Показано материалов 12690
cортировать по 
25 июля 2025
Максим Хахов
Почему люди идут работать в продажи?
Стало любопытно, почему люди идут работать в продажи и зачастую задерживаются там на всю жизнь? Ниже расскажу, как я попал в продажи. Интересно мнение коллег, по собственному опыту или по наблюдению за сотрудниками из отделов продаж.Продажи — стресс, давление, конкуренция. Но что заставляет людей идти сюда и оставаться? Деньги? Азарт? Возможность расти? Или что-то глубже — например, желание доказать себе, что можешь больше?...

0818
25 июля 2025
Зотова Юлия
Вы уверены, что она работает, а не вредит? Чек-лист самооценки системы оплаты труда
Система оплаты труда, мотивирующая к нужному для бизнеса поведению - не просто важный элемент, а необходимость для выживания. Почему? 90% проблем компаний связаны с тем, что сотрудники не выполняют свои обязанности должным образом. Если этим не управлять с помощь грамотно выстроенной системы мотивации, пиши пропало, не видать ни роста прибыли, ни масштабирования. Но как понять, что есть проблемы, если ты не опытный HR?...

022
25 июля 2025
Алексеева Галина
Командная прокрастинация. Диагностика и 5 шагов к лечению системы
Каждому знакомо чувство прокрастинации: откладывание дел, когда вроде бы нужно приступать к задаче, а вы берёте в руки телефон, делаете внезапно важные мелочи или просто «залипаете» в мыслях. Обычно мы воспринимаем прокрастинацию как личную слабость или проблему отдельного сотрудника — мол, прокрастинирует Вася, а у Маши всё в порядке. Но что, если ситуация глубже? Что делать, если откладывание задач становится нормой для всей команды, сползает в культуру организации — и, в конце концов, саботирует важнейшие бизнес-цели?...

0115
25 июля 2025
Светлана Войтенко
Делегировать нельзя контролировать: почему тренинги по делегированию не работают?
Навыки есть, методики понятны — но задача снова у него в руках. Дело не в технике, а в психологии: страх потерять контроль, привычка «спасать» команду, убеждение «я справлюсь лучше». За этим стоят установки, которые нельзя скорректировать одним чек-листом. В статье — реальные кейсы, как JobEQ помогает увидеть, что мешает делегировать на глубинном уровне, и почему важно диагностировать, а не просто учить. Для HR, L&D и всех, кто работает с развитием лидеров — чтобы обучение давало не галочки, а реальные сдвиги....

026
25 июля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как настроить систему резервирования кандидатов для срочных вакансий?
Каждая компания сталкивается с ситуациями, когда срочная замена сотрудников становится неотложной задачей. Отпуск, болезнь, уход по личным причинам или даже неожиданное увольнение — все эти факторы могут сильно повлиять на рабочий процесс, особенно если позиции ключевые и закрытие вакансии требует времени. Чтобы минимизировать такие риски, стоит заранее позаботиться о системе резервирования кандидатов, которая позволит быстро и эффективно заполнять такие вакансии. 📌 В этой статье мы расскажем, как настроить систему резервирования кандидатов для срочных вакансий, чтобы обеспечить оперативную з...

001
25 июля 2025
Наталья Громова
Социальный пакет как конкурентное преимущество в борьбе за кадры в ресторанном бизнесе
В ресторанной индустрии конкуренция за персонал становится всё жёстче, а привычные методы — вроде повышения зарплаты — теряют эффективность. Один из реальных способов привлечь и удержать сотрудников — это грамотный и продуманный социальный пакет. В статье разбираем, какие нематериальные бонусы действительно работают в HoReCa, как они влияют на вовлечённость и текучесть, и почему даже небольшие инициативы могут стать мощным конкурентным преимуществом на рынке труда....

000
25 июля 2025
Наталья Громова
Удержание ключевого персонала HoReCa: инструменты помимо повышения зарплаты
В сфере HoReCa текучесть кадров — одна из главных проблем, особенно когда речь идет о ключевых сотрудниках. Повышение зарплаты помогает лишь частично и не гарантирует лояльности. В этой статье мы разобрали эффективные инструменты нематериального удержания: от гибкого графика и карьерного роста до корпоративной культуры, признания заслуг и заботы о здоровье. Узнайте, как сформировать команду, которая останется с вами надолго — без постоянной гонки зарплат....

000
24 июля 2025
Ксения Курилкина
В чем ценность работы с карьерным консультантом?
За два десятилетия работы в сфере персонала - от рекрутера до HR директора - я провела интервью с тысячами кандидатов, и пришла к следующему наблюдению: значительная часть высококвалифицированных специалистов (по моим оценкам, около 80%) не реализуют свой потенциал на рынке труда по одной ключевой причине. И причина эта очень обидная:...

