Показано материалов 12213
cортировать по 
25 марта 2026
Константин Перехода
Как превратить трудоголизм в трудолюбие: 5 шагов для руководителя
Вы замечали парадокс? Сотрудник работает по 12 часов, отвечает на письма в выходные, горит дедлайнами — и при этом результаты стагнируют, а команда выгорает. Мы называем это «высокой вовлечённостью», но часто за этим скрывается не любовь к делу, а страх: не соответствовать, потерять контроль, оказаться недостаточно хорошим....
1084601
25 марта 2026
Имаева Александра
Менеджер по подбору персонала
Здравствуйте, коллеги, рекомендую обратить внимание на кандидата на должность менеджер по подбору персонала. Обязанности и достижения на последнем месте работы:-Массовый подбор линейного персонала: -Закрытие вакансий линейного персонала (уборщицы,грузчики, дворники, разнорабочие). -Обеспечение быстрого выхода сотрудников на смену в соответствии с потребностями производства.-Подбор квалифицированных специалистов и рабочих: поиск и привлечение специалистов дефицитных технических профессий: инженеры ОВиК (отопление, вентиляция и кондиционирование), инженеры ОКС (отдел капитального строительств...
1041000
24 марта 2026
Анастасия Лапенко
В чем проблема с управлением временем?
"Они жалуются, что ничего не успевают, потом говорят что выгорели и уходят из компании." "Мы внедрили планеры, таск-менеджеры, пользуемся общими календарями, но кажется, коллеги так и не научились расставлять приоритеты"."Руководитель попросил провести тренинг по тайм-менеджменту, но мне кажется, что дело совсем не в этом...""Мне кажется, что открыв календарь для встреч моим временем управляет кто угодно, только не я!" Так выглядят актуальные запросы моих клиентов, а для вас тема управления временем актуальна? В этой статье делюсь своими соображениями по теме — кажется, она наби...
1154238
24 марта 2026
Алан Мисонжник
Оценка персонала не даёт эффекта не потому, что “плохая”. А потому что в компании нет следующего шага
Оценка персонала часто заканчивается отчётом — и на этом пропадает весь эффект. В статье разбираем, почему так происходит: нет управленческого запроса, рекомендации слишком общие, руководители не включены, а смысл оценки теряется. Даём простой контур: как перевести результаты в решения, поведение и измеримый результат за 6–8 недель....
1019112
24 марта 2026
Наталья Громова
Ценности компании в повседневных решениях
О ценностях компании любят говорить — на стратегических сессиях, в презентациях, на интервью. Но сотрудники делают выводы не из формулировок, а из решений: кого поддержали, кого убрали, где промолчали, а где — нет. Часто именно в повседневных управленческих ситуациях становится видно, какие ценности на самом деле работают в компании. В этой колонке разбираю, как возникает разрыв между словами и действиями и почему сотрудники считывают его быстрее, чем руководители успевают заметить....
1070800
24 марта 2026
Александр Потапов
Зачем компании внедряют OKR, а потом сами же их игнорируют?
Ни грамма науки. Просто мнение на то, как так случилось, что из трех аббревиатур C&B, KPI и OKR, направленных на развитие бизнеса через людей, прижились полторы? Или я в чем-то не прав? Может пример со стратегическими планами и OKR компании Intel оказались не для российских реалий? или же интерпретация в лице экспертных экспертов показала не то направление? ...
1085818
24 марта 2026
Мария Лунина
Обзор книги "Корпоративная культура и лидерство" Эдгара Шейна: зачем HR стоит её прочитать
Почему я решила прочитать именно эту книгу? Работая HR-директором и занимаясь не только подбором, но и трансформацией команд, я всё чаще сталкивалась с вопросом: почему одна компания может пройти через кризис и стать только сильнее, а другая разваливается при первых признаках изменений? Ответ оказался глубже, чем я ожидала: всё упирается в корпоративную культуру. Когда я увидела рекомендации к книге Эдгара Шейна "Корпоративная культура и лидерство", я сразу поняла, что это именно тот фундамент, который мне нужен — не "как правильно мотивировать сотрудников", а как понять, что реально движет организациями ...
1029900
24 марта 2026
Мария Богатырева
AI в HR: что должны делать HR‑лидеры уже сейчас, чтобы подготовиться к будущему
Искусственный интеллект стремительно меняет HR‑процессы: от подбора персонала до управления вовлечённостью.Этот совет поможет HR‑руководителям понять, какие шаги предпринять уже сегодня, чтобы не отстать от трендов. Особенно полезен для тех, кто хочет осознанно внедрять AI, а не просто «ставить галочки» ради цифровизации....
