Показано материалов 12679
cортировать по 
10 сентября 2025
Оксана Ермакова
Кайфу ЛИ «Наше будущее. 10 обзоров 2041»ИИ десять обзоров нашего будущего 2041
Книга Кайфу Ли «Наше будущее. 10 обзоров 2041» показывает, каким может стать наш мир через двадцать лет под влиянием искусственного интеллекта. Автор, один из ведущих мировых экспертов в области технологий, соединяет художественные рассказы и аналитические комментарии. Он описывает десять сценариев — от медицины и образования до финансов, развлечений и политики. Это не фантастика, а реальный прогноз, основанный на уже существующих разработках и трендах. Каждая глава — повод задуматься о нашем месте в будущем....
000
10 сентября 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как объяснить заказчику, что идеальные кандидаты — это миф, и почему важно быть гибким в требованиях
Каждый заказчик хочет найти идеального кандидата, который соответствует всем требованиям вакансии на 100%. Это нормально, ведь все стремятся получить наилучший результат. Однако в реальности найти такого кандидата очень сложно, если не невозможно. В процессе подбора важно объяснить заказчику, что идеальные кандидаты — это скорее миф, и что гибкость в требованиях позволит значительно расширить круг подходящих специалистов, а значит, повысить шансы на успешный подбор. Как правильно объяснить заказчику необходимость быть гибким и какие аргументы использовать для того, чтобы установить реалистичные ожи...
000
10 сентября 2025
Мария Лунина
Обзор на книгу "Первый, кто возьмётся: Почему лучшие сотрудники никогда не будут работать на вас"
Когда ты работаешь в HR, а особенно в найме, рано или поздно сталкиваешься с фрустрацией: почему мы не можем найти по-настоящему сильных кандидатов? Почему те, кого мы хотим видеть в команде, не отвечают, не приходят на интервью, или вежливо отказываются от оффера? Ответы на эти вопросы я начала искать не в рекрутинговых блогах или обучающих курсах, а в книге Даниэла Пинка — «Первый, кто возьмётся». Неожиданный по форме и очень точный по содержанию текст, который расшатывает привычные основания: что такое "лучший сотрудник", как он выбирает работодателя и почему мотивационные ...
001
10 сентября 2025
Юлиана Милованова
Внедрять ли "слепую оценку навыков" при массовом найме?
Слышала о практике «слепой оценки» навыков: удаление всех личных данных (имя, фото, пол, возраст, вуз) не только из резюме, но и при проверке тестовых заданий. Кандидаты выполняют задания анонимно, а оценщики проверяют работы по четким критериям, не зная автора. Исследование PNAS подтверждает, что такой подход на 50% увеличивает найм женщин в оркестрах. Стоит ли внедрять это у нас? Какие подводные камни?...
028
10 сентября 2025
Андрей Ващенко
Имитатация бурной деятельности или гостворкинг?
Меня поражает способность американских авторов придумывать новые слова и термины. Старая проблема вдруг начинает сиять новыми гранями и выглядит модно и молодежно. Честно говоря меня радует снижение числа HR конференций с обязательным участием "проводников в счастливое будущее" из метро, ашана, кокаколы, майкрософта и тд. Они тащили в Россию модные тренды, модные термины, модные теории. Помогали развиваться - так сказать. ...
0412
10 сентября 2025
Александра Смагина
Своя ниша: почему универсальные коучи теряют рынок
Специалисты прогнозируют рост рынка коучинга в текущем году и в последующие 3–5 лет точно. Сегодня это, в целом, одна из самых быстроразвивающихся и перспективных ниш. По некоторым оценкам, ее объем достигает порядка 25 млрд рублей в год с ежегодным приростом в +20% (и это данные только по бизнес-коучингу). Но есть нюанс — меняются акценты: если еще пару лет назад в тренде были универсальные эксперты, то сейчас им все чаще предпочитают нишевых узких специалистов, которые пусть и не знаю «все и обо всем», но в своей области дадут фору любому. Почему так происходит и как действо...
0102
10 сентября 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Современные методы и инструменты для детекции рекрутингового мошенничества
В современном конкурентном мире трудоустройства резюме стало не просто визитной карточкой соискателя, а тщательно сконструированным маркетинговым документом. Грань между грамотной самопрезентацией и откровенным мошенничеством становится все тоньше. По данным различных HR-исследований, от 30% до 40% соискателей так или иначе искажают информацию в своих резюме. Для рекрутера умение отделять правду от вымысла превратилось из полезного навыка в критически важную компетенцию. Это защита компании от финансовых потерь, репутационных рисков и падения продуктивности....
