Показано материалов 12220
cортировать по 
19 июня 2025
Надежда Рубцова
Обзор книг 2025 года: ИИ в маркетинге и продажах — что полезно знать HR-специалисту?
ИИ сегодня меняет не только продажи, но и подход к HR, рекрутингу и бренду работодателя. Эти книги помогут специалистам: понять, как использовать ИИ для «внутреннего маркетинга» и коммуникаций с кандидатами, улучшить работу с HR-аналитикой и воронками найма, научиться продвигать EVP (ценностное предложение работодателя) с помощью инструментов, которыми уже пользуются маркетологи. ...
1083500
19 июня 2025
Пётр Коробицын
Как отличить нормального карьерного коуча от цинфоцигана?
В современном мире все чаще люди прибегают к услугам психологов и коучей для того, чтобы разобраться в своих проблемах. И если психолог по большей части работает с прошлым человека, то карьерный коуч ориентируется на ваше будущее. Как выбрать хорошего специалиста и не потратить время и деньги на неплодотворную работу с тем, кто не принесет вам результата? В данном материале я описал основные признаки, на которые надо обращать внимание....
1052600
19 июня 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Что делать, если заказчик просит “сначала посмотреть кандидатов”, а потом решит, платить ли
Как корректно отстаивать оплату за подбор 🧩 Один из самых неудобных запросов в подборе: “Вы сначала пришлите мне пару кандидатов, я посмотрю… а потом подумаем, работать ли дальше и платить ли.” То есть — сделать половину работы на доверии, без гарантий и с риском, что вас просто “попробуют и забудут”. Как отстоять оплату за подбор без конфликта и давления? Вот чёткий подход....
1049900
19 июня 2025
Мария Лунина
Карточка должности с фокусом на soft skills и корпоративную адаптацию
Суть документа Карточка должности с фокусом на soft skills и адаптационные риски — это рабочий инструмент для HR и руководителей, который позволяет глубоко и системно понять, кого именно нужно нанимать на позицию, и что будет критически важно для успешной адаптации сотрудника. Этот шаблон помогает выстроить точный портрет кандидата, зафиксировать реальные вызовы и сформулировать ключевые ожидания от человека не только по задачам, но и по поведению, взаимодействию и вовлечённости в культуру....
1102301
19 июня 2025
Мария Лунина
Если у тебя убрали часть функций, понизили в статусе, а потом «новатор» ушёл — стоит ли возвращаться в игру?
Хочу обсудить кейс из практики. Думаю, он зацепит особенно тех, кто работает в малом и среднем бизнесе, где границы ролей часто стираются, а решения принимаются «по ощущениям». Компания — 30+ человек. В команде — опытный HR-менеджер, отвечающий за подбор, адаптацию, развитие и внутренние коммуникации. Всё шло ровно, пока в компанию не пришла «подруга собственника».Без формального статуса, без должностной инструкции, просто: «хочу, чтобы она у нас работала, она умная». Чтобы легализовать её присутствие, под неё создают новую позицию: директор по раз...
10928325
19 июня 2025
Анастасия Синева
Как правильно упаковать вакансию и привлечь кандидата?
Простой вопрос для опытного HR с большим подвохом...Дано: некая средняя производственная компания, которая осуществляет добычу полезных ископаемых в Якутии. Участок находится весьма удаленно от любой цивилизации. На участке есть вахтовый поселок с крайне старым жилым фондом, то есть общежития были построены по методу: "тяп-ляп" приблизительно в 90-х и 00-х годах. Ремонт капитальный толком не производился, так как предприятие переходило от одного собственника к другому и никто не пытался, как-то улучшить бытовые условия. Логистика до участка сложная, добираться -проблема. Уровень дохода - средни...
11090318
19 июня 2025
Алексеева Галина
Внедрение перемен: как руководителю эффективно управлять сопротивлением в команде
Перемены — это постоянный спутник бизнеса. Внедрение новых технологий, реструктуризация, изменение бизнес-процессов — все это может кардинально менять работу привычного коллектива. Каждый руководитель, сталкиваясь с необходимостью изменений, встречается с сопротивлением сотрудников. Этот феномен часто оказывается переломным моментом: либо команда проходит через трансформацию и выходит на новый уровень, либо изменения буксуют, приводя к разочарованиям и убыткам. В этой статье рассмотрим глубокие причины сопротивления, реальные примеры, а также универсальный и подробный алгоритм действий, который пом...
11745105
19 июня 2025
Анастасия Синева
Переход на новую систему оплаты труда: как снизить сопротивление и повысить производительность?
Внедрение новой системы оплаты труда — ключевой и самый “чувствительный” этап трансформации системы управления персоналом в компании. От качества и прозрачности этого процесса зависит не только производительность, но и вовлеченность сотрудников. Сегодня, я хочу поделиться с Вами методологией и кейсами по переходу на премиальную и гибридную системы оплаты труда. В своей статье я опираюсь на свой профессиональный опыт работы в производственных компаниях с численностью от 350 до 2500 человек....
