Поиск HR-клуб

Показано материалов 12677

cортировать по

6 апреля 2026

Александр Потапов

«Вы мне тут зачем?»: почему собственники нанимают топов, но превращают их в кивал

Собственник нанимает «сильную команду», но внутри себя не готов отпустить микроуправление. Ему кажется, что топ — это просто более дорогой исполнитель, а не партнер по управлению. Отсюда и возникает когнитивный диссонанс: «Вы мне нужны, но я сам все решаю».Вот об этом и статья, коллеги. Не претендую на истину последней инстанции. Пишу исходя из своей насмотренности....

002

6 апреля 2026

Алексеева Галина

Голодный продажник — мотивированный продажник? Разбираемся, почему эта формула больше не работает

Есть такая управленческая мантра, которую я слышу годами: «Хороший продажник должен быть голодным. Дай ему маленький оклад и большой бонус, и он горы свернёт». Звучит логично. Звучит даже красиво. Проблема в том, что между «звучит логично» и «работает на практике» пропасть размером с текучку в 60% за полугодие. Предлагаю честно разобрать ситуацию, без лозунгов и без перекоса в какую-то одну сторону. Потому что тема не чёрно-белая, и правда, как обычно, где-то посередине....

000

6 апреля 2026

Ольга Заворохина

Как закрыть риск по неоплате за услугу по подбору персонала в договоре оказания услуг?

Добрый день! Коллеги HR-специалисты поделитесь реальным опытом.Сложилась такая ситуация, в первые за столько лет работы столкнулась с таким.Был подобран кандидат на вакансию (CFO). Заказчику вакансии было показано 8 релевантных кандидатов. Одному из них сделан оффер. Кандидат думал неделю в итоге оффер принял.

0111

6 апреля 2026

Искандар Шонематов

Чек-лист открытия смены администратора фитнес-клуба

Предлагаю вашему вниманию готовый чеклист открытия смены — инструмент, который превращает хаос в систему.В фитнес-клубе каждое утро начинается с десятка мелочей: включили ли музыку, чистые ли зеркала, знает ли персонал акции, закрыт ли сейф… Когда всё это держится на памяти администратора, рано или поздно что‑то выпадает. Мы структурировали контрольные точки по 8 блокам: Подготовка к рабочему дню (план, почта, инкассация, материалы для планёрки) Подсобное помещение (чистота, техника, запасы) Персонал (явка, внешний вид, знание KPI и акций) Ресепшн и зона ожидания (порядок, свет, мар...

000

3 апреля 2026

Мария Богатырева

Как не превратить адаптацию новых сотрудников в «испытательный ад»

Первые недели на новой работе похожи на высадку на незнакомую планету. Вокруг другой язык — из аббревиатур и внутрикорпоративных мемов. Другая гравитация — непонятно, кто за что отвечает и как здесь вообще всё устроено. Можно сделать один неверный шаг и провалиться в трещину. А ещё над тобой висит срок: через три месяца решат, останешься ты жить на этой планете или тебя отправят обратно. Мы называем это адаптацией. Но слишком часто она превращается в «испытательный ад» — болезненный стресс-тест на выживание, где новичок остаётся один на один со своими страхами и непонима...

000

3 апреля 2026

Татьяна Кузнецова

Слеш-люди: новая реальность рынка труда и управленческая ошибка бизнеса

В статье — разбор, кто такие слеш-люди на самом деле, что говорят исследования и почему классическая HR-модель системно ошибается в их оценке. И главное — как перестать терять таких людей и начать зарабатывать на их потенциале.

013

3 апреля 2026

Саглара Сарангова - бизнес трекер, эксперт по подбору персонала, специалист по финансовому учёту

Зачем нанимать сотрудников через специалистов, когда я могу сам?

Каждый предприниматель хотя бы раз говорил: «Мы как-то сами подбираем сотрудников». Но за этой фразой часто скрываются потери — времени, денег и энергии команды. В этой статье разберём, почему интуитивный найм не работает, во сколько на самом деле обходится «не тот» сотрудник и как выстроить систему подбора, которая усиливает бизнес, а не тормозит его рост. Особенно если речь идёт о строительстве, где цена ошибки кратно выше....

002

3 апреля 2026

Мария Лунина

Шаблон документа: ’Профиль компетенций сотрудника’

Почему этот документ важен? Профиль компетенций — один из ключевых инструментов современного HR, который помогает не только правильно оценивать сотрудников, но и выстраивать индивидуальные планы их развития, формировать команды, повышать мотивацию и удерживать ценные кадры. Такой документ особенно полезен в условиях динамично меняющегося рынка труда, когда от сотрудников требуется быстрая адаптация и постоянное обновление навыков. Основные задачи, которые решает профиль компетенций: Определение ключевых навыков и компетенций, необходимых для успешного выполнения рабочих задач. Создание базы для об...

