая

Эффект мурмурации: как природные законы помогают бизнесу строить межкомандное взаимодействие будущег

Большинство компаний страдают от хаоса коммуникаций: команды конкурируют за ресурсы, решения задерживаются, а руководители перегружены координацией. Но есть альтернатива. Природа предлагает уникальную модель взаимодействия — мурмурацию, где согласованность достигается децентрализованно, через мгновенный обмен сигналами.

76311

25 августа 2025, 07:53

Мария Алексашина

KPI: использовать с умом. Альтернативные подходы для максимальной мотивации

KPI – ключевые показатели эффективности – стали стандартом для измерения и мотивации команд. Но всегда ли они необходимы? Попробуем разобраться, как правильно рассчитывать KPI и когда он действительно работают. Рассмотрим альтернативные системы мотивации.Данная статья полезна тому, кто желает узнать, как определить, истинную мотивацию вашей команды, как измерить их вклад и, главное, как создать систему мотивации, которая действительно работает на результат, без навязчивых цифр и формальных показателей. Пора пересмотреть подход к мотивации и найти свой идеальный путь!

136712

Показано 616-630 из 11211 заявок

42434445...747748

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5280

2025

480

436

477