001
24 июля 2025
Пётр Коробицын
Метрики успешности грейдинга должностей: что отслеживать после внедрения?
В данной статье мы обсудим такой важный аспект внедрения грейдинга должностей, как метрики проекта. Особое внимание уделим оценке успешности реализации такого проекта и метрикам, которые позволяют отслеживать эффективность грейдинга после его внедрения, потому что именно фактор успешности имеет большое значение после внедрения любой инновации. ...

011
24 июля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как эффективно распределять вакансии между рекрутерами для оптимизации процесса подбора?
Правильное распределение вакансий между рекрутерами — это ключ к эффективному и быстрому подбору персонала. В больших кадровых агентствах или компаниях с множеством открытых позиций процесс распределения может стать настоящим вызовом. Без грамотной организации работы можно столкнуться с перегрузкой отдельных рекрутеров, затягиванием сроков подбора и ухудшением качества обслуживания клиентов. Чтобы этого избежать, важно выстроить чёткую систему распределения задач между рекрутерами, что поможет повысить производительность и уменьшить вероятность ошибок. 📌 В этой статье мы рассмотрим, к...

001
24 июля 2025
Мария Лунина
Почему вы можете быть гением в одной компании и неудачником в другой
В этой статье разберём одну из самых недооценённых тем карьеры: почему в одной компании вас носят на руках и зовут «ключевым игроком», а в другой — вы едва дотягиваете до плана, раздражаете команду и чувствуете себя дилетантом. Это не банальная история про «плохой коллектив» или «неподходящий руководитель». Это о том, как понять свои настоящие сильные стороны, научиться их «упаковывать» и выбирать ту среду, где они раскрываются на максимум. Дочитайте до конца — разберём реальные причины таких провалов, примеры из практики и то, как вы...

012
24 июля 2025
Наталья Громова
Нетрадиционные трудовые модели (гибкий график, частичная занятость) как решение кадрового дефицита
В условиях растущего кадрового дефицита компании всё чаще обращаются к нетрадиционным формам занятости. Гибкий график, частичная занятость, проектная работа и удалёнка — не просто временные меры, а эффективные инструменты привлечения и удержания персонала. В этой статье разбираем, почему классическая модель "5/2 с 9 до 18" устарела, какие преимущества дают гибкие форматы, и как грамотно внедрить их в работу компании, чтобы получить максимум выгоды и минимум рисков....

000
24 июля 2025
Наталья Громова
Стратегии мотивации и адаптации новых продавцов в торговой сфере
Как удержать нового продавца и помочь ему быстро выйти на результат? В торговой сфере первые недели работы критически важны: именно в этот период формируется мотивация, уверенность и привязанность к компании. В статье разбираем ключевые стратегии адаптации — от наставничества и пошаговых программ до быстрого погружения в практику. Рассказываем, как выстроить мотивационную систему, которая работает: прозрачные KPI, первые победы, нематериальные стимулы и роль руководителя в удержании персонала....

000
23 июля 2025
Ирина Киселева
Выгорание сотрудников — зеркало системных сбоев
Что важно пересмотреть HR-практикам прямо сейчас В последние годы мы — HR-директора, People Partners, L&D и HRBP — чаще слышим слова «выгорание», «эмоциональное истощение», «нет ресурса». И речь уже не о точечных случаях, а о массовом, устойчивом явлении. По данным Gallup, 76% сотрудников хотя бы раз сталкивались с выгоранием, а 28% — ощущают его регулярно. Исследование Deloitte показало, что 64% сотрудников покидают компании из-за эмоционального истощения. В последнее время ситуация усугубилась: границы между работой и личным временем стёрли...

002
23 июля 2025
Екатерина Новикова
Мотивация без бюджета: 7 работающих способов, которые ничего не стоят
Представьте ситуацию: ваша компания переживает сложный период. Бюджет на мотивацию сотрудников ограничен, а мораль команды падает. Что делать? Ответ прост: мотивировать можно и без денег. Главное — знать, как это сделать правильно.В этой статье мы разберём 7 проверенных способов, которые помогут вам поддерживать вовлечённость и мотивацию сотрудников, даже если финансовые ресурсы ограничены. Вы узнаете, как использовать признание, доверие и другие инструменты, чтобы создать атмосферу, в которой люди будут хотеть работать лучше.Готовы научиться мотивировать без бюджета? Поехали!...

001

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
5
12
3
Уварова Елена
4
12
4
Ольга Заворохина
4
11
5
Ксения Дмитриева
4
8
6
Инесса Шелест, IT HR
3
11
7
Компот Консалтинг: подбор, управление, стратегия
3
9
8
Кривошеева Анастасия
3
7
9
Дарья Гришанина
3
7
10
Николай Черкасов
2
25
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
69
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Польша Лилия Анатольевна
14
10
8
Кирьянова Галина
11
10
9
Инесса Шелест, IT HR
12
9
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.