Показано материалов 12679
cортировать по 
22 августа 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Корпоративная стратегия: что это, для чего нужна и как ее разработать?
В условиях высокой конкуренции и быстро меняющейся бизнес-среды компании вынуждены искать эффективные способы достижения долгосрочного успеха. Одним из ключевых инструментов управления, обеспечивающих устойчивое развитие, является корпоративная стратегия. Но что это такое? Как ее правильно сформулировать? И почему без нее бизнес рискует потерять конкурентные преимущества? В этой публикации мы подробно разберем суть корпоративной стратегии, ее основные виды, этапы разработки и примеры успешного применения в крупных компаниях....
01515
22 августа 2025
Оксана Вьюшкова
Как стать мастером фасилитации за пять простых шагов
Представьте себе совещание, которое проходит так же увлекательно, как просмотр инструкции по сборке мебели IKEA. Все сидят молча, нервно листают страницы, надеясь найти подсказку, как вернуть жизнь этому мероприятию. Но тут появляется герой — фасилитатор! Его задача проста: сделать так, чтобы даже самые тихие сотрудники почувствовали себя рок-звездами обсуждения....
011
22 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Молчаливое увольнение: как понять, что сотрудник уже решил уйти
Сотрудник всё ещё на месте, выполняет задачи, приходит вовремя — но мысленно он уже в другой компании. Это и есть «молчаливое увольнение» — состояние, когда человек принял решение уйти, но пока не сообщил об этом. Распознать этот момент вовремя — значит сохранить ценного специалиста или хотя бы подготовиться к замене. Какие сигналы указывают на скорый уход — в статье....
001
22 августа 2025
Пётр Коробицын
Как делегировать задачи? Советы для руководителей
Делегирование задач - важный инструмент для эффективного управления. Если вы планируете расширяться - без него не обойтись, вы не сможете вечно тащить все на себе. В этой статье мы с вами рассмотрим когда, кому и как стоит делегировать, как правильно ставить перед сотрудником цели и давать обратную связь, а также ошибки, которых стоит избегать....
001
22 августа 2025
Мария Лунина
Как не попасть в команду с микроменеджментом и не разрушить свою карьеру
Микроменеджмент редко объявляют открыто. Чаще он маскируется под «поддержку», «внимание к деталям», «вовлечённость руководителя». Внешне Вам обещают автономию, гибкость и доверие, а на деле каждое действие требует согласования, задачи дробятся до абсурда, встречи умножаются, и любое решение по умолчанию считается недостоверным, пока его не подтвердит начальник. Результат предсказуем: инициативность гаснет, сильные специалисты уходят, а на их место приходят люди, готовые работать по инструкции и не задавать вопросов. Эта статья — для Вас, если Вы ищете работу или...
001
22 августа 2025
Наталья Громова
Влияние корпоративной идеологии на удержание и текучесть
Почему сотрудники остаются в компании, даже если им предлагают больше? Ответ — не только в деньгах, но и в смысле. В статье разбираем, как корпоративная идеология влияет на удержание персонала и текучесть, почему формальные ценности не работают и как создать работающую систему смыслов внутри команды. Практические советы помогут превратить идеологию из декларации в реальный инструмент вовлечённости и стабильности....
000
21 августа 2025
АБК Консалтинг
Точно ли тренинг поможет решить конфликтные ситуации между руководителями в компании?
Пришёл такой запрос от коллеги: «Обращаюсь к вам за профессиональными советами. Сейчас работаю HR-менеджером в производственной компании. Собственник поставил задачу организовать обучение — тренинг для руководителей. Данные: производственная компания, 20 линейных руководителей. Насколько я знаю, ранее тренингов для руководителей не проводилось. Цель: компания растёт и масштабируется, при этом между руководителями возникали спорные ситуации. Я подумала о самом простом варианте — тренинге по навыкам делового общения. Что посоветуете, коллеги?»...
0523
21 августа 2025
Алексеева Галина
Вовлечённость сотрудников: тренд или реальный драйвер роста?
Слово "вовлечённость" в деловой среде давно превратилось в один из самых обсуждаемых HR-терминов. На конференциях и деловых встречах оно звучит с разных трибун, привлекая внимание руководителей, экспертов и специалистов по персоналу. Как только речь заходит об успехе компании — обязательно вспоминают о вовлеченности коллектива. Но действительно ли этот показатель способен привести бизнес к новым вершинам, или ему слишком много приписывают? Постараюсь разобраться, исходя из личного опыта, наблюдений и практики. В последние годы тема вовлеченности стала частью корпоративной рутины: ее измеряют с пом...
