Показано материалов 12213
cортировать по 
13 января 2026
Мария Богатырева
Игра «Корпоративный лабиринт: путь к успеху» для развития командного духа
Игра «Корпоративный лабиринт» — это инновационный HR-инструмент, направленный на развитие командного духа, лидерских качеств и профессиональных компетенций сотрудников. Игра особенно эффективна для новых сотрудников в период адаптации, а также для сплочения существующих команд. Она помогает выявить скрытые таланты, улучшить коммуникацию между отделами и повысить общую вовлечённость персонала.Игра может использоваться в следующих ситуациях: При проведении корпоративных мероприятий и тимбилдингов В процессе адаптации новых сотрудников При оценке потенциала сотрудников Для развит...
1066600
13 января 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как улучшить анкеты кандидатов, чтобы они точно прошли первый фильтр заказчика
Одним из ключевых этапов подбора персонала является первичное фильтрование анкеты кандидата заказчиком. Даже если кандидат обладает отличными профессиональными навыками, его анкета может быть отклонена по ряду причин, связанных с неправильным оформлением, недостающей информацией или ошибками в данных. Эти ошибки могут привести к тому, что кандидат не получит шанса пройти собеседование, и заказчик выберет другого специалиста. 📌 Важно понимать, что анкета — это первое впечатление о кандидате. Ошибки на этом этапе не только снижают шансы кандидата на участие в проекте, но и могут повлиять на р...
1125800
13 января 2026
Мария Лунина
Тест: Какой у вас карьерный тип?
Этот тест поможет определить, какой стиль построения карьеры вам ближе — а значит, как лучше строить собственную стратегию развития или помогать кандидатам (если вы HR). Основа: Авторская разработка на базе исследований карьерных стратегий Гарвардской школы бизнеса (HBS Career Model). Инструкция: Выберите тот вариант ответа, который ближе к вашему реальному поведению. В конце подсчитайте, каких букв (A, B, C, D) у вас больше....
1036600
13 января 2026
Наталья Гаршина
Почему повышение дохода продавцов не увеличивает продажи?
«Чем больше продашь — тем больше получишь»! Казалось бы, что ещё нужно этим продавцам? Но данная схема не сработала. Продавцы уже зарабатывали комфортный доход за счёт старых клиентов, поэтому рисковать ради новинок они не стали. Ведь это требовало выхода из зоны комфорта и не гарантировало быстрой отдачи. Вот как решили эту задачу. ...
1046000
13 января 2026
Мария Богатырева
Как понять, что удалённая команда реально работает — без таймеров и слежки?
Помните времена, когда «пришёл на работу - уже молодец»? Сейчас так не работает. Перешли на удалёнку, и вдруг оказалось: часы в офисе больше не показатель. Кто‑то за 4 часа выдаёт шедевр, а кто‑то 10 часов «тупит» в чатах.Стала ломать голову: как честно оценить вклад каждого, не превращаясь в надсмотрщика? Хочется верить команде, но и бизнес требует результатов. Особенно сложно с креативными специалистами и проек...
10704211
13 января 2026
Алексей Дракин
Сколько стоит разработать KPI?
Этот вопрос мне задают чаще любого другого. Иногда — прямо в лоб. Иногда — после вежливого знакомства и пары уточняющих реплик, а иногда после серии встреч. Но финал почти всегда одинаковый: «Хорошо, а сколько это стоит?» или вот еще мой любимый «А сколько это стоит на одну вакансию?» Сам способ, которым задаётся этот вопрос, часто выдаёт с головой, что в компании что-то не так работает, но с этим предстоит еще разобраться. За год я отвечаю на него десятки раз — по телефону, в письмах, в мессенджерах, в коммерческих предложениях. И за годы работы мой ответ си...
1144738
13 января 2026
Уварова Елена
Как выйти с длинных праздников в 2026 и правильно расставить приоритеты?
Длинные праздники – отличный отдых и возможность перезагрузиться, но как пережить “разрыв ритма”? Голова ещё в режиме паузы, а рабочие чаты уже кипят. В 2026 году это особенно заметно: задач больше, каналов больше, скорость выше, а внимание у людей – ограниченное. Поэтому главный риск первых рабочих дней – хаотичный старт: накидаться срочным, утонуть в переписках и потерять фокус на том, что реально двигает результат. Поделюсь простым планом, как мягко вернуться, быстро разложить всё по полкам и правильно расставить приоритеты....
1117004
13 января 2026
Светлана Алексеева
Как удержать инженера: пять стратегий, которые реально работают
Дефицит инженеров достиг 25-30%, каждый четвертый думает об уходе, а конкуренты предлагают на 40-60% больше. Знакомая ситуация? В новой статье — реальный кейс, как производственная компания снизила текучесть инженеров с 16% до 6% за два года и получила возврат 3,3 рубля на каждый вложенный в удержание. Без "золотых наручников" и миллионных бюджетов. Вы узнаете: почему 78% инженеров называют зарплату главным фактором (спойлер: потому что остальное не работает), как создать систему мотивации, которая удержит лучших за 3,6 млн руб. вместо потери 12 млн, какие сигналы говорят, что инженер уже одной н...
