Обучение hr-руководителей в Москве

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

HR создает и поддерживает главный актив компании — людей, НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА ПРИБЫЛЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ БИЗНЕСА!  HR — это:  Двигатель продуктивности: Находит сильных кандидатов, мотивирует и развивает команду, чтобы работать эффективнее. Защита от рисков: Страхует от конфликтов, судов и репутационных пот

"Управление персоналом и развитие команды" – это очень крутой практический тренинг для управленцев любого уровня. Он направлен на развитие 2 компонентов: управленческого мышления и умения управлять людьми. Это не только знания, но и глубокое понимание себя, своих возможностей и возможностей других людей. Изменение мышления ведет к изменению образа действий руководителя и приводит к долговременному качественному осознанному результату. Ключевой инструмент т

Руководителю и HR-специалисту каждый день приходится совершать «подвиг» - убеждать, вовлекать, обучать и мотивировать людей, вовсе не желающих вовлекаться и обучаться. Эта работа незаметна, ее часто не ценят, но факт - от навыков убеждения зависит карьера, и нередко - результаты компании. На тренинге ЧТОБЫ УСЛЫШАЛИ. Деловая риторика для HR и управленцев

Предлагаю услугу обучения для HR-руководителей.  Программа представляет собой комплексное обучение для HR-руководителей, которое направлено на развитие их профессиональных навыков в области управления персоналом. Мы создали эту программу, чтобы помочь HR-лидерам стать успешными менеджерами, способными эффективно руководить и мотивировать свою команду. Что вы получаете на обучении: Глубокое понимание роли HR в организации и ключевых принципов управлен

Увеличьте вовлечённость команды — работайте как современные лидеры! Эффективность бизнеса напрямую зависит от вовлечённости сотрудников — именно она определяет, насколько люди готовы отдавать свои силы, проявлять инициативу и достигать выдающихся результатов. Как сделать вовлечённость неслучайным подарком судьбы, а управляемым ресурсом компании? Специально для руководителей мы создали услугу, которая превратит ваши усилия в стабильный рост отдачи и командного духа!

Существует множество средств и инструментов управления, которые могут сделать организацию более успешной и эффективной. Но одна из главных причин успешного продвижения компании на рынке — это налаженная система управления персоналом и подготовленные руководители, владеющие знаниями и навыками. Цель нашего тренинга - предоставить практические методики и инструкции, позволяющие организовать работу с персоналом максимально эффективно, выстроив систему, которая оперативно реагирует на все и

Цели программы обучения:       Прояснить место и роль человеческих ресурсов в организации и в достижении стратегических целей. Сформировать понимание современных тенденций в области эффективного управления персоналом. Понять ключевые задачи системы управления персоналом. Прояснить принципы эффективного управления людьми. Осознать парадигмы современного бизнеса

DEI — это стратегический инструмент, который помогает бизнесу привлекать таланты, повышать вовлечённость и формировать сильный HR-бренд. Мы обучаем HR и руководителей внедрять разнообразие, равноправие и инклюзию в подбор, управление и корпоративную культуру. В программе: Принципы DEI и их влияние на бизнес. Инклюзивный подбор и лидерство. Формирование культуры уважения и вовлечённости. План внедр

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена, Владельцы малого и среднего бизнеса HR-директора, менеджеры по персоналу и других специалистов, занимающихся вопросами управления человеческими ресурсами и развитием корпоративной культуры. Руководители проектных офисов, руководители проектов С какими ситуациями и запросами можно работать