Ассессмент руководителей в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Предлагаю услугу комплексной оценки персонала (ассессмент-центр). Благодаря ей вы сможете оценить соответствие своего персонала требованиям должности, определить ключевые показатели эффективности и установить релевантный уровень заработной платы. Именно формат ассессмент-центра обеспечивает всесторонность, объективность и гибкость оценки, которая реализуется через серию различных взаимодополняющих оценочных упражнений.   

Проведем тестированием работников на соответствие должности. Для анализа поведения сотрудников разработаем специальные ситуации и упражнения. Важно, чтобы моделирование происходило с учетом специфики каждой конкретной организации. Кроме ярко выраженных качеств, необходимых для работы, большое внимание уделяется психологическим особенностям каждого человека.  

Общая информация Автор и ведущий сессии: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика Программа оценки  Что такое ассессмент центр?  Ассессмент-центр — верный способ разобраться и принять верное решение в самой важной области, в области HR.   Ассесмент-центр — это метод комплексной оценки персона

Предлагаю услуги по оценке персонала методом ассессмент-центра с разработкой моделей компетенций. Также есть опыт  разработки и использования различных инструментов оценки персонала (деловые игры, кейсы, в том числе онлайн) для разных уровней должностей и в разных сегментах рынка (производство, услуги, продажи и др.); Более 10 лет занимаюсь оценкой компетенций (ассестмент-центры, структурированное интервью, индивидуальный ассессмент-центр, деловые игры и др.); Имею опыт п

Занимаюсь оценкой компетенций с 2012 года, разработкой и проведением ассессмент-центров с 2018го.Мои преимущества:- понимание механизмов оценки персонала и развития компетенций;- знания в области психологии поведения и межличностных отношений;- опыт оценки сотрудников различных грейдов, позиций;- внимание к поведенческим индикаторам.Я эмпатична и при этом стрессоустойчива, коучинговые навыки и профессионализм позволят эффективно наблюдать за ассессмен

Для формирования командного очета необходимо всем членам команды пройти тестирование, либо Ассесмент Центр. По итогам данных строится командный отчет. Каждый участник команды получает свой индивидуальный отчет. Инструмент 1: Hogan. Инструмент 2: Ассесмент центр Интсрумент 3: другая система on-line  тестирования (в соответствии с целями заказчика). Доп услуга 1: обра

Реализация стратегических целей компании напрямую зависит от руководителей, которые в ней работают. А главная ценность руководителя для бизнеса – способность решать проблемы. Насколько сложные проблемы могут решить руководители вашей компании? Насколько эффективно? Справятся ли они с вызовами, которые будут стоять перед компанией в будущем? Можно ли на них положиться? Как усилить управленческую команду? Как и кого развивать?

Далеко не всегда руководители и топ-менеджмент готов принять участие в групповом формате ассессмента, центра развития и оценки. Поэтому индивидуальный режим мероприятия позволяет привлечь топ-менеджеров в данный процесс. Произведу оценку по любому набору кометенций, включая ценности, навыки, знания, умения. Имею опыт контакта с руководителями любого ранга, включая участников списков ФОРБС.