Показано материалов 12679
cортировать по 
26 августа 2025
Консалтинговая компания Лилии Ким
Почему порядочные проигрывают?
И как перестать быть удобной добычей для людей без совести? Проблема, о которой не принято говорить вслух. Ты наверняка это видел. Или слышал. Или проживал на собственном опыте. Один человек — честный, заботливый, добрый, наивный. Другой — циничный, манипулятивный, лживый, иногда просто жестокий. Первый терпит, вкладывается, объясняет, спасает. Второй использует, предаёт, врёт. Пара, семья, бизнес — сценарий везде один и тот же: порядочный человек страдает, а подлый выигрывает. Почему?...
001
26 августа 2025
Светлана Никишина
Зачем нужны должностные инструкции в компании?
Должностные инструкции это не просто формальность. Это действенный инструмент для любой компании, стремящейся к успеху. Грамотно составленная ДИ помогает на каждом этапе работы с сотрудником: от привлечения идеального кандидата до оптимизации бизнес-процессов и разрешения конфликтов. На что важно обратить внимание и почему не стоит использовать шаблоны из Интернета...
001
26 августа 2025
Екатерина Парипа
Когда бизнес не растёт не из-за клиентов, а из-за команды: как выстроить HR-архитектуру роста?
У многих компаний настроен маркетинг, продукт востребован, клиенты приходят… Но рост останавливается. Причина чаще всего не в рынке, а в команде. В статье я разберу: какие «узкие горлышки» в команде тормозят развитие; как выстроить архитектуру ролей и HR-систему так, чтобы бизнес перестал зависеть от операционки собственника; реальные кейсы компаний, где перестройка команды дала +22% к продажам и освободила время руководителю. HR-архитектура роста: как команда может стать главным драйвером бизнеса — читайте в материале....
001
26 августа 2025
Алексеева Галина
Коммуникация без границ Как лидеры управляют командами в гибридной среде?
Дистанционная и гибридная работа стала нормой, а не исключением. По вечерам, вместо шумных офисов, мы слышим щелчки мышки дома, а в зуме видим лица коллег из других городов и стран. За этим удобством и свободой скрывается серьезная задача — сохранить настоящую связь между сотрудниками. Не ту, что через чат “коллеги, отчёт готов”, а ту, где есть доверие и желание двигаться вместе к общей цели. Ведь если коммуникация начинает давать сбой, это сразу ощущается не только на уровне ежедневных задач, но и на эмоциональном климате всей команды. Проекты тормозятся, люди перестают участвовать с интере...
061
26 августа 2025
Александра Смагина
Назад в будущее: возвращение бывших сотрудников как новая стратегия найма
Уходя — уходи. Мне очень импонирует эта известная мудрость древнеримского политика и философа Цицерона. Она о твердости принятых решений и верности слову. Но в современных реалиях и той обстановке, которая сегодня царит в HR-сфере, я бы не стала выступать за однозначную непоколебимость. Если к вам просится ваш «старый» сотрудник, у которого что-то не срослось на новом месте, не спешите закрывать перед ним дверь. Возвращение бывших — это уже не дерзость, а новая стратегия найма. О ней и поговорим....
0211
25 августа 2025
Константинова Инна
Может ли помочь услуга по аренде " фейковых рабочих мест" в период безработицы?
Китайский феномен: фейковые офисы как способ справиться с безработицейСегодня хочу поделиться с вами необычной историей из Китая. Представьте: люди массово арендуют фейковые рабочие места!Да, вы не ослышались. Они платят около 30 юаней (примерно 330 рублей) в день, чтобы приходить в офис, сидеть за столом, пользоваться Wi-Fi, обедать и даже общаться с "коллегами".Цель - создать видимость занятости....
0514
25 августа 2025
Андрей Ващенко
Встречался ли вам избыточный и вредоносный сервис?
Вы сталкивались с серьезными неприятностями, по вине людей которые искренне хотели вам помочь, выполняя свою работу в сфере услуг или продаж? В жизни каждого были сложности или проблемы по "случаному" совпадению. Кто-то что-то сказал не вовремя, сделал не тогда когда это нужно. А в результате испоченное настроение или проблемы посерьезнее. Избыточно активный сотрудник гостиницы, продавец из онлайн магазина, телефонист из колцентра - могут сломать привычное течение жизни....
038
25 августа 2025
Елена
Как HR вовремя вмешаться в скрытый конфликт между руководителями?
В одной компании (сфера digital, около 60 сотрудников) возникла ситуация: два руководителя среднего звена отвечают за разные направления, но вынуждены делить общий ресурс — дизайнеров и аналитиков. Сначала они пытались договариваться напрямую, но постепенно перестали общаться. На общих встречах они делают вид, что всё в порядке, но говорят только по минимуму. В переписке общаются через ассистентов. Сотрудники начали замечать напряжение, жалуются HR, что «не понимают, кто за что отвечает», и стали снижать темп. Формально оба руководителя держатся спокойно и отрицают наличие кон...
