Показано материалов 12451
cортировать по 
18 мая 2026
Коннект¦Александр Волков
Как выбрать агентство по подбору персонала и не потерять деньги
Выбор агентства по подбору персонала — задача, которая кажется простой на первый взгляд: найти компанию, подобрать сотрудников и заплатить за это. На деле же вокруг такого выбора образуется целая сеть тонкостей, которые могут дорого обойтись, если не учитывать риски и особенности рынка. Эта статья расскажет, как выбрать агентство по подбору персонала так, чтобы не потерять деньги и получить реальный результат: сотрудников, которые будут соответствовать вашим задачам, культуре компании и бюджету....

011
18 мая 2026
Алексей Дракин
KPI по-русски: заказ ещё не готов, но уже выполнен
Кажется, нас приучают с детства, что решение задачи любым способом годится, если в конце этого решения есть необходимый результат. Списать задание в школе давно превратилось в один из способов решения. Доходит до полного абсурда, когда в сообщниках списывающих учеников есть их же учителя. Таким способом учителя решают свои задачи, которых у них в достатке....

035
15 мая 2026
Маргарита Лобова
Бинго скрытого конфликта: проверьте вашу команду
Нередко, когда ко мне приходят с запросом на тренинг «командообразования» или корпоративное мероприятие. В процессе диагностики с заказчиком выясняется, что проблема явно не в сплочённости, не в зрелости команды или руководителя. В команде уже есть скрытое напряжение или конфликт. И такие ситуации не решаются тимбилдингами или разовыми тренингами. Если бы это работало — все давно работали бы в «бирюзовых» компаниях.Я собрала свой опыт в бинго скрытого конфликта, чтобы вы могли заметить его в своей команде как можно раньше....

000
15 мая 2026
Имаева Александра
Чек-лист «10 признаков провального собеседования»
Признаки нормального собеседования: 🤝 общение на равных🤝 постепенное нарастание уровня доверия друг к другу🤝 открытое общение🤝 похожие ценности🤝 похожие интересы🤝 стремление помочь друг другу🤝 стороны не скрывают истинных намерений в отношении друг друга🤝 если повезет - обе стороны получат удовольствие от общения🤝 итогом встречи становится приятное послевкусие друг от друга А вот, на что вам нужно обратить внимание, если сомневаетесь, прошли ли вы его хорошо…...

000
15 мая 2026
Маргарита Лобова
Возможно ли лидеру восстановить утраченный авторитет?
Коллеги, сталкивались ли вы с ситуациями, когда лидер терял авторитет в команде? Удавалось ли ему восстановить его? Опишу свой случай. Руководитель группы - неопытный управленец, но достаточно давно в компании. Склонен перебивать, активно продвигать и отстаивать свою позицию, не умеет слышать и слушать. При этом очень опытный и незаменимый эксперт в компании....

0215
15 мая 2026
Алексеева Галина
Красный руководитель: сила, которая строит, и сила, которая ломает
На тренингах я часто разбираю спиральную динамику и типы руководителей — это одна из тех тем, которая неизменно вызывает живой отклик у участников. Ценность этих знаний важна и при подборе. Дело в том, что резюме, рекомендации и даже самые тщательные интервью показывают лишь верхушку айсберга: компетенции, опыт, формальные достижения. А вот что именно движет человеком, как он принимает решения под давлением, какую культуру он будет выстраивать вокруг себя и, главное, на каком этапе развития компании он будет двигателем, а на каком превратится в тормоз, — всё это остаётся за кадром. Пока не приложишь о...

011
15 мая 2026
Дарья Гришанина
Обучение отделов продаж: как поднять конверсию из лида в оплату на 30%
Лиды есть, заявки приходят, реклама работает — но до оплаты доходит слишком мало клиентов. Часто проблема не в маркетинге, а в том, что менеджеры или администраторы просто отвечают на вопросы, но не ведут клиента к решению. В статье разбираю, как обучение отдела продаж помогает поднять конверсию из лида в оплату минимум на 30%: через выявление потребности, презентацию ценности, работу с возражениями, follow-up и мягкое закрытие на следующий шаг. В основе — реальные кейсы из детских бассейнов, где после обучения команда перестала “просто отвечать” и начала продавать через заботу. ...

002
14 мая 2026
Ольга Азарова
Директор проектного офиса / Руководитель проекта / Директор по стратегии / Член Совета Директоров
Уважаемые коллеги, здравствуйте! Рекомендую своего бывшего коллегу на позицию Директор проектного офиса, Руководитель проекта, Директор по стратегии, Член Совета Директоров с более чем 15-летним опытом стратегического и операционного управления в промышленности, металлургии, нефтехимии, лесной промышленности и B2B-секторе. Кандидат обладает сильной экспертизой в финансах, стратегическом развитии, антикризисном управлении, организационной трансформации и повышении операционной эффективности в компаниях с оборотом 500+ млрд рублей и бюджетами проектов свыше 10 млрд рублей....