000

3 апреля 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как использовать HR-аналитику для повышения точности прогноза успешности кандидатов?

HR-аналитика — это мощный инструмент для оптимизации подбора персонала, повышения точности прогнозов и улучшения качества решения по кандидатам. Прогнозирование успеха кандидатов в компании основывается на правильном применении данных, аналитических инструментов и модели, которая позволит предсказать, как кандидат будет вести себя в долгосрочной перспективе. Использование HR-аналитики даёт возможность снизить риски, улучшить эффективность подбора и найти сотрудников, которые идеально подходят для вашей организации. В этой статье мы рассмотрим, как правильно использовать HR-аналитику в проц...

000

3 апреля 2026

Сергей Былинкин

Обучение взрослых как новый критерий выбора работодателя: что пора понять бизнесу и HR

Еще несколько лет назад корпоративное обучение воспринималось как приятный бонус. Есть тренинги — хорошо. Нет — ну, значит, нет. Люди шли в компанию за зарплатой, стабильностью, должностью, соцпакетом. Обучение было чем-то дополнительным, но не решающим. Сегодня картина меняется. Все чаще сотрудники и кандидаты смотрят не только на то, сколько им заплатят, но и на то, будут ли их развивать. Причем не формально, не для галочки, не в формате «посидели в зуме и разошлись», а по-настоящему. Так, чтобы обучение помогало работать лучше, чувствовать себя увереннее, расти внутри компании и...

000

3 апреля 2026

Виталий Ли

Только процент: найм менеджеров по продажам без оклада — норма или нонсенс?

За свою 15-летнюю карьеру в сфере подбора персонала я наблюдал за эволюцией подходов к мотивации сотрудников. Были периоды, когда компании соревновались в щедрости соцпакетов, были времена жесткой экономии, но один тренд последних лет (а может и не последних... а может и не тренд...) меня немного смущает. Речь идет о массовом запросе собственников бизнеса на поиск менеджеров по продажам, работающих исключительно за процент от сделок, без какого-либо фиксированного оклада....

0310

2 апреля 2026

Мария Богатырева

Почему «открытая обратная связь» часто остаётся закрытой?

Мы все это видели: корпоративный ящик для предложений, который больше похож на чёрную дыру. Ежеквартальные опросы, результаты которых красиво упаковывают в презентацию, а потом забывают. Руководитель, который говорит «моя дверь всегда открыта», но в его глазах читается паника, когда кто-то решается зайти с неудобным вопросом. «Открытая обратная связь» стала таким же привычным атрибутом офисной жизни, как и кофемашина. И так же часто она не выполняет свою главную функцию.Почему искренний разговор между сотрудниками и руководством так часто превращается в ритуал, в игру, в которой...

013

2 апреля 2026

Алан Мисонжник

Почему спортивное прошлое в найме часто переоценивают

Спортивный опыт часто воспринимают как готовый плюс: дисциплина, выносливость, характер, привычка к результату. Но в работе всё сложнее. Один бывший спортсмен усиливает команду, другой — приносит жёсткость, внутреннюю конкуренцию и напряжение. Разбираем, какие soft skills спорт действительно формирует, где бизнес ошибается в оценке таких кандидатов и почему биография не заменяет поведенческую диагностику....

010

2 апреля 2026

Татьяна Кузнецова

Почему команды не меняются: разбор книги Отто Шармера «Теория U»

«Мы всё понимаем. Мы даже знаем, что делать. Но почему-то ничего не меняется».Если вы руководитель, HR или работаете с командами — вы слышали это десятки раз.И, скорее всего, сами это проживали. Проблема в том, что большинство компаний пытаются изменить поведение людей, не меняя способ мышления. Именно об этом книга Теория U от Отто Шармер....

000

2 апреля 2026

Екатерина Горшкова- Бекетова

Что отвечать клиентам на вопрос о гарантии трудоустройства?

Практически каждый карьерный консультант рано или поздно сталкивается с одним и тем же вопросом: можно ли гарантировать результат. Формулировки могут звучать по-разному — от прямых «Вы можете гарантировать трудоустройство?» и «Давайте вы найдете мне работу, а потом я вам заплачу» до более мягкого «Я готов платить, но только после того, как выйду на работу». Но суть запроса остаётся неизменной: клиент хочет снизить неопределённость и переложить часть рисков на специалиста.По данным "Исследования рынка карьерных практиков 2025" Бекетов Групп, около 9% специалисто...

022

Показано 1021-1035 из 12677 заявок

69707172...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

6022

Вопросы и ответы

2149

Школа соискателей

500

Тесты, игры

475

Шаблоны документов

436