Цели тренинга мотивации персонала в Санкт-Петербурге

Чем отличается продающая презентация от обычной? Она отличается тем, что после продающей презентации в качестве результата вы получаете не только сам факт проведения презентации, но и положительное решение по выбору вашего проекта, вашего продукта или вашей идеи. Существует определенный алгоритм проведения успешной продающей презентации, который раскрывается на этом тренинге, где каждая составляющая подготовки и проведения презентации работает на конечный результат.

Тренинг-практикум/онлайн-тренинг "Нематериальная мотивация" Ключевые вопроса тренинга: КАК СТАТЬ ЛИДЕРОМ КОМАНДЫ? КАК СОЗДАТЬ УСЛОВИЯ ДЛЯ ОТКРЫТОГО ОБЩЕНИЯ И ВЫСОКОЙ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ? КАК ДОБИТЬСЯ ИХ ВОВЛЕЧЕННОСТИ И ЭНТУЗИАЗМА? Цель тренинга: Освоить современные, наиболее сильные инструменты влияния на мотивацию сотрудников Процесс: Тренинг вклю

Цель: повысить чувство личной ответственности сотрудников и готовности достигать высоких результатов, развитие  навыков и умений, обеспечивающих достижение результата. Результат: Для участников: выработка понимания, что успехи и неудачи - это результат собственных усилий, идентификация с организацией, развитие заинтересованности в решении организационных проблем, развитие самомотивации  на до

Если глаз не горит, и в жилах кровь не пульсирует от мысли о проекте, то достижение цели бывает довольно сложным, и потому все откладывается и откладывается в долгий ящик на неопределенный срок. Иногда добиваться желаемых результатов получается только из-под палки, потому что надо и дедлайны горят, а не потому что хочется. На самый часто задаваемый вопрос от работодателя: "Как мотивировать персонал?" вы получите исчерпывающий ответ, пройдя тренинг "Нематериальная мотивация сотрудников

Спасибо за интерес к тренингу "Оценка и мотивация сотрудников: системный подход к развитию команды".Я убеждена, что грамотная оценка и продуманная мотивация — это не только инструменты управления, но и ключевые рычаги роста вовлеченности, ответственности и эффективности команды.Представляю вам программу онлайн-тренинга, который поможет выстроить прозрачную, справедливую систему оценки и мотивации в вашей организации.

Онлайн тренинг для руководителей компании. Я действующий директор по персоналу производственной компании. Обучаю руководителей. Практик, 18-ти летний опыт в управлении персоналом. Разбор примеров и реальных кейсов из личного опыта. Ответы на вопросы. Пост-поддержка и консультации руководителей, в случае необходимости. Есть различные темы для обучения руководителей. Отработанные на реальных предприятиях.

Прикладные тренинги по темам: Тренинг по подбору персонала Как замотивировать сотрудника Как провести оценку персонала Работа с талантами и др. Есть готовые программы, но каждый тренинг корректируется под Вас.  Минимум теории, максимум практики. Отработка бесед с сотрудниками и кандидатами, составление планов развития по результатам беседы и пр. Прорабатываем Ваших сотрудников, поэтому после тренинга берете запо

ВНИМАНИЕ! Описание тренинга - предварительное!  Сделаем наполнение исходя из ваших задач! Опыт управленческих тренингов - обширный, имеется большая библиотека материалов, кейсов, аудио- и видеоматериалов. Бизнес-тренер - харизматичный и интересный в общении :-) Многое в нашей жизни оценивается по результату. Поэтому ориентация на результат - является важным критерием оценки деятельности любого сотрудника. Тренинг предназначен для руководителей и ключевых сотрудник

Участники: Сформируют умение диагностировать ведущие мотиваторы и демотиваторы: свои и сотрудников  Научатся видеть и использовать свои возможности влияния на мотивацию сотрудников Повысят способность своевременно диагностировать стадию демотивации сотрудника Освоят инструменты активизации своих мотиваторов и мотиваторов сотрудника

Если вы устали от равнодушия и ошибок подчиненных и желаете повысить мотивацию и ответственность персонала и заточить ваших сотрудников на достижение результата, то вам необходимо перевести свою компанию в режим целевого управления на основе применения ключевых показателей деятельности (KPI). Грамотное использование системы KPI избавит вас от управленческой рутины и поможет перейти от руч