Поиск HR-клуб

Показано материалов 12678

cортировать по

31 марта 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как понять, что кандидат скрывает важную информацию в своем резюме? Как выявить «теневые» аспекты резюме?

Резюме — это первый инструмент, который помогает HR-специалистам и рекрутерам оценить кандидата. Однако бывают случаи, когда кандидат может намеренно или по недосмотру скрывать важную информацию, чтобы представить себя в лучшем свете. В таких случаях важно быть внимательным и уметь выявлять возможные недоразумения или нестыковки в резюме, чтобы избежать неприятных сюрпризов после найма. Как распознать скрытые аспекты в резюме кандидата и эффективно выявить теневые зоны? В этой статье мы поделимся техниками, которые помогут вам проверить, не скрывает ли кандидат какую-либо информацию....

000

31 марта 2026

Мария Лунина

Тест: «Какой вы HR-стратег? Интуит, рационал или переговорщик?»

Этот короткий тест поможет определить, какую стратегию вы чаще всего выбираете в сложных или нестандартных HR-ситуациях, будь то подбор, конфликт, адаптация или внедрение изменений. Зачем проходить: чтобы осознанно усиливать свою позицию и понимать, в каких зонах нужно «докрутить» инструменты. Тест подходит как HR-директорам, так и специалистам на любом уровне....

000

31 марта 2026

Наталья Громова

Скрытые конфликты внутри сильных команд: как их выявить и нейтрализовать

Сильные команды часто выглядят для бизнеса идеальными: опытные специалисты, высокая экспертиза, хорошие результаты. Но именно в таких командах нередко возникают самые сложные и незаметные конфликты. Они редко проявляются открыто — чаще прячутся за корректными письмами, формальными согласованиями и внешней деловитостью. В этой колонке разбираю, как внутри сильных команд возникает скрытая борьба за влияние, какие сигналы появляются раньше всего и почему именно такие конфликты оказываются для бизнеса самыми сложными....

000

31 марта 2026

Мария Богатырева

Резюме vs реальность: почему 70 % навыков в анкетах — миф

Вы когда‑нибудь внимательно перечитывали своё резюме? А потом задавались вопросом: «А действительно ли я так хорошо владею этим навыком?» Многие из нас невольно приукрашивают свои компетенции: чуть‑чуть преувеличиваем опыт, добавляем пару «модных» терминов, которые только начали осваивать. Исследования показывают: около 70 % заявленных в резюме навыков либо сильно преувеличены, либо существуют лишь на бумаге. Почему так происходит? Кто виноват — соискатели, рекрутеры или сама система подбора персонала? В этой статье разберём, откуда берётся этот разрыв между «...

011

31 марта 2026

Уварова Елена

Почему корпоративное обучение — это театр. Как не тратить бюджеты впустую

Сегодня компании тратят миллионы на обучение, а руководители всё чаще говорят: «Люди учатся, но в работе ничего не меняется». В 2026 году это уже системный сбой: дефицит кадров, высокая скорость рынка, выгорание команд и давление на результат не оставляют места «обучению ради отчёта». Статья о том, почему корпоративное обучение часто превращается в театр и как вернуть ему реальную пользу для бизнеса....

011

31 марта 2026

Сергей Былинкин

HR — это ваша работа. Но вы ее не делаете. Какой HR нужен бизнесу?

HR сегодня есть почти в каждой компании. Процессы выстроены, обучение проводится, инициативы запускаются, отчеты собираются. Формально все выглядит правильно. Но если честно спросить бизнес, что реально изменилось благодаря HR, ответ часто оказывается не таким уверенным. Почему так происходит, где именно ломается связка между HR и результатом, и что мешает функции действительно влиять на компанию — разберем открыто, по делу и с "перчиком"....

028

31 марта 2026

Оксана Ермакова

ИТ-рекрутер

Рекомендую Ксению Петухову на позиции IT-Recruiter, Recruiter, Talent Acquisition Specialist, а также на роли, связанные с полным циклом подбора и HR-сопровождением в технологических и продуктовых компаниях. Кандидат подойдет командам, которым нужен рекрутер с сильной операционной базой, опытом работы в крупных структурах и умением удерживать подбор под контролем на всех этапах. Особенно релевантна для компаний, где важно сочетание рекрутинга, качественной коммуникации с заказчиком и кандидатом, структурности в работе и способности вести несколько вакансий параллельно без потери качества проце...