063
21 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Когда стажировка отпугивает, а не привлекает
Стажировка должна привлекать и помогать влиться в работу, но на практике часто становится фильтром, через который не хотят проходить даже перспективные кандидаты. Месяц без оплаты, бесконечные тестовые задания, отсутствие обратной связи — всё это убивает интерес ещё до выхода на работу. Почему компании теряют сильных соискателей на этапе стажировки и как сделать процесс мотивирующим, а не отпугивающим?В теории стажировка — это мост между кандидатом и работодателем. В реальности она всё чаще превращается в тест на выносливость, а иногда и в бесплатный ресурс для компании. Итог предсказуем: вместо...
012
21 августа 2025
Алексей Дракин
Как сохранить фокус и поддержать интерес у группы к происходящему во время стратегической сессии
В этой статье я хочу поделиться своими наблюдениями и приёмами, которыми пользовался и продолжаю пользоваться в совместной работе с командами над стратегическим планированием. Я не профессиональный фасилитатор и не обладаю дипломом по групповой динамике, хотя командный коучинг изучал и даже немного практиковал. Но годы в роли руководителя, а затем консультанта, бесконечные стратегические сессии и сотни часов обсуждений с самыми разными группами оставили в моём арсенале набор принципов, которыми я и хочу поделиться....
033
21 августа 2025
Илона HR
Каков идеальный кандидат на агента по недвижимости?
Коллеги, будьте добры, важно ваше мнение по теме - каким вы видите идеального кандидата на позицию - агент/брокер/(риелтор)/специалист по недвижимости в целом? НЕ каждый рекрутер либо компания возьмется за подбор специалиста такого профиля, как вам известно, возможно, у вы обладаете таким опытом в прошлом и поделитесь своими впечатлениями!) Буду признательна )...
001
21 августа 2025
Пётр Коробицын
Тайм-менеджмент для HR и руководителей
Время - самый ценный ресурс для менеджеров и руководителей. Как с ним работать, чтобы успевать все и не терять хватку? в данном материале я собрал базу по тайм-менеджменту для эффективной работы.Тайм-менеджмент - навык, которым, в идеале, должен обладать каждый, но особенно он важен для человека занятого, которому надо быть в четырех местах одновременно. Менеджерам необходимо все успевать, а для этого нужно не добавить 25 й час в сутках и 8 й день в неделе, а эффективно управлять располагаемым временем....
001
21 августа 2025
Мария Лунина
«Найму менеджера — и продажи попрут»: 5 причин, почему это не работает
Эта установка живёт во многих компаниях и оборачивается одинаковым сценарием: Вас нанимают «ускорить продажи», обещают вменяемые ресурсы и свободу действий, а на деле через 2–3 месяца спрашивают: «Почему выручка не улетела вверх?» При этом воронка не настроена, лидогенерация не работает, маркетинг в паузе, цены «плавающие», CRM — формальность. Ошибка не в том, что менеджер «слабый». Ошибка — ожидать кратного рывка там, где система продаж ещё не построена. Ниже — почему миф о «волшебном менеджере» ломает планы и как Вам, как соискателю в про...
001
21 августа 2025
Наталья Громова
Как внедрять HR-решения на базе open source: плюсы и ограничения
HR-системы на базе open source становятся всё более популярными — особенно в условиях ограниченных бюджетов и необходимости импортонезависимости. Но действительно ли они подходят для вашей компании? В статье разбираем, какие задачи HR можно решить с помощью открытых решений, в чём их плюсы, какие ограничения важно учитывать и как внедрять такие системы пошагово. Полезно для HR-руководителей, ИТ-специалистов и всех, кто ищет гибкие и экономичные инструменты для цифровизации HR-процессов....
000
21 августа 2025
Мария Лунина
Вы делегируете или просто сбрасываете? Как не стать начальником, от которого бегут?
В управленческих кругах слово «делегирование» звучит так часто, что уже стало модным. Его любят вставлять в выступления, включать в должностные инструкции, упоминать в мотивационных постах. Но на практике слишком часто за делегированием скрывается совсем другое — банальный сброс обязанностей. Разница между этими подходами огромная. Настоящее делегирование укрепляет команду, делает сотрудников самостоятельнее, а процессы — стабильнее. «Сброс» — наоборот, разрушает доверие, демотивирует и запускает тихую текучку....
001
Показано 2101-2115 из 12679 заявок
141142143144...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
68
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.