Бизнес-аналитик, Бизнес-тренер, Коуч по личной и бизнес эффективности
По какому приницпу Вы и Ваши сотрудники ходят на работу? По принципу "надо" или по принципу "Хочу!".
Кто действительно является у вас в коллективе Агентом развития и положительных изменений, а кто ялвялется Раздражителем и Деструктром?
От кого Вам просто необходимо избавиться, чтобы повысить результативность дейтельности Вашего коллектива, а на кого обратить особое внимание и сделать своим сподвижником?
Преимущества:
Я дам ответы на все эти вопросы и помогу Вам улучшить атмосферу подразделений.
Работы проводятся только онлайн.
Каждое подразделение по отдельности. Затем общие показатели по организации.
Продожительность исследования одного подразделения - 1 день.
Адизис отдыхает по сравнению с этой методикой.
Опыт:
"ТД ИРБИС", "ТД Алтайский Букет", "ГК Идалика (Евроклин)", ОАО "Владимирский хлебокомбинат", "Сибмонтажавтоматика", "GV-Gold", "Радугаэнерго". "Владисарт", Прок-Байкал", "Дефектоскопия" (Караганда), "ОрскЭМИ", "СОЭМИ", "Mr.FOOD", ФГБУ "Камчаттехмордирекция", "ПЭМИ", КРЗЭМИ", КЗЭМИ", "Ресурс менеджмент", "Кухня без границ" - консалтинговый проект по выстраиванию стратегических систем управления по BSC, построение модели управления результативностью и эффективностью персонала от подбора до карьеры, Стратегический коучинг, Управленческий консалтинг, оптимизация бизнес-процессов, грейдирование, kpi, социальная политика, отработка взаимодействия, организационное планирование, Коммерческий аудит, Личная эффективность руководителей и персонала, Создание "Центра оценки персонала", Модели компетенций и Корпоративной культуры", СПК.
Ресурсы:
Образование и специальные курсы по социометрии от создателей метода лично.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?