Показано материалов 12690
cортировать по 
11 июля 2025
Мария Лунина
Совет для тех, кто не может «продать» себя на собеседовании: что делать, если вы не умеете
Встречали ли вы кандидатов, которые на бумаге — золото, а вживую теряются, путаются в датах, сбиваются на общих формулировках и в итоге звучат неубедительно? А может, вы сами узнали себя? Этот совет — для всех, кто чувствует, что реальное собеседование для него сложнее, чем подготовка к нему. Я как карьерный консультант и HR-директор слышу это регулярно: «Я всё знаю, у меня богатый опыт, но не могу себя продать». Давайте разберёмся, почему так происходит — и что с этим делать....
000
11 июля 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Почему гонка за продуктивностью и успехом может мешать вашей карьере
Современный мир диктует нам жесткие правила: нужно быть продуктивным, успешным, постоянно развиваться и достигать новых высот. Социальные сети пестрят историями о людях, которые в 20 лет основали стартап, в 25 стали миллионерами, а в 30 — вышли на пенсию. Книги по саморазвитию обещают, что, следуя их методикам, можно «успевать всё».Но что, если эта гонка за продуктивностью и успехом на самом деле вредит вашей карьере? Что, если постоянное стремление к большему приводит к выгоранию, снижению креативности и даже ухудшению профессиональных результатов?...
094
11 июля 2025
Пётр Коробицын
Автоматизация HR-процессов и использование ИИ: что нужно знать руководителю
В последнее время все стало стремительно меняться, рынок труда - не исключение. Рекрутеры и кадровые специалисты взяли на вооружение новые программы и интегрируют в работу нейросети. В этой статье я постараюсь объяснить, как современные технологии меняют HR, какие инструменты можно начать использовать уже сейчас и как вводить их так, чтобы избежать ошибок....
011
11 июля 2025
Алексеева Галина
Кто такой помощник руководителя и как его подобрать?
В зависимости от масштаба бизнеса и личности CEO, роль помощника может колебаться от административного менеджера до операционного директора. В этой статье — разбор, кого искать на эту позицию, какие функции поручать, как избежать типичных ошибок и по каким маркерам понять, что вы подобрали ту самую “правую руку”.
0104
11 июля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как организовать процесс подбора при высокой текучести кадров на строительных объектах
Строительная отрасль характеризуется высокой текучестью кадров, что особенно выражено на крупных строительных объектах, где работает множество подрядчиков и субподрядчиков. Высокая текучесть кадров на таких объектах может сильно повлиять на выполнение сроков, а также на качество работы. Ситуация, когда работники не задерживаются на объектах из-за неудовлетворённых условий труда или отсутствия должной мотивации, требует особого подхода в организации подбора персонала. 📌 В этой статье мы обсудим, как организовать процесс подбора и выстроить эффективную систему, чтобы снизить текучесть кадров и обеспеч...
001
11 июля 2025
Георгий Павленко
Хотите рост? Платите за результат, а не за воздух. Как уйти от логики “МРОТ за присутствие”
Вы платите.Люди ходят.Что-то делают.Но роста — ноль.Почему? Потому что вы платите не за результат, а за “чтобы был”. За присутствие в офисе и наличие ушей, а не за достижение целей.А бизнес на этом не растёт. Он задыхается.💸 МРОТ за присутствие: что это?Это когда зарплата выдается за то, что человек физически находился на работе, но: • KPI нет, а если есть — никто их не считает. • Планов нет, или они висят как музейный экспонат. • Ответственности — с гулькин нос. • Инициатива — наказуема. • Главный навык сотрудника — &ldq...
003
11 июля 2025
Наталья Громова
Тенденции в обучении на рабочем месте: как компании могут адаптировать свои программы (микрообучение)
Мир IT стремительно меняется, и традиционные подходы к обучению сотрудников уже не успевают за темпами технологий. Микрообучение — эффективный формат развития специалистов прямо в процессе работы: короткие модули, доступные «здесь и сейчас». В статье рассказываем, как компании могут внедрить микрообучение для программистов, DevOps-инженеров и других IT-ролей, какие инструменты использовать, как вовлекать команду и почему этот подход становится ключевым для удержания и роста сотрудников....
000
10 июля 2025
Анна Долматова
"Организационная структура" Шетил Сандермоен
Недавно мне стало интересно углубиться в тему Организационного дизайна, организационной эффективности, принципов построения организационной структуры и распределения ответственности в процессах разных функций, организационных метрик, инструментов, методологий организационного анализа.Многое из вышеперечисленного я нашла в книге "Организационная структура", автор - Шетил Сандермоен.Но не всё...
000
10 июля 2025
Пётр Коробицын
Как реагировать на неудобные вопросы на собеседованиях?
Представьте, вы пришли на интервью, все идет неплохо, как вдруг рекрутер задает вопрос “А почему в таком возрасте и нет детей? Что вы делали последние годы? Не уйдете ли вы в декрет в скором времени?”. Бестактно, неприятно, неуместно. Но на собеседовании надо быть готовым ко всему. Что делать и как отвечать, чтобы продемонстрировать себя как спокойного и адекватного кандидата?...
