Буквально несколько слов о мотивации.
Подбирая персонал, мы часто наблюдаем увлечение все новыми веяниями в погоне за эффективностью и в ущерб самым простым вещам. Многие выбирают политику «без штанов, но в шляпе», надеясь гонкой за нововведениями прикрыть базовые недостатки. Если раньше все проблемы лечились «обучением» и «компетенциями», то сейчас ассортимент «лекарств» стал заметно шире.
Управление талантами, кодексы сотрудников, сложные модели будущих бонусов, суматоха с брендом работодателей… А хорошо бы начинать с самых мотивирующих работника вещей: с четких целей в работе и ответственного отношения к обязательствам. Да, это сложно и, возможно, покажется кому-то скучно, но это и есть управление персоналом. Без этого никакие косметические завитушки, размер вывески, статьи в СМИ и красивые лозунги не помогут нанимать и удерживать лучших.
О нематериальной мотивации персонала и оценке лояльности читайте наш обзор на HRTime.ru