1101412
19 июня 2025
Светлана Софиева
Почему сотрудники не доверяют HR-отделу и как это изменить
Слышали в офисе какие-то из следующих фраз? «HR — это надсмотрщик», «они за руководство, а не за людей», «им нельзя доверять». К сожалению, в сознании многих сотрудников эйчары по-прежнему воспринимаются не как союзники, а как представители «вражеской стороны», сторонники начальства. Почему так происходит? Почему между HR-отделом и сотрудниками возникает отчуждение, и что с этим делать?В этой статье расскажу про реальные на мой взгляд причины потери доверия к эйчарам: от формализма до двойных стандартов. И, главное, поделюсь работающими способ...
11175177
19 июня 2025
Наталья Громова
Психологическое благополучие сотрудников: как HR может влиять
Психологическое благополучие сотрудников — не модный тренд, а стратегическая задача для любого бизнеса. Выгорание, потеря мотивации, стресс — всё это напрямую влияет на эффективность команд и текучесть кадров. В этой статье мы разберём, как HR может не просто «поддерживать», а системно влиять на внутренний климат в компании: от диагностики и профилактики выгорания до формирования культуры заботы и внедрения гибких форматов работы. Чёткие инструменты, реальные подходы и примеры — для тех, кто хочет не просто нанимать сотрудников, а создавать условия, в которых они могут расти и ос...
1113300
19 июня 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как предотвратить срыв задачи, если кандидат не выходит на работу в первый день
Каждый рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат не вышел на работу в первый день. Причины могут быть разными — от личных обстоятельств до забытых договорённостей, но результат один — задача сорвана, а заказчик может оказаться недоволен. 📌 Если такой случай происходит не первый раз, важно не паниковать, а грамотно и профессионально решить проблему, не потеряв доверие заказчика и не сорвав сроки. В этой статье мы разберём, как действовать в такой ситуации, какие шаги предпринять для исправления, и как избежать повторения подобного в будущем....
1105801
18 июня 2025
Мария Лунина
Почему сегодня многие сотрудники ведут себя как лабубу?))
Коллеги, вопрос к HRD, рекрутерам, консультантам, особенно тем, кто работает с молодёжной аудиторией или занимается внутренним брендом работодателя. Мы наблюдаем новый поведенческий тренд: сотрудники (особенно молодое поколение) становятся максимально визуальными, эмоциональными, обёрнутыми в образы и «бренд-самопрезентации». Офисы стилизуются, тимбилдинги превращаются в перформансы, а карьерные амбиции всё чаще звучат как «хочу быть уникальным, не как все»....
10823014
18 июня 2025
Александра Смагина
Визуальное фасилитирование для повышения эффективности совещаний
Народная мудрость утверждает, что лучше один раз увидеть, чем много раз услышать. Нет повода ей не доверять, особенно, когда дело касается совещаний. Кто из нас хотя бы раз не становился участником скучного и затянувшегося собрания, когда хочется думать не о повестке дня, а о мягком диване, уютном пледе и недочитанной книге? На совещаниях без структуры, цели и плана так случается часто. Спасти положение, разгрузить обстановку, придать собранию форму и смысл помогают визуальные «якоря», которые дают участникам возможность не только слышать, но и видеть информацию и, таким образом, улучшают понимание ...
11347267
18 июня 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Найти работу в наше время: как выделиться среди кандидатов
Современный рынок труда динамичен и конкурентен. Технологии меняются, требования работодателей растут, а количество соискателей на одну вакансию может исчисляться сотнями. В таких условиях недостаточно просто отправить резюме и ждать ответа — нужно уметь презентовать себя так, чтобы работодатель обратил внимание именно на вас. Коллеги, очень интересно ваше мнение, относительно данного вопроса. Жду очень ваши комментрарии....
112971719
18 июня 2025
Зотова Юлия
Имитация управления: как компании создают KPI, но не достигают целей (часть 2)
В компании внедрена система мотивации, топы подписали мотивационные карты, KPI поставлены – а результата нет. Почему? Потому что на самом деле никакой системы нет. Есть набор показателей ради показателей, фрагменты без структуры, отчеты без управления. И именно с такими ситуациями я сталкиваюсь, когда провожу аудит уже внедренных систем KPI. Давайте продолжим обсуждение ключевых проблем, которые я вижу в своих кейсах, и которые мешают KPI стать настоящей системой управления. Первая часть статьи....
1105243
Показано 2116-2130 из 12220 заявок
142143144145...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5738
Вопросы и ответы
2117
Школа соискателей
492
Тесты, игры
465
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Алексеева Галина
5
18
4
Анастасия Баклыкова
5
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ольга Азарова
4
9
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Ксения Дмитриева
3
9
10
Екатерина Новикова
3
8
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
10
11
4
Aлла Алфёрова
17
8
5
Ксения Дмитриева
11
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Инесса Шелест, IT HR
8
6
8
Александр Тимошин
5
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
4
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
3
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
4
Виктория Китаева
4
0
Миф о «токсичном сотруднике»: кого мы на самом деле наказываем ярлыками?
5
Aлла Алфёрова
3
4
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10837 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11134 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10907 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2241 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12640 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10643 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.