Помогу разработать и внедрить систему измерения эффективности в вашей компании на основе основных принципов OKR или BSC&KPI. Проведу обучение Топ-менеджеров компании по вопросам методики создания показателей, способов постановки целей и расчета степени достижения этих целей. Выступлю фасилитатором на встречах рабочих групп по разработке показателей. Ознакомлю с методиками расчета показателей.
Ритейл
Телеком
Промышленность
FMCG
Строительство
Ваша команда работает, но результаты не радуют? Задачи не выполняются в срок, а цели становятся размытыми? Методология OKR (Objectives and Key Results) поможет вам освежить подход к управлению и четче определить приоритеты. Эта услуга идеальна для компаний любого размера — от стартапов до крупных предприятий, стремящихся повысить свою эффективность и конкурентоспособность. Во время нашего взаимодействия вы получите четкое понимание методологии OKR и практические инструменты для
Фарма
Безопасность
Консалтинг
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших фасилитаторов
20 лучших консультантов по стратегическим сессиям
20 лучших экспертов по мониторингу заработных плат
OKR-сессия — это не общая стратегическая сессия, а сфокусированный рабочий процесс по переводу стратегических целей компании в измеримые и амбициозные тактические результаты на ближайший квартал. Ее суть — создание прозрачной, выровненной по всем командам системы целей (Objectives) и ключевых результатов (Key Results), которая фокусирует усилия всей организации на главном. Обычная стратегическая сессия отвечает на вопрос «Куда мы идем?» 
Финансы
Право
Привет! Меня зовут Елизавета и более 7 лет я работаю в роли scrum-мастера и agile-коуча, помогая командам и компаниям выстраивать эффективные процессы, адаптироваться к изменениям и достигать амбициозных целей. Помимо этого, я провожу стратегические сессии и сессии по OKR-целеполаганию, используя agile-практики, современные фасилитационные методики и инструменты управления целями. В зависимости от запроса и уровня зрелости команды я помогаю выстроить эффективную с
На сайте с 2024 года
Работает удаленно
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Управление качеством корпоративной столовой (еда и сервис): какова реальная роль и зона ответственности HR-службы в этом процессе?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.