Поиск HR-клуб

Показано материалов 11767

cортировать по

10 июня 2025

Корнилова Анастасия

Какие HR-инструменты реально экономят время?

ТОП-15 HR-инструментов, которые реально экономят время (Проверено на практике в 2024 году — без воды!) Современные HR-инструменты экономят от 5 до 20 часов в неделю. Начните с 1–2 решений (например, Tilda HR + HireVue), потом масштабируйте.Лучшие HR-инструменты 2024 года: Для рекрутинга: HireVue + Calendly Для онбординга: Tilda HR + Loom Для аналитики: Tableau + Power BI

10 июня 2025

Любимов Артем Александрович

Как и где лучше публиковать объявления о найме

Где, как, зачем и почем размещать вакансии. Буду рад, если мой скромный опыт подбора персонала поможет коллегам в их нелегком труде. Всё это значит, что вы можете легко превзойти конкурентов, правильно продумав точки касания с кандидатами. Чтобы соответствовать своей профессии, HR-менеджер должен отлично знать трудовое законодательство, порядок ведения кадрового делопроизводства, владеть технологией поиска и отбора персонала. Не менее важно знание современных методик оценки персонала, умение построить систему адаптации и мотивации.

29700

10 июня 2025

Пётр Коробицын

Уходить красиво. Как уволиться так, чтобы потом вас хотелось позвать назад?

Хотите получать бонусы за прошлый год при увольнении? Хотите хорошие рекомендации? Хотите, чтобы в случае чего вас позвали за собой в новое классное место? Некоторые сотрудники готовы сжигать за собой все мосты, как только положили заявление на стол. И на профессиональной репутации таких сотрудников однозначно может появиться большое грязное пятно. Они закроют перед собой те возможности в будущем, о которых пока и не подозревают. Так как тогда правильно увольняться?

61500

10 июня 2025

Александра Смагина

Новые технологии в подборе персонала: возможности и риски

Высокие технологии, искусственный интеллект — новая реальность рекрутинга. Можно по-разному относиться к этим переменам, но принять их придется, чтобы не отстать от конкурентов в борьбе за лучшие кадры. Ведь, по статистике, уже более 30% компаний подключили нейросети к процессу подбора. И остались, кстати, довольны — AI экономит время, снижает степень предвзятости и в несколько раз ускоряет найм. Но и рисков еще никто не отменял. Поговорим о них, а также о возможностях новых технологий в подборе. Спойлер: искусственный интеллект (по крайней мере, в современной интерпретации) никогда...

15552822

10 июня 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Стоит ли брать кандидата “с рекомендацией от знакомых”?

Как проверять, чтобы не попасть в ловушку “по дружбе” 📩 “Привет, у меня есть отличный парень, возьми — не пожалеешь.” 🤝 “Его рекомендовал наш партнёр, надо хотя бы рассмотреть.” 📞 “Это друг бывшего руководителя — толковый, проверь!” HR сталкивается с таким регулярно. Рекомендация — это хорошо. Но “по знакомству” не значит “по профилю”. Разбираемся, как проверить рекомендованного кандидата грамотно, чтобы не попасть в ловушку неловких обязательств.

60901

10 июня 2025

Алексеева Галина

От адаптации к трансформации: управляя изменениями через системный онбординг

В последние годы роль и нагрузка на HR-специалистов выросли стремительно, превратившись из привычных рутинных функций в зону стратегического значения и непрекращающихся изменений. От HR требуют и успешного погружения новичков, и развития культуры, и удержания, и измеримой отдачи. Казалось бы, адаптация сотрудников — задача базовая, почти техническая, давно автоматизированная. Но если чуть внимательнее присмотреться, становится очевидно: в онбординге скрыта самая уязвимая точка любой современной компании. Именно эти первые дни и недели определяют долговременную мотивацию, скорость выхода на...

15251622

10 июня 2025

Мария Лунина

Как ускорить закрытие вакансий в 2 раза, не меняя бюджет на рекрутинг

Кому это подойдёт? HR-специалистам и рекрутерам, у которых слишком долго тянутся вакансии. HRBP и руководителям, которые хотят оптимизировать процесс подбора без найма внешнего агентства. Стартапам, где нет большого HR-отдела, но нужны сильные кандидаты “на вчера”. Типовая проблема: кандидаты «теряются» после первого интервью Допустим, у вас есть вакансия. Вы разместили