000
14 мая 2026
Виллер Марина
Любопытство не порок. Почему развитие curiosity у руководителей — это работа HR
Руководители перестали задавать вопросы. Не потому что знают все ответы - а потому что перегружены, привыкли к скорости и незаметно для себя переключились в режим «я уже понял». В эпоху ИИ это становится опасным: мышление шаблонизируется, команды замолкают, решения принимаются на автопилоте. HR может это изменить - если поймёт, что curiosity это не черта характера, а навык, который поддаётся развитию....

023
14 мая 2026
Алексеева Галина
Когда амбиции опережают компетенции. Кейс оценки управленческой команды строительной компании
Контекст: молодой бизнес на гребне роста К нам пришла компания из сферы строительства и проектирования, из тех, что растут быстрее, чем успевают это осознавать. Ещё несколько лет назад это была небольшая подрядная организация, а сегодня, они заметный игрок на региональном рынке. Обороты росли, география проектов расширялась, штат увеличивался едва ли не ежемесячно. Собственник — молодой, энергичный, по-настоящему увлечённый темой современного менеджмента. Бизнес-школы, программы Сколково, регулярные интенсивы — всё это для него не разовая история, а образ жизни. И, надо отдать должное, т...

023
14 мая 2026
Светлана, трудовой юрист
Логист
ОТДАМ безвозмездно ЛогистаПристрастия в работе: планирование и подтверждение заказов с конечными потребителями; выстраивание маршрутов по СПб и ЛО; работа с личным и наемным транспортом; контроль водителей на этапах маршрутов и расчёт данных для их заработной платы; работа в CRM системе, в 1С; работа со складом; обучение (менторство) новых людей. ...

000
14 мая 2026
Дарья Гришанина
Система мотивации менеджеров по продажам: как привязать KPI к чистой прибыли
Процент от выручки кажется простой и понятной системой мотивации для менеджеров по продажам. Но на практике он не всегда помогает бизнесу зарабатывать больше: менеджер может выполнить план по обороту, но продать низкомаржинальный продукт, дать лишнюю скидку или не предложить допродажи. В статье разбираю, почему выручка не равна прибыли, почему не всегда корректно привязывать менеджера напрямую к чистой прибыли или ROE, и какие KPI действительно находятся в зоне его влияния: маржинальность, средний чек, допродажи, конверсия, скидки, повторные продажи и CRM-дисциплина. Материал будет полезен собственн...

023
14 мая 2026
Мария Богатырева
Ошибки работодателя на собеседовании: как не терять сильных кандидатов
Ошибки работодателя на собеседовании — это коммуникационные и организационные просчеты нанимающего менеджера, которые приводят к отказу релевантных специалистов, увеличению сроков закрытия вакансии и финансовым потерям бизнеса. Редакция Staffberry на практике видит: грамотно выстроенный диалог оценивает компетенции и продает компанию соискателю. Коротко: Некорректное поведение интервьюера обходится бизнесу дорого. По нашей оценке, многие сильные специалисты отказываются от работы из-за непрофессионализма HR или руководителя на встрече. Ошибки удлиняют цикл найма в среднем на 14-20 дней. Стоимо...

011
13 мая 2026
Александр Крымов
Чек-лист для диагностики кризисного состояния на предприятии
Сейчас многие предприятия переживают кризисные состояния. Самое главное в такой ситуации - не паниковать в стиле "Всё пропало, Шеф!". Сначала стоит провести самодиагностику: разобраться, с каким кризисом мы имеем дело, каковы его причины, и на этой основе выбрать правильную стратегию. Кризисы вызываются разными причинами: Внешними: угроза извне. Источник проблем - вне компании Внутренними: сбои в системе управления. Источник проблем - не отлаженные процессы и/или команда Финансовыми: недостаток ликвидности, острая нехватка денег для операционной деятельности. Прилагаемый чек-лист поможет вам определит...

021
13 мая 2026
Мария Богатырева
Кадровое агентство или штатный HR: что выбрать бизнесу
Решение, что выбрать: кадровое агентство или штатный hr — определяет скорость закрытия вакансий и итоговую стоимость найма для бизнеса. Коротко: Внешний рекрутинг помогает закрывать сложные позиции за 45-60 дней (при среднем времени найма в 2026 году 35-50 дней). Содержание внутреннего специалиста окупается при стабильной нагрузке в 15-30 вакансий на рекрутера одновременно. Передача найма на аутсорс экономит до 30% ФОТ отдела кадров. Считается, что ошибка при найме руководителя может обойтись компании в 3-12 его годовых окладов. Редакция Staffberry на практике видит, как бизнес теряет меся...

012

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Зубарева Олеся
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.