0117
10 сентября 2025
Уварова Елена
«Золотой» новичок: Считаем реальную стоимость потери сотрудника на испытательном сроке
“Главное, вовремя поняли, что не справится с задачами в дальнейшем, и вообще не наш человек” – радуются руководители, когда новичок не прошел испытательный срок. Удобная психологическая защита, помогает почувствовать, что приняли верное решение и предотвратили большую проблему. А давайте на минуту отложим эмоции и возьмем в руки калькулятор. Посчитаем, во сколько это “вовремя” на самом деле обошлось компании. Когда переводим проблему из плоскости “не сошлись характерами” в плоскость финансовых отчетов, картина становится куда менее радужной. Уход сотрудника на ...
045
10 сентября 2025
Алексеева Галина
История одной стратегической сессии: как компания с сетью кафе нашла единую цель и перестала «лечить болячки»
Когда собственник позвал нас провести стратегическую сессию, у него было честное, но расплывчатое пожелание: понять, куда движется компания, и разложить путь к результату на этапы. Сеть кафе работала в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, казалось бы — уже сеть, но в реальности каждый город жил по своим правилам. Руководители пытались «разгребать» проблемы каждый на своём участке, но общая картина постоянно распадалась на фрагменты. В таких ситуациях сессия без подготовки превращается в баттл убеждений. Поэтому мы начали с диагностики....
011
10 сентября 2025
Консалтинговая компания Лилии Ким
Почему мы не достигаем большего (хотя знаем, что можем)
Все знают: чтобы добиться результата, нужно действовать. Но почему многие так и остаются в шаге от собственных вершин? Мы способны на большее. Но почему не идём? Практически у каждого из нас есть история о несбывшемся — проекте, который не был реализован, идее, которую не отстояли, возможностях, которые не использовали. Иногда эти истории греют — мы верим, что ещё всё впереди. Чаще — отравляют, потому что повторяются. И тогда приходит ощущение, что жизнь проходит мимо, а лучшие моменты уже позади....
001
9 сентября 2025
Оксана Ермакова
Как рефрейминг помогает HR помогает снизить стресс и повысить эффективность?
Я стала ловить себя на мысли, что для внутреннего спокойствия я на многие вопросы смотрю с точки зрения рефрейминга и это происходит неосознанно. Рефрейминг — это инструмент, который позволяет взглянуть на сложную ситуацию под новым, неочевидным углом. Для HR этот инструмент особенно ценен: помогает поддерживать кандидатов в процессе подбора, снижать сопротивление при адаптации и превращать негативный опыт в точку роста. Давайте обсудим, как именно его использовать в работе....
037
9 сентября 2025
Сила Цеха, HR на производстве
От чужого опыта к своей модели — как мы создавали библиотеку компетенций с нуля
Когда компания растет, интуитивных оценок сотрудников становится недостаточно. Возникает потребность в едином языке для описания требований, объективном инструменте для подбора, оценки и развития команды. Предстояло выбрать: использовать готовую библиотеку компетенций или разрабатывать свою собственную? Опыт компании численностью 200 человек показал, что правильный ответ — гибридный. Мы прошли путь от заимствования сложной модели до создания простой и работающей системы....
002
9 сентября 2025
Георгий Павленко
Активы без системы: почему ваши деньги работают меньше, чем могли бы
У каждого второго бизнесмена в Excel красиво — активы, обороты, машины, склады, оборудование, офисы, даже пара квартир, записанных на юрлицо. Но стоит задать простой вопрос: "А деньги работают на вас или вы на них?" - и в ответ тишина. Потому что реальность такая: активы есть, а результат как будто спит после новогоднего корпоратива.Почему? Да потому что без системы любые активы превращаются в дорогие игрушки. Это как купить себе беговую дорожку за 200 тысяч, а потом использовать её как вешалку для рубашек. Вроде бы "инвестировал", а на деле — минус пространство, минус деньги, плюс чувство вины....
001
9 сентября 2025
Консалтинговая компания Лилии Ким
Иллюзии, страх наказания и проблемы
Почему мы устаём не от жизни, а от попыток спрятаться от неё. Мы всё ещё боимся, как в детстве Страх наказания — это чувство, которое формируется в нас раньше, чем мы осознаём, что такое «я». Мы начинаем бояться наказания раньше, чем учимся говорить. Сначала через интонацию, потом через мимику, потом через фразы: «нельзя», «перестань», «неудобно», «стыдно». Со временем наказание превращается в целую систему, где каждое отклонение от нормы влечёт за собой лишение любви, поддержки, принятия....
001
9 сентября 2025
Юлиана Милованова
Выгорание сотрудников: как превратить невидимые риски в управляемые активы
Выгорание сотрудников — это не эмоция, а прямая финансовая потеря. Стандартные тимбилдинги и тренинги лишь маскируют симптомы. Узнайте, как перевести невидимые риски выгорания в измеримые бизнес-показатели и построить систему, которая предотвращает кризисы, а не тушит пожары. Готовы управлять самым важным активом — людьми — осознанно?...
001
Показано 1996-2010 из 12679 заявок
134135136137...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
68
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.