0213
25 августа 2025
Александра Смагина
Прогулка с пользой: формат «walk&talk» для решения рабочих конфликтов
Психологи говорят, что конфликтовать полезно. И не только потому, что в споре рождается истина. Конфликт вскрывает проблемы и сигнализирует о необходимости перемен. Но беда в том, что не все умеют извлекать из размолвок пользу. Зачастую оппоненты скатываются в глухую агрессию и взаимную неприязнь. Плохо ссориться с друзьями и близкими, но когда это происходит на работе катастрофа приобретает совсем другие масштабы: тормозится рабочий процесс, снижается эффективность команды, портится атмосфера, растет недоверие и текучесть кадров… Перечислять последствия рабочего конфликта можно долго. Некоторые руковод...
0212
25 августа 2025
Юлия Весёлая
Эффект мурмурации: как природные законы помогают бизнесу строить межкомандное взаимодействие будущег
Большинство компаний страдают от хаоса коммуникаций: команды конкурируют за ресурсы, решения задерживаются, а руководители перегружены координацией. Но есть альтернатива. Природа предлагает уникальную модель взаимодействия — мурмурацию, где согласованность достигается децентрализованно, через мгновенный обмен сигналами....
011
25 августа 2025
Мария Алексашина
KPI: использовать с умом. Альтернативные подходы для максимальной мотивации
KPI – ключевые показатели эффективности – стали стандартом для измерения и мотивации команд. Но всегда ли они необходимы? Попробуем разобраться, как правильно рассчитывать KPI и когда он действительно работают. Рассмотрим альтернативные системы мотивации.Данная статья полезна тому, кто желает узнать, как определить, истинную мотивацию вашей команды, как измерить их вклад и, главное, как создать систему мотивации, которая действительно работает на результат, без навязчивых цифр и формальных показателей. Пора пересмотреть подход к мотивации и найти свой идеальный путь!...
012
25 августа 2025
Н4С74СЬЯ Солнечная
Возможно ли эмпатии научить искусственный интеллект?
ИИ + человек: партнёры или конкуренты? Способен ли искусственный интеллект стать эмпатичной личностью, по-настоящему понимать эмоции, проявлять заботу и... даже верить в себя? Станет ли ближе к человеку, чем мы предполагаем? ИИ уже сегодня диагностирует болезни, пишет песни и музыку, рисует, имитируют эмпатию, поддерживая диалог почти как живой собеседник, распознаёт эмоции по мимике и голосу, ухаживает за людьми с деменцией, управляет беспилотными автомобилями, а операторы лишь удалённо контролируют процесс Достаточно ли этого, чтобы считать ИИ личностью?...
001
25 августа 2025
Мария Лунина
Ушёл в первый месяц: кто виноват — сотрудник или Вы?
Первый месяц работы — момент истины для обеих сторон. Именно в этот период формируется понимание: «Я здесь надолго» или «Нужно срочно искать другое место». И если сотрудник уходит в первые недели, это не «просто не сошлись характерами». В 80% случаев причина глубже — в процессе подбора, онбординга и управленческих решениях. Давайте разберём, что происходит на самом деле и как предугадывать такие ситуации ещё до выхода кандидата на работу....
011
25 августа 2025
Наталья Громова
Локализация зарубежных HR-технологий под российские реалии
Иностранные HR-системы часто выглядят как готовое решение «под ключ», но при прямом внедрении в российских компаниях они нередко дают сбой. Причина — в различиях законодательства, бизнес-культуры и ожиданий сотрудников. В статье рассказываем, что такое полноценная локализация HR-технологий, почему одного перевода интерфейса недостаточно, и как адаптировать зарубежные решения под российские реалии так, чтобы они действительно работали и приносили результат. Полезно для HR-директоров, ИТ-руководителей и всех, кто занимается цифровой трансформацией HR-функции....
000
22 августа 2025
Анастасия Баклыкова
Почему среди нас, рекрутеров, до сих пор есть те, кто работает в постоплату?
Ежедневно слышу от клиентов, что они нашли рекрутеров или агентства, которые работают на условиях постоплаты. Это говорит о том, что таких предложений слишком много. Кто вы — воины? На рекрутеров и так смотрят с недоверием, так зачем вы разрушаете и обесцениваете рынок нашего нелегкого труда? Искренне надеюсь, что вы тоже оставите комментарий к этому вопросу, а не только те, кто солидарен со мной....
0610
Показано 2086-2100 из 12679 заявок
140141142143...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
68
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.