Поиск HR-клуб

Показано материалов 11482

cортировать по

7 августа 2025

Наталья Громова

Разработка реалистичных и привлекательных систем мотивации для менеджеров по продажам

Как создать систему мотивации, которая действительно работает? В статье разбираем, как разработать реалистичную и привлекательную схему оплаты труда для менеджеров по продажам — такую, которая стимулирует результат, учитывает цели бизнеса и сохраняет мотивацию команды в долгосрочной перспективе. Пошаговый подход, ключевые ошибки, полезные рекомендации — всё, что нужно для эффективной системы мотивации в современных условиях.

84100

7 августа 2025

Мария Лунина

Если вы дочитаете эту статью до конца, научитесь распознавать манипуляции на работе, видеть их с первого намёка и спокойно обнулять чужие игры — особенно, если вы привыкли «не конфликтовать» и вечно сомневаетесь, не слишком ли остро реагируете. Многие руководители — не токсичные тираны и не враги. Но они живут в культуре, где давление и манипуляция — неотъемлемая часть управления: «работает — не трогай», «психологией пусть HR занимается», «захочет уйти — сам уйдёт». Это устаревший, но до сих пор массовый подход, особенно...

74202

7 августа 2025

Мария Лунина

Почему зумеры сбегают с работы через месяц?

Дочитав эту статью до конца, вы поймёте, почему стандартные методы адаптации и мотивации не работают с поколением Z, чем именно зумеры отличаются от "нормальных сотрудников" в понимании старших поколений, и что можно сделать, чтобы они не уходили в закат через месяц, не проработав и квартала.Кто такие зумеры — и при чём тут их увольнения Зумеры (поколение Z) — это те, кто родился примерно с 1997 по 2012 год. Самым старшим сейчас около 27, и они уже массово выходят на рынок труда. Для кого-то это стажёры. Для кого-то — уже линейные руководители. Но почти для всех HR-ов это: «Мы...

86901

7 августа 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как использовать AI в процессе подбора персонала: преимущества и подводные камни

В последние годы искусственный интеллект (AI) стал неотъемлемой частью различных бизнес-процессов, в том числе и в HR-сфере. Особенно AI эффективен в процессе подбора персонала, где его возможности могут значительно ускорить отбор кандидатов, снизить человеческий фактор и оптимизировать процессы. Однако, несмотря на очевидные преимущества, AI также сопряжён с рядом рисков, которые важно учитывать при его внедрении.📌 В этой статье мы подробно рассмотрим, как использовать искусственный интеллект в процессе подбора персонала, какие преимущества и подводные камни существуют при его использ...

103601

6 августа 2025

Андрей Ващенко

Вы верите в успех AI - рекрутера? В чем отличие от роботов проверяющих резюме?

На ранке недвижимости обвал продаж, для снижения затрат застройщики внедряют ИИ помошников для рекрутеров. В июле 2025 г. в компании Самолет Плюс заработал ИИ‑рекрутер, планируется, что в год он будет обрабатывать заявки более 150 тыс. кандидатов на должность агентов по недвижимости. По оценке компании, внедрение ИИ уменьшит затраты на первичный отбор кандидатов на 60%Вы верите что это сработает? Это просто еще одна программа для сортировки резюме по критериям или прогресс реально наступает на рекрутинг?

1153417

6 августа 2025

Алексеева Галина

KPI для бухгалтерии Подробный анализ, причины внедрения и практические рекомендации

Зачем владельцу бизнеса нужны KPI для бухгалтерии? Бухгалтерия – это одна из ключевых служб любой организации, обеспечивающая не только ведение учёта, но и легитимность бизнеса, управляемость денежных потоков, соответствие требованиям законодательства. Многие собственники иногда ошибочно полагают, что бухгалтерский отдел – это исключительно функция контроля и отчётности, мало влияющая на развитие бизнеса. Однако, современная практика показывает, что грамотная работа бухгалтерии может существенно увеличить экономическую эффективность компании, снизить риски, ускорить масштабирование...

1773102

6 августа 2025

Царева Виктория

Тормоза в подборе: как кривая заявка убивает сроки и что с этим делать

Затянутые сроки подбора – частый кошмар рекрутера. Корень зла часто кроется в исходной точке – заявке. Непродуманные поля, формальное заполнение и отсутствие живого обсуждения превращают поиск в бег с препятствиями. Узнайте три ключевые ошибки при формировании заявки, которые гарантированно тормозят процесс, и практические решения, как их устранить, чтобы находить нужных кандидатов быстрее и эффективнее, экономя время и нервы всех участников.

