Корпоративный семинар-практикум "Проектирование системы мотивации персонала"

от 70 000 до 90 000  ₽

Корпоративный семинар-практикум "Проектирование системы мотивации персонала: от стимулирования труда к созданию мотивирующей среды" предназначен для изучения комплексной методики построения и развития системы мотивации персонала предприятия.

Цели семинара:

• Изучить ключевые факторы мотивации и демотивации персонала.
• Изучить методику построения системы мотивации персонала.
• Сформировать базовые навыки применения инструментов мотивации сотрудников.

Семинар предназначен:

• Для руководителей предприятий и структурных подразделений.
• Для директоров и менеджеров по персоналу.

Программа:

Теоретическая часть:

• Что такое мотивация, мотивирование и стимулирование?
• Трудовые мотивы: условия и возможности.
• Что влияет на мотивацию сотрудников? Классификация мотиваторов и демотиваторов.
• Формула мотивации. Четыре уровня мотивации.
• «Не хлебом единым», или Коллекция нематериальных вознаграждений.
• Что на самом деле важно для людей, или Пять типов трудовой мотивации персонала.
• Что такое PRP, или Как привязать заработную плату к результатам работы.

Управленческий практикум:

• Диагностика внутренней мотивации.
• Расчет оплаты по результатам работы.
• Проектирование системы мотивации персонала.
• Защита проектов.

Преимущества:

Индивидуальный предприниматель, основатель и руководитель Агентства целевого управления «Target Management Consulting Group», дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства РФ), автор и ведущий управленческих тренингов и семинаров, проводимых в разных городах РФ и стран СНГ, преподаватель программ МВА по дисциплинам общий и стратегический менеджмент, профессиональный консультант по управлению с 2004 года, разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel, автор технологии целевого управления KPI-Pro, автор книг «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат. «Издательские решения», 2021. «Управление по целям. Секреты технологии KPI. «Издательские решения», 2018. г. Санкт-Петербург.

Опыт:

Концерн «Калашников» (г. Ижевск), АлтайСтройМаш (г. Барнаул), «Рыбомиров» (г. Уссурийск), ВКМТ (г. Санкт-Петербург), Корона-авто (Санкт-Петербург), Вальд (Санкт-Петербург), Юнисам-Петербург, Элкотек, Мегамейд, холдинг Парнас, строительная группа ЛСР, Невская птицефабрика (Санкт-Петербург), ОАО «Союзпушнина» (Санкт-Петербург), Лужский комбикормовый завод (Луга), ОАО «МСУ-90» (Сосновый Бор), ООО «Металлопродукция», ООО «Завод «Стройфарфор» (Санкт-Петербург), Степногорский подшипниковый завод (Степногорск), МП «Рязанские электрические сети» (Рязань), ОАО «Казцинк» (Усть-Каменогорск), ООО «Адепт» (Нижний Новгород), ОАО «ПК Молоко» (Тюмень), ООО «Информпроект» (Москва), ООО «Град» (Москва), ООО «Кодекс» (Санкт-Петербург), ОАО «Металлургический комбинат» (Орск), Кирпичная компания (Казань), Излучинская ГРЭС (Нижневартовск), Биола (Алматы), BI Group (Астана), АК Алтыналмас (Алматы), судостроительная компания «Ладога» (Санкт-Петербург), приборостроительное предприятие «Взлет» (Санкт-Петербург), Южно-Уральский специализированный центр утилизации (г. Миасс), БИПЭК АВТО (Усть-Каменогорск), сеть стоматологических клиник «Райден» (Санкт-Петербург), инжиниринговая компания «Техномир» (Санкт-Петербург), молочная компания «Сатурн» (г. Черкесск), 3D-PRINT (Санкт-Петербург), ВСПМО АВИСМА (Верхняя Салда), ООО «Завод Николь-Пак» (Башкирия), First International Oil Corporation (FIOC, г. Алматы) и др.

В стоимость семинара также входят следующие цифровые продукты:

• Цифровая книга Олега Кулагина «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат».
• Библиотека показателей «KPI-Library-2023» (в MS Excel): более 600 наиболее распространенных показателей с описанием и расчетными формулами.
• Программно-методический комплекс KPI-Excel, предназначенный для автоматизации проектирования и поддержки системы KPI предприятия.