Развитие управленческих навыков в Москве

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для руководителей разного уровня. Эффективность работы руководителей во многом зависит от того, насколько они ориентированы в своей работе на достижение результата в соответствии с поставленными целями и умеют применять на практике инструменты для успешного осуществления основных управленческих функций.   Программа обучения построена максимально эффективно, то есть пр

Компании часто сталкиваются с проблемой недостаточной квалификации руководителей, что приводит к снижению эффективности управления, мотивации сотрудников и общей производительности. Отсутствие развитых управленческих навыков может вызвать проблемы с координацией работы команды, принятием решений и достижением стратегических целей. Обучение по развитию управленческих навыков помогает решить эти проблемы, предоставляя руководителям инструменты и методы для эффективного управления, что способств

Ежедневно руководитель сталкивается с вопросом распределения собственных ресурсов и ресурсов своих подчиненных для решения большого круга задач. Владение навыками тайм-менеджмента и управления коллективом, делегирование полномочий позволяет руководителю эффективно решать оперативные задачи и выделять ресурсы на стратегические задачи, создавать вокруг себя комфортную среду для успешного достижения целей. Предлагаемый вариант программы, в центре которого золотое правило обучения —

Стиль управления и система управленческих навыков руководителя являются  важными факторами в системе мотивации организации. Данный тренинг направлен на формирование  у руководителей системы управленческих навыков, которые позволят: повысить  эффективность индивидуальной и командной работы в достижении целей.  создать условия для перехода в компании от взаимодействия

Делегирование – это область, которая кажется простой и понятной, но вызывает много сложностей на практике. Что можно делегировать, а что нельзя? Как это сделать правильно? Об этом поговорим на практическом тренинге "Делегирование полномочий" для начинающих и опытных руководителей. На тренинге руководители: научатся эффективно делегировать задачи, начнут контролировать их выполнение, определят перечень подходящих задач для делегир

Предлагаю вам не просто цикл тренингов, а трансформацию ваших линейных руководителей в настоящих лидеров, способных максимально эффективно управлять командой и Предлагаю услугу по трансформацию ваших линейных руководителей в настоящих лидеров, способных максимально эффективно управлять командой и достигать поставленных целей в условиях современной розницы. Мой подход – это сочетание глубоких теоретических знаний, практического опыта управления и

Многие компании предпочитают "взращивать" руководителей из действующих сотрудников. А часть действующих руководителей не знают основ менеджмента и это сказывается на управленческой эффективности. Чтобы исключить управленческие потери, недальновидные решения, снизить ротацию персонала, повысить качество управленческой деятельности и уровень удовлетворенности в роли руководителя предлагаю комплексную программу развития управленческих навыков “People management”. “Pe

Предлагаю услуги обучения руководителей групп и отделов, как систему мероприятий, направленную на увеличение продаж. Сроки: 2-6 мес. Проект построен на основе принципов: «системный подход» - выдерживается четкая последовательность действий, все мероприятия проекта  взаимосвязаны и взаимодополняющие «комплексность», фокус на

Иногда руководителю трудно наладить слаженную работу внутри отдела и взаимодействие с другими подразделениями. А главное - найти причины разногласий.  Тренинг по системному мышлению дает возможность руководителям увидеть своё подразделение, свою команду - как единый организм. В котором работают законы взаимодействия с другими отделами и внутри команды.  На тренинге мы рассмотрим все этапы, отработаем основные инструменты системного мышления (сбор и анализ информации,