25121

6 августа 2025

Консалтинговая компания Лилии Ким

5 вопросов, которые дают +40% к вовлечённости

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни команды словно зажигают искру энтузиазма и продуктивности, а другие годами топчутся на месте? Ответ зачастую прячется не в новых системах мотивации или хитрых KPI, а в простых, но мощных вопросах, которые Вы задаёте своим людям. Представьте не очередной «отчётный круг», а искренний разговор, в котором каждый слышит и понимает друг друга. Именно такие беседы способны дать прирост вовлечённости на 40%, и я расскажу Вам, как это сделать.

16313

6 августа 2025

Уварова Елена

Постотпускной синдром: 5 шагов для мягкой адаптации команды и сохранения продуктивности в августе

Летние отпуска заканчиваются, сотрудники “излучают” низкую мотивацию и вовлеченность. Постотпускной синдром - не “прикольное выражение”, а реальная проблема для руководителей, влияющая на производительность персонала и общую атмосферу в офисе. Как ее решить и помочь сотрудникам мягко войти в рабочий режим? В статье предлагаю рассмотреть 5 эффективных шагов, которые помогут настроить коллектив на нужный лад и повысить общую мотивацию.

12621720

6 августа 2025

Лидия

💼🔨Зачем управлять вовлеченностью сотрудников?

Зачем управлять вовлеченностью сотрудников? Что даст компании/бизнесу высокий уровень вовлеченности сотрудников? Есть конкретные цифры влияния уровня вовлеченности и финансового результата компании. Как обосновать первому лицу компании? Опираемся на исследование Gallup и его опросник Q12. Реальный кейс компании по запросу, как мне удалось увеличить уровень вовлеченности на 8 пунктов за 6 месяцев

69302

6 августа 2025

Наталья Громова

Структурирование и оценка эффективности испытательного срока для CEO

Испытательный срок для генерального директора — это не формальность, а стратегический инструмент управления рисками. Даже самый блестящий кандидат на этапе найма может не подойти компании на практике. В этой статье вы узнаете: — как грамотно структурировать испытательный срок для CEO; — какие критерии оценки действительно важны; — как выстроить обратную связь и контроль без давления; — что делать, если ожидания не оправдываются. 📌 Материал будет полезен собственникам, членам советов директоров и HRD, которые хотят принимать управленческие решения осознанно...

107401

6 августа 2025

Наталья Громова

Поиск и оценка специализированных менеджеров по продажам в сложных B2B-сегментах

Подбор менеджеров по продажам в сложных B2B-сегментах — одна из самых непростых задач в сфере рекрутинга. Здесь не работают стандартные подходы, а ошибка в найме может дорого обойтись бизнесу. В статье мы разбираем, как и где искать таких специалистов, какие качества и навыки действительно важны, как проводить интервью и оценивать соответствие культуре компании. Пошагово — о том, как выстроить точечный и эффективный процесс найма в нишевых и технологичных рынках.

77011

6 августа 2025

Мария Лунина

Как ставить карьерные цели и достигать их: пошаговая инструкция с реальными примерами

Друзья, всем привет! Если вы дочитаете эту статью до конца, у вас будет четкий и рабочий алгоритм, как формулировать карьерные цели, превращать их в конкретный план и не сливаться на полпути. Без мотивационных мантр, только то, что действительно помогает двигаться вперёд — даже когда сложно. Я рассказываю это на платных консультациях своим клиентам и вот сегодня решила поделиться этим в общий доступ.

93801

6 августа 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как сделать анкеты более эффективными для руководящих позиций: фокус на лидерские качества

Когда компания ищет кандидатов на руководящие позиции, стандартные анкеты и вопросы, используемые для других вакансий, зачастую не подходят. Для таких позиций необходимо особое внимание уделить не только профессиональному опыту, но и личностным качествам, таким как лидерство, способность принимать стратегические решения, управление командой, работа с конфликтами и многое другое. 📌 В этой статье мы рассмотрим, как адаптировать анкеты для кандидатов на руководящие позиции, чтобы на основе заполненных анкет можно было максимально выявить лидерские качества и оценить способности кандидата к...

103802

5 августа 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как убедить заказчика, что не все кандидаты могут сразу работать на 100% с первого дня?

Ожидания заказчиков в процессе подбора могут быть очень высокими, особенно когда речь идет о том, что кандидат должен мгновенно "влиться" в работу и начинать показывать результаты с первого дня. Однако важно понимать, что для успешной и продуктивной работы необходимо время на адаптацию, которое зависит от множества факторов: особенности компании, корпоративная культура, сложность задач и опыт кандидата. Как убедить заказчика в том, что этот процесс важен для успешного долгосрочного сотрудничества? В этой статье мы предложим стратегии общения с заказчиком и рекомендации, как объяснить необходимость...

83310

Показано 1021-1035 из 11482 заявок

69707172...765766

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5346

2064

481

442

415