001
10 июля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Что делать, если заказчик хочет много кандидатов, но не уточняет, кто именно нужен?
Стратегии быстрого уточнения требований и повышения точности подбора В процессе подбора часто встречается ситуация, когда заказчик говорит, что ему нужно много кандидатов, но не может чётко сформулировать требования. Это может быть вызвано отсутствием чёткого понимания того, какие именно специалисты ему нужны, или неготовностью точно описать должность. Как в таком случае действовать HR? Как уточнить требования, не потеряв времени, и обеспечить точность подбора? В этой статье мы предлагаем несколько стратегий для быстрого уточнения критериев и эффективного подбора кандидатов....
000
10 июля 2025
Мария Лунина
«Лидер без титула» Робин Шарма
Когда я впервые взяла в руки, честно скажу — ожидала скорее вдохновляющую мотивационную литературу. Книги Шармы у нас часто воспринимаются как набор цитат для менеджеров, но к моему удивлению, эта оказалась невероятно практичной и особенно ценной именно для HR-специалистов и управленцев, которые занимаются развитием культуры лидерства в компаниях. И если вы работаете с командой, разрабатываете программы адаптации или лидерские треки — эта книга точно даст вам много инсайтов. Почему я решила её прочитать? Мы готовили внутренний проект по развитию инициативности среди сотрудников среднего...
000
10 июля 2025
Максим Хахов
"Найму менеджера и продажи попрут!"
Почему наем менеджера по продажам не дает роста доходов? Многие предприниматели уверены: «Нанял менеджера — и продажи взлетят!» Но на практике все иначе. 🔸 Менеджер — не собственник и не "горит" бизнесом. 🔸 Не понимает продукт/услугу и продает наугад. 🔸 Нет системы обучения и адаптации — нет и результата. 🔸 Ошибки в мотивации убивают интерес. Хотите, чтобы менеджер приносил прибыль? Нужна четкая система! 📌 Читайте полный разбор в этой статье!...
024
10 июля 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Топ навыки для современного руководителя: что действительно ценится
Современный мир бизнеса стремительно меняется: цифровизация, глобализация, гибридные форматы работы и новые поколения сотрудников требуют от руководителей гибкости, адаптивности и широкого набора компетенций. Уже недостаточно просто ставить задачи — успешный лидер должен вдохновлять, предвидеть изменения и создавать условия для роста команды. Если раньше руководитель ассоциировался с жестким контролем и авторитарным стилем, то сегодня успешный лидер — это гибкий наставник, стратег и мотиватор....
0115
10 июля 2025
Зотова Юлия
Мотивация персонала: от интуиции к измерению и управлению
Про мотивацию говорят все. Часто слышу: «Сотрудники не мотивированы! Надо что-то делать!» Но что именно? Как понять, мотивированы они или просто не уволились… пока? Можно ли мотивацию измерить, или это всё из серии «я - художник, я так чувствую»? Несмотря на то, что тема кажется давно изученной, большинство руководителей продолжают действовать ситуативно и интуитивно: вводят KPI, пересматривают условия труда, организуют корпоративные мероприятия "как у всех" - и при этом не получают ожидаемого эффекта. Сотрудники избегают ответственности, руководители выгорают от контрол...
022
10 июля 2025
Александра Смагина
Скорость против качества: как не потерять ни того, ни другого
Народная мудрость уверяет, что спешка приводит к всеобщему веселью и потому советует не торопиться. Однако ситуация на трудовом рынке не дает возможности медлить. Дефицит кадров вынуждает действовать быстро, чтобы «не отдать» лучших специалистов конкурентам. Как итог — риск ошибки при найме возрастает в разы. Как найти баланс между скоростью и качеством? Пожалуй, это один из самых актуальных в HR-сфере вопросов и, одновременно, вызов, который приходится принять. Я искренне верю, что успех в этом деле возможен. Объясню, как получить все и сразу....
02622
Показано 2416-2430 из 12690 заявок
162163164165...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6027
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
438
HR-лайфхаки
644
Рекомендуем кандидатов
640
Мероприятия
44
Книжные обзоры
241
Истории успеха
17
Чек-листы
337
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
6
18
2
Ксения Дмитриева
5
10
3
Компот Консалтинг: подбор, управление, стратегия
4
12
4
Уварова Елена
4
12
5
Ольга Заворохина
4
11
6
Дарья Гришанина
4
9
7
Aлла Алфёрова
4
9
8
Инесса Шелест, IT HR
3
13
9
Кривошеева Анастасия
3
7
10
Денис Гончаров
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
69
33
2
Aлла Алфёрова
45
29
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Польша Лилия Анатольевна
14
10
8
Кирьянова Галина
11
10
9
Инесса Шелест, IT HR
12
9
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.