Показано материалов 12679
cортировать по 
8 сентября 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Почему HR-ру важно фиксировать маленькие победы — и как это делать
Работа HR и рекрутера — это постоянный поток задач, звонков, встреч и часто — отказов. Иногда кажется, что результатов нет, а усилия уходят впустую. В такие моменты легко потерять мотивацию и уверенность. Однако, есть простой и эффективный способ поддерживать позитивный настрой — фиксировать маленькие победы. Это помогает увидеть реальный прогресс, повысить самооценку и сохранить энергию на долгосрочную работу. В этой статье мы расскажем, почему это важно и как практиковать фиксацию достижений даже в самых насыщенных и сложных периодах....

001
8 сентября 2025
Мария Лунина
Индивидуальный план развития (ИПР)
Почему ИПР — не “бюрократия ради галочки”, а ключевой инструмент удержания Многие HR-менеджеры сталкиваются с одной и той же проблемой: Сотрудники не понимают, зачем им развиваться, а бизнес — зачем вкладываться в обучение. В итоге HR-специалисты составляют ИПР “в стол”, без привязки к реальным задачам и карьерным траекториям. Этот шаблон — о другом. Это инструмент, который связывает цели компании с мотивацией сотрудника, превращая ИПР в действительно рабочий инструмент развития и удержания. Он полезен: Руководителям HR-направлений, которые хотят снизить...

000
8 сентября 2025
Имаева Александра
Руководитель Performance Marketing
Коллеги, добрый день! Вашему вниманию- кандидатка на должность руководителя performance marketing. С сильными профильными знаниями и необходимым опытом работы. Построила отдел маркетинга с нуля, разрабатывала программное обеспечение, управляла бюджетом 1,5 млн руб/мес, координировала одновременно 4 подрядчиков, распределяла бюджет между ними, управляла так же рекламным бюджетом 2,8 млн руб., нанимала и обучала подрядчиков. Уровень Английского языка-A2, немецкий-B1....

000
8 сентября 2025
Оксана Ермакова
Используйте матрицу Карузо, чтобы быстро выявить эмоциональные пробелы в команде
Матрица Карузо помогает HR-менеджеру мгновенно определить эмоциональные компетенции команды и предотвратить нежелательные последствия. Достаточно оценить четыре параметра, а именно восприятие, использование, понимание и управление эмоциями. Такой анализ выявляет, где скрытые слабые звенья: сотрудник может быть сильным стратегом, но не умеет управлять эмоциями, и это тормозит команду....

000
8 сентября 2025
Мария Егорова
Повышает ли исполнитель мужчина статус мероприятия?
Недавно вела тренинг по коммуникации в одном маркетинговом агентстве. Заказчик - стародавняя моя знакомая, ещё по бурной журналистской молодости. В кофе-брейк разговорились о внешнем PR компании. Моя ж тема. Оказывается, огромное количество денег тратится на так называемые клиентские дни, которые проходят в формате больших форумов и конференций. Не просто выпить - закусить, а поговорить, поделиться экспертным опытом. Сессии, круглые столы, центр Москвы непременно....

0411
8 сентября 2025
Андрей Кугергин
Вопрос к рекрутерам со стажем по теме рисков на этапе адаптации кандидатов
Коллеги, мы играем в игру 50/50, где 50% в подборе кандидата зависит от нас, в плоть до финального собеседования, а 50% зависит от компании, точнее от руководства и программы адаптации. Что делать, если собственник не понимает причину слива кандидатов? Со стороны кандидата тоже можно понять. Даже опытные спецы сложно заходят в новую компанию. Им тоже нужна помощь....

0310
8 сентября 2025
Сергей Лосев
Выручка падает, спрос нестабилен: как директору по продажам удержать рост в 2025?
В 2025 году B2B-продажи в России стали испытанием даже для самых опытных директоров. Сделки растянулись, конкуренты агрессивно демпингуют, клиенты приходят на переговоры с готовыми таблицами сравнений. В этой турбулентности привычные методы — «больше звонков и КП» — уже не работают. Что действительно помогает удержать рост? Честная диагностика воронки, сценарное планирование, акцент на удержании ключевых клиентов, новые каналы продаж и работа с командой: от прозрачных KPI до мотивации и наставничества....