1089301
24 марта 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Что делать, если кандидат не задаёт вопросов на собеседовании?
Когда кандидат не задаёт вопросов на собеседовании, это может быть тревожным сигналом. Важно понимать, что отсутствие вопросов может означать разные вещи: от недостатка интереса до просто недостаточной подготовки. Чтобы избежать ошибок и точно оценить ситуацию, важно понимать, почему это происходит и как реагировать на такие случаи. В этой статье мы разберём, что может скрываться за молчанием кандидата и как правильно интерпретировать его поведение на собеседовании....
1080100
24 марта 2026
Мария Лунина
Индивидуальный план адаптации нового сотрудника (ИПАС) с элементами soft skills-навигации
Почему этот шаблон актуален именно сейчас 2025 год — это не просто время высоких скоростей и турбулентности на рынке труда. Это время, когда адаптация стала ключевым фактором удержания сотрудников в первые 90 дней. По данным hh.ru, более 45% увольнений происходит в первые 3 месяца работы, и почти половина из них — из-за неэффективной адаптации. Сегодня сотрудники уходят не только из-за зарплаты, а из-за отсутствия ясности, поддержки, ощущения «своего места» в системе. Особенно остро это ощущается у специалистов в digital, IT, e-commerce, консалтинге и креативных индустриях. Он...
1049500
23 марта 2026
Имаева Александра
Менеджер по работе с клиентами в онлайн-школе. Модератор чата, вебинаров. Консультант онлайн чата
Коллеги,вашему вниманию резюме кандидата на должность Менеджер по работе с клиентами в онлайн-школе. Модератор чата вебинаров. Консультант онлайн чата.Задачи,выполняемые на последнем месте работы:- Помощь ученикам с адаптацией на платформе GetCourse.- Консультации по обучающим материалам.- Помощь в вопросах технической поддержки.- Прозвон баз после вебинарных воронок.- Презентация продуктов школы.- Доведение до покупки курсов....
1043400
23 марта 2026
Александр Кузьменков.TrainGoUp
Энергия продаж: как внутренняя мотивация влияет на результат
В статье даю описиание подхода, который помогает руководителю понять неудовлетворенную потребность, триггер ценного сотрудника, выстроить с ним диалог и замотивировать остаться в компании и работать с усиленной энергией!
1277203
23 марта 2026
Ольга Азарова
Как успешно пройти собеседование с HR
Ко мне часто обращаются клиенты с вопросами: они не понимают, как именно их оценивает HR, и почему они не проходят на следующий этап, хотя обладают нужным опытом и компетенциями. Этому может быть несколько причин: кандидаты не всегда понимают, как устроено собеседование, говорят слишком общие вещи, описывают процессы и не объясняют, какую реальную пользу могут принести бизнесу на конкретной вакансии, не умеют себя презентовать, не готовятся к собеседованию. Если вы идёте на интервью с рекрутёром, важно понимать: это не формальный этап и не «просто поговорить». HR оценивает насколько ваш о...
1109923
23 марта 2026
Наталья Громова
Момент, когда кандидат понимает, что в компанию лучше не идти
Иногда кандидат отказывается от оффера не из-за зарплаты или условий. Решение появляется раньше — в момент собеседования, когда становится понятно, как в компании на самом деле принимаются решения, как руководители слушают друг друга и где проходят границы ответственности. В этой колонке разбираю, какие сигналы сильные кандидаты считывают на интервью быстрее всего и почему именно они становятся точкой, после которой человек понимает: в эту компанию лучше не идти....
1081100
23 марта 2026
Уварова Елена
Почему сотрудников бесит слово «развитие»?
Слово «развитие» в компаниях звучит всё чаще в индивидуальных планах развития (ИПР), оценке, встречах 1:1, обучающих платформах. Но чем активнее его продвигают, тем сильнее это раздражает сотрудников. Причина обычно в опыте: развитие превратили в обязанность и меряют галочками, не связывая с реальной работой, нагрузкой и справедливой отдачей. Разобраться в этом – значит снизить сопротивление, вернуть доверие и сделать развитие снова полезным....
1127239
Показано 616-630 из 12213 заявок
42434445...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5733
Вопросы и ответы
2116
Школа соискателей
492
Тесты, игры
464
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
3
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
4
Виктория Китаева
4
0
Разбор моего первого кейса: ускорили адаптацию в 3 раза и снизили текучесть на 60%
5
Aлла Алфёрова
3
3
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10833 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11126 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10893 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11342 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10654 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2233 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12636 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.