1215215
13 января 2026
Наталья Громова
Рекрутер — это не «ищу резюме», а шесть профессий в одной
Почему рекрутинг давно перестал быть про «разместить вакансию и собрать отклики»? В этой статье я разбираю рекрутера как многоролевого специалиста: от маркетолога и продавца до аналитика, психолога и переговорщика. Показываю на живых примерах из практики, какие задачи он реально решает, где чаще всего бизнес недооценивает подбор — и почему именно это потом стоит компаниям времени, денег и сильных кандидатов. Статья для тех, кто хочет понимать, как работает современный рекрутинг изнутри и зачем он бизнесу на самом деле....
1081602
13 января 2026
Елена Гольдман
Топ-5 ошибок руководителя в управлении персоналом
Вот уже порядка 15 лет я занимаюсь обучением персонала. За эти годы я общалась с руководителями разных направлений и разных сфер бизнеса. И почти каждый второй руководитель сворачивает в одну и ту же степь: сотрудники обленились, ничего делать не хотят, инициативы ноль, управлять ими невозможно. Я в ответ обычно улыбаюсь и понимаю, что дело тут не в том, что руководитель самодур или ничего не смыслит в управлении. Просто он привык работать старыми методами, которые со временем утратили свою актуальность. И проблема скрывается не в сотрудниках, а в управленческих ошибках. В этой статье мы разберем т...
1091714
12 января 2026
Алена Бондарчук
RACI - простой и быстрый инструмент для оптимизации бизнес-процессов
Когда небольшие компании (до 30-40 человек) или стартапы спрашивают меня: “Как улучшить процессы?”, мой ответ — “Не усложняйте. Начните с RACI-матрицы.”.Это простой и эффективный инструмент, который помогает быстрее оптимизировать процессы, не тратя время на детализированные регламенты.Почему RACI эффективна? — Простота и скорость внедрения: разработка RACI намного быстрее и проще, чем трудоемкое описание регламентов и прорисовка бизнес-процессов.— Четкое распределение ролей и ответственности: каждый понимает свою роль и ответственность за конкретный процесс ...
1104732
12 января 2026
Елена
Законно ли перевестись из одного магазина ООО в другой, находящихся по разным адресам без заявления?
Здравствуйте. Что делать, если филиал (ОП) - это торговая точка сети магазинов, с единым названием и руководством. Разница только в адресах регистрации этих точек. Как осуществлять перевод законно? По заявлению? Или по приказу руководства? Запись в электронной трудовой содержит только дату, должность и адрес той или иной точки, без названия структурного подразделения (ОП). Мне предложили просто перевестись из одного магазина ООО в другой, находящихся по разным адресам. Законно ли это без заявления?...
1124607
12 января 2026
Михаил Комаров. Тренер-Практик
Инструмент "Закат" для успешного прохождения собеседования
На собесах 80% готовятся говорить о победах. А 20% готовы к тому, чтобы показать свой осмысленный опыт трудностей. Это и отличает реально сильного кандидата. Используйте перед собеседованием инструмент «Закат». Он за 30 минут поможет вам проанализировать самый сложный профессиональный период и извлечь из него чёткие уроки и алгоритмы действий.На собеседовании это позволит вам: Блестяще ответить на вопрос о провале, показав зрелость и умение учиться. Проактивно усилить ваш образ, демонстрируя навык рефлексии и адаптивности. Это не просто совет - это технология, которая ...
1084100
12 января 2026
Рудольф Тягло
Ли Вэйвэнь «Важные связи. Как найти людей, которые помогут быстрее двигаться вперед»
Это практическое, вдохновляющее и очень человечное руководство по созданию окружения, которое действительно может ускорить ваш личный и профессиональный рост.Автор — эксперт по межличностным отношениям и коммуникациям — показывает, почему успех редко бывает результатом только мотивации и знаний, а прежде всего зависим от людей, с которыми мы идём по жизни. ...
1060421
12 января 2026
Лилия Галимьянова
Не экономьте на брифе: как один разговор с заказчиком экономит месяцы подбора
Этот совет относится к самому началу процесса трудоустройства — этапу снятия и фиксации запроса от заказчика. Я считаю его критически важным, потому что именно здесь либо закладывается точный, управляемый подбор, либо запускается бесконечная воронка «не тех кандидатов», выгорание рекрутёра и раздражение бизнеса. Материал будет особенно полезен HR-специалистам, внутренним и внешним рекрутёрам, HRBP и руководителям, которые работают с собственниками и линейными менеджерами и регулярно слышат: «Вы же HR, сами разберётесь»....
1021300
Показано 1021-1035 из 12213 заявок
69707172...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5733
Вопросы и ответы
2116
Школа соискателей
492
Тесты, игры
464
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
3
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
4
Виктория Китаева
4
0
Разбор моего первого кейса: ускорили адаптацию в 3 раза и снизили текучесть на 60%
5
Aлла Алфёрова
3
3
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10833 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11126 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10894 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11342 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10656 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2235 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12636 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.