Программа центра оценки в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Использование технологии ассессмент-центра позволяет Компании решить ряд ключевых бизнес-задач: Точно оценить уровень компетентности специалистов и менеджеров Компании; Выявить высокопотенциальных и перспективных сотрудников для дальнейшего целенаправленного развития и карьерного продвижения; Организовать эффективный подбор персонала и точную расстановка кадров внутри Компании; Разработать индивидуальные планы развития

Вариант 1.Комплексная оценка управленческих компетенций, включая диагностику мотивации сотрудников. Методы: тестовые, кейс-задания, ассессмент-центр, бизнес-симуляция, интервью по компетенциям. Вариант 2. Экспресс оценка: онлайн-оценка управленческих компетенций. 

Реализация стратегических целей компании напрямую зависит от руководителей, которые в ней работают. А главная ценность руководителя для бизнеса – способность решать проблемы. Насколько сложные проблемы могут решить руководители вашей компании? Насколько эффективно? Справятся ли они с вызовами, которые будут стоять перед компанией в будущем? Можно ли на них положиться? Как усилить управленческую команду? Как и кого развивать?

Комплекс инструментов и методик направленный на развитие внутренних экспертов, работающих в онлайн-среде. Услугу обычно заказывают для таких задач: выбор оптимального пути развития для внутренних экспертов (не перегрузить информацией, а дать именно то, что нужно для развития) запуск обучения силами внутренних экспертов конкурс профмастерства  В результате вы получите: валидный отчет о текущем уровне р

Разработаю устойчивую и понятную систему развития для Ваших сотрудников с целью их удержания в компании, а так же повышения лояльности к вам, как к работодателю. Программа не требует больших затрат и стимулирует сотрудников к саморазвитию на текущем месте работы.  С минимальными затратами вы сформируете возможность для сотудников расти и развиваться на благо вашего бизнеса. 

Проблема:-Кейс №1: У вас есть 5 разных кандидатов на значимую должность. Трудно выбрать, руководители, участвующие в принятии решения, основываются каждый на своих критериях. Длительные период собеседований и размышлений, время уходит, кандидаты, а значит и инвестиции в подбор теряются. Но ка делать быстрее, ведь у нас высокие риски ошибки при приеме – деньги, время, конфиденциальная информация. -Кейс №2: Естественная текучесть персонала требует готовить замену на р

Предлагаем учебную программу по технологии проведения центра развития и оценки. Теперь и в открытом формате! После пятилетнего перерыва Дмитрий Димитриев возобновляет обучение ассессменту в форме открытых тренингов. В августе 2012 года и далее постоянно -  два раза в году у Вас появляется уникальная возможнось получить в свое распоряжение 22-х летний опыт в области оценки и развития в России и зарубежом.Никаких тайне и секретов - все технологии в открытом доступе