Показано материалов 12679
cортировать по 
29 августа 2025
Оксана Беликова
Системное лидерство: ключ к масштабированию бизнеса
Системное лидерство — это современный подход к управлению организацией, который рассматривает компанию как целостный организм, где все элементы взаимосвязаны. В этой статье мы рассмотрим сущность системного лидерства, его ключевые особенности, отличия от классического подхода, а также практическое применение в различных управленческих ситуациях. Вы узнаете, как системный лидер создает устойчивую архитектуру бизнеса, которая позволяет компании масштабироваться без потери управляемости и эффективности....
038
29 августа 2025
Уварова Елена
HR-директор 2025: Пять навыков, которые определят вашу ценность. Аудит компетенций для тех, кто хочет развиваться
Я, как и вы, каждый день нахожусь на передовой бизнеса – там, где создаются и распадаются команды, где рождаются прорывы и случаются выгорания. Мир, где HR был “отделом кадров”, окончательно ушел в прошлое. Сегодня от нас ждут не простого администрирования процессов, а реального влияния на финансовые результаты компании. Генеральному директору не интересно “Сколько вакансий закрыли?”. Ему важно: “Как работа с людьми поможет обогнать конкурентов и увеличить прибыль?”. Чтобы не пожимать плечами и уводить глаза в пол, необходимо работать на собой и развив...
023
29 августа 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Минусы карьерного роста
Карьерный рост традиционно воспринимается как безусловное благо: больше денег, выше статус, новые возможности. Однако за внешним благополучием часто скрываются серьезные проблемы, о которых редко говорят. В этой публикации мы разберем ключевые минусы карьерного роста, которые могут превратить продвижение по службе в источник стресса, разочарований и даже ухудшения качества жизни....
0105
29 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Удалённая работа vs гибрид: что выбрать для вашей команды?
Удалённая работа и гибридный формат стали стандартом для многих компаний. Но какой вариант подходит для вашей команды? Удалёнка даёт гибкость и экономит время на дорогу, но может снизить командную сплочённость. Гибридный формат решает проблему, но требует внимательного подхода к управлению. В статье мы сравниваем плюсы и минусы обоих форматов, а также даём советы по выбору лучшего варианта для разных типов бизнеса....
002
29 августа 2025
Солонарь Анна
Почему Hardы иногда важнее всего?
В этой статье поговорим про нетривиальный взгляд - а что, если софты не такие уж и важные? Очень много материалов и курсов посвящено развитию личностных качеств, приобретению софтовых приемов. Но так ли это важно для продуктивного результата? На примере сравнения двух типов: - этических- логическихИ их информационной природы постараемся ответить на этот непростой вопрос. ...
014
29 августа 2025
Наталья Громова
Асессмент-центры 2.0: онлайн-форматы и игровые подходы
Асессмент-центры меняются вместе с рынком: вместо очных кейсов — онлайн-платформы и игровые симуляции. В статье рассказываем, как работает формат «Асессмент 2.0», какие инструменты можно использовать в удалённой оценке сотрудников, как геймификация помогает выявить soft skills, и в каких случаях онлайн-асессмент становится особенно эффективным. Пошаговый разбор, плюсы, подводные камни — всё, что нужно знать HR и бизнесу для внедрения современных подходов к оценке персонала....
000
28 августа 2025
HR-компания Strategic Search
Как рекрутеру говорить «нет» и не портить бренд работодателя?
Отказывать кандидатам - одна из самых сложных задач для многих рекрутеров. Неправильный отказ может испортить впечатление о компании и подорвать бренд работодателя. Но есть способы говорить «нет» корректно, уважительно и при этом сохранять лояльность кандидатов. В этой статье рассмотрим, как правильно строить коммуникацию, избегать типичных ошибок и превращать отказ в возможность для укрепления репутации компании....
091
28 августа 2025
Сила Цеха, HR на производстве
Почему грейдинг дал сбой на примере промышленной компании «АТОМ Минералс»
Как не слить бюджеты и усилия на разработку, внедрение системы грейдов и сделать работающий инструмент, читайте на реальном примере промышленной компании "АТОМ Минералс". На рубеже с 2023 годом руководство «АТОМ Минералс» столкнулось с тревожной статистикой: текучесть производственного персонала превысила 40%. Анализ показал, что ключевыми причинами стали неконкурентные зарплаты и отсутствие четкой системы карьерного роста. Сотрудники не видели перспектив: новички уходили в первые месяцы, а опытные специалисты были демотивированы, поскольку их зарплаты практически не отличались от окладов ...