003
8 сентября 2025
Алексеева Галина
Если резюме стреляет, а интервью — молчит Как управленцу перейти от “красивой витрины” к убедительному резюме?
Иногда самые громкие звоны — от пустоты. Чем совершеннее резюме, тем болезненнее тишина после «мы вам перезвоним». Эта пауза редко про работодателя. Чаще — про разрыв между тем, как вы выглядите на бумаге, и тем, как звучите в переговорной. Ко мне пришла клиентка с прямым запросом: сделать резюме, которое приносит приглашения. Начинаю всегда с глубинного интервью: полтора часа, где мы поднимаем факты, собираем цифры, вылавливаем управленческие маркеры и слушаем речь. Это не формальность. Это диагностика. Насколько человек владеет собственной историей — настолько у него складывается и документ,...

062
8 сентября 2025
Карунус Арина Александровна
Жизнь сотрудника в ресторане. Почему без этой системы вы теряете деньги и людей
Текучка персонала в общепите - больше, чем просто боль. Она напрямую съедает прибыль, репутацию и даже настроение команды. Но у этой проблемы есть решение - система «жизненного цикла сотрудника». В статье разберём, как её внедрить так, чтобы ресторан стал местом, куда люди приходят не только работать, но и оставаться.

001
8 сентября 2025
Харченко Евгения
Обучение = изменение (боль корпоративного обучения)
Любите учиться? Наверняка ваш внутренний голос уже ответил утвердительно («Да-да, постоянно учусь!»). Я сама отношусь к таким людям. Но вот какой вопрос: какое последнее обучение привело к изменению вашего поведения? В статье предлагаю обсудить, что же делать компаниям, чтобы инвестиции в обучение действительно давали результаты через изменение поведения сотрудников? ...

002
7 сентября 2025
Елена
Как оценить мотивацию кандидата на этапе собеседования?
Всем известно, что ключевое в работе - это настрой на нее. Даже самый профессиональный специалист беcполезен в деле, если оно ему не интересно. В тоже время, социально одобряемое поведение на интервью - показать свою мотивацию.

5176923
5 сентября 2025
Сила Цеха, HR на производстве
Может компаниям перестать переплачивать за неквалифицированный труд?
Может компаниям перестать переплачивать за неквалифицированный труд и транслировать нереальные ожидания, чтобы кандидаты ошибочно не принимали это за норму? Раньше про завышенные ожидания говорили в контексте нового поколения, вышедшего на рынок труда на офисную работу. Сейчас эта тенденция добралась и до производств и неквалифицированных и низкоквалифицированных работ. Чем ниже профессиональные навыки сотрудника, скуднее его бэкграунд, тем больше у него запрос и ожидания размера вознаграждения. Кандидаты с минимальным опытом или низкой квалификацией заявляют завышенные зарплатные ожидания, сопоставимые с доходами специалисто...

0414
5 сентября 2025
Мария Лунина
Как уменьшить текучку новых сотрудников в период адаптации
Кому будет полезен этот лайфхак: HR-специалистам, которые отвечают за адаптацию новых сотрудников Руководителям команд, у которых высокая текучка на испытательном сроке HRBP, занимающимся построением корпоративной культуры и вовлечённости Какая задача стоит На практике одна из самых частых проблем — увольнение сотрудников в первые 3–6 месяцев работы. По данным hh.ru и TalentTech, в 2024–2025 годах до 35% новых сотрудников увольняются ещё на испытательном сроке. Причины стандартные: Ожидания не совпали с реальностью Отсутствие внимания со стороны руководителя Недостаточная инт...

001
5 сентября 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Первые 10 секунд звонка: как HR теряет кандидата ещё до собеседования
Первые 10 секунд звонка: как HR теряет кандидата ещё до собеседования Вы удивитесь, но большинство отказов от вакансий происходит ещё до того, как HR успевает рассказать суть предложения. Всё дело — в первых десяти секундах разговора. Именно в этот момент кандидат решает, будет ли он вас слушать — или же повесит трубку и занесёт номер в черный список....

000
5 сентября 2025
Имаева Александра
Менеджер по коммуникациям
Коллеги, здравствуйте, представляю вашему вниманию менеджера по коммуникациям. Опыт в стратегических и операционных коммуникациях, участие в разработке и запуске продуктов, опыт координации кросс-функциональных и географически распределенных команд, подготовка и редактирование корпоративных текстов, подготовка и проведение презентации продукта для внутренних стейкхолдеров и внешних партнеров, организация взаимодействия с поставщиками сырья и упаковки. Уровень владения Английским языком- B2, Нидерландский- разговорный....

000

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
68
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.