000

31 марта 2026

Оксана Ермакова

Junior Python Backend Developer / Backend Developer

Рекомендую Марка на позиции Junior Python Backend Developer или Backend Developer в продуктовые и технологические команды, где важны не только базовые знания, но и способность быстро входить в рабочий контекст и брать на себя реальные задачи. Подойдет для разработки API, внутренних сервисов, систем обработки данных и backend-логики. Особенно релевантен для команд, работающих с данными, асинхронной обработкой и инженерными процессами. Это кандидат уровня «сильный junior», который уже умеет не просто писать код, а выстраивать рабочие решения и доводить их до результата....

000

31 марта 2026

Искандар Шонематов

Шаблон регламента

Шаблон регламента, который заставит сотрудников работать по стандарту. Если вы устали от того, что: каждый делает «как понял»; обучение новичков занимает месяцы; в критической ситуации никто не знает, что делать… …вам нужен не очередной контроль, а единый стандарт. Я подготовил готовую структуру регламента, которая работает:✅ Шапка — кто, на кого, версия, утверждение✅ Причина создания — не «так надо», а какая проблема решается✅ Задача — обучающий, регламентирующий или описательный✅ Пошаговый процесс — от подго...

010

31 марта 2026

Алан Мисонжник

Команда не взлетит, если вы не понимаете, из чего она собрана

Сильные сотрудники по отдельности ещё не означают сильную команду. Очень часто проблема не в людях, а в том, что систему собрали вслепую: без понимания, какие компетенции уже закрыты, где есть дублирование, кто перегружен чужими задачами, а где в команде не хватает критически важной роли. В статье разбираем, почему HR полезно смотреть на команду не как на набор сотрудников, а как на рабочую конструкцию со своими дефицитами, связями и точками усиления....

012

30 марта 2026

Анна Долматова

Бережливое производство в HR: это больше, чем 5S

В последнее время все чаще можно услышать актуальность «бережливого производства» (далее БП). И это не случайно. Как справедливо отметил автор статьи на РБК, (Зачем промышленности «бережливость» в 2026 году | РБК Компании) «бережливое производство — это, по сути, управляемость процессов в динамичной среде. Это способность видеть потери, устранять избыточные операции и выстраивать поток создания ценности без разрывов за счет постоянного перепланирования процессов»....

002

30 марта 2026

Алексей Урванцев

Практический гайд «Как удержать продажи в кризис?» Первый антикризисный инструмент

Кризис уже наступил - время действовать. Когда бизнес начинает падать, бессмысленно рассуждать о «коррекции рынка» или «временной турбулентности». Нужно честно признать: спад начался, и выходить из него следует немедленно - с конкретными инструментами в руках, а не в ожидании, что «само наладится». Я собрал компактный, но практически-ориентированный чек-лист антикризисных шагов. Это не энциклопедия, а азбука — то, с чего стоит начинать, не теряя времени....

006

30 марта 2026

Наталья Громова

Граница между требовательностью и давлением

Требовательность в управлении долго считалась почти безусловным плюсом: высокая планка, скорость, дисциплина, результат. Но на практике между сильным управлением и постоянным давлением проходит очень тонкая граница. И часто команда начинает чувствовать её раньше, чем это замечает сам руководитель. В этой колонке разбираю, в какой момент рабочая требовательность превращается в психологическое напряжение и почему внешне результативный стиль управления может постепенно разрушать команду изнутри....

000

30 марта 2026

Алан Мисонжник

Повысить или уволить: как принять решение, когда сотрудник “сильный, но проблемный”

Когда сотрудник даёт результат, но вокруг него постоянно напряжение, руководители застревают между двумя крайностями: повысить “за цифры” или уволить “за токсичность”. В статье разбираем, как принять решение без эмоций: отличить проблему навыков от конфликта ценностей, оценить “цену результата”, применить матрицу 4 сценариев и оформить контракт на изменения на 6–8 недель. Также — красные флаги, при которых повышение становится управленческой ошибкой и ломает культуру команды....

003

30 марта 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Самые частые ошибки HR в первые 10 секунд звонка кандидату

Первая фраза HR"а по телефону может как зацепить кандидата, так и навсегда отбить у него интерес к вакансии. Звонок из ниоткуда, неуверенный голос, отсутствие структуры — всё это подрывает доверие и портит первое впечатление. В этой статье разберём, какие фразы раздражают соискателей, почему важно чётко представляться и как за 10 секунд «продать» вакансию. Если вы хоть раз слышали «Я сейчас не могу говорить» и больше не получали ответа — эта статья для вас. Разберём реальные примеры ошибок и дадим готовые формулы для первых секунд разговора, которые повысят шан...

000

Показано 1051-1065 из 12678 заявок

71727374...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

6022

Вопросы и ответы

2149

Школа соискателей

500

Тесты, игры

475

Шаблоны документов

436