004
28 августа 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Способы преодолеть стагнацию в карьере: полное руководство к действию
Стагнация в карьере — это состояние, при котором профессиональное развитие замедляется или полностью останавливается. Человек перестает ощущать рост, мотивацию и удовлетворение от работы. Это может происходить по разным причинам: отсутствие новых вызовов, рутина, недостаток навыков или даже внутренние психологические барьеры. Если вовремя не преодолеть застой, он может привести к выгоранию, снижению самооценки и потере интереса к профессии. ...
0113
28 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как быстро адаптировать новых сотрудников: от знакомства с командой до выполнения задач
Процесс адаптации новых сотрудников — это не просто формальное «ознакомление с правилами компании» и заполнение документов. Это комплексный процесс, который влияет на продуктивность, мотивацию и лояльность новых членов команды. Качественная адаптация позволяет сотрудникам быстрее начать работать, чувствовать себя частью коллектива и достигать высокой производительности. В этой статье мы подробно разберём, как построить эффективный процесс адаптации, который сделает нового сотрудника успешным и вовлечённым с первого дня....
002
28 августа 2025
Наталья Громова
Как выстраивать обратную связь после отказа: бренд и уважение
Как отказать кандидату так, чтобы он сохранил уважение к компании и… захотел вернуться в будущем? В этой статье разбираем, почему обратная связь после отказа — не просто вежливость, а важный элемент HR-бренда. Расскажем, как выстроить деликатную, понятную и конструктивную коммуникацию, которая не сожжёт мосты, а укрепит репутацию компании на рынке. Полезно для HR, рекрутеров и всех, кто работает с кандидатским опытом....
000
28 августа 2025
Мария Лунина
Удалёнка по шаблону убивает эффективность: что нужно именно вашей команде?
Управление удалённой командой ломается там, где используют универсальные рецепты. Регламент «все онлайн с 9 до 18», ежедневные колы по 45 минут, однотипные правила коммуникаций — всё это похоже на порядок, но в реальности снижает скорость, качество и ответственность. Эффективность растёт, когда операционная модель подгоняется под конкретный контур задач, цикл решений и профиль сотрудников. Ниже — практическая схема настройки удалёнки «под себя»: диагностика, выбор модели, ритм недели, метрики, инструменты, управление рисками и пилот внедрения....
002
28 августа 2025
Наталья Громова
Новый формат сопроводительных писем: стоит ли требовать от кандидатов видео?
Видео-сопроводительные письма — новый тренд в найме или лишний барьер для кандидатов? В статье разбираем плюсы и минусы формата, когда видео действительно помогает оценить мотивацию, а когда мешает привлечь сильных специалистов. Вы узнаете, как корректно внедрять видео в процесс подбора, какие риски учитывать и почему лучше предлагать, а не требовать. Материал будет полезен HR-специалистам, руководителям и тем, кто ищет эффективные, но этичные способы оценки кандидатов....
000
27 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как использовать HR-аналитику для предсказания успеха кандидатов в вашей компании?
Одним из самых мощных инструментов в арсенале современных HR-специалистов является HR-аналитика. Она позволяет собирать, обрабатывать и анализировать данные, связанные с кандидатами, их опытом и результатами на разных этапах подбора. Используя аналитику, можно не только улучшить процессы подбора, но и предсказать, насколько успешным будет кандидат в вашей компании, что помогает делать более обоснованные решения при выборе персонала. Как же правильно использовать HR-аналитику для более точного подбора и оценки кандидатов? В этой статье мы рассмотрим ключевые методы, инструменты и стратегии, которые помогут ...
000
27 августа 2025
Мария Лунина
Как за 3 дня понять, кого точно НЕ стоит нанимать
Полезен для: HR-менеджеров, рекрутеров, внутренних специалистов по подбору персонала, особенно в компаниях с высокой скоростью найма или ограниченными ресурсами на полноценные ассессменты. Задача: быстро и достоверно отсеивать кандидатов, которые не пройдут испытательный срок, не справятся с задачами или разрушат командную динамику. Бонус: экономия времени линейных руководителей и снижение рисков репутационных потерь от неудачного найма....
000
Показано 2056-2070 из 12679 заявок
138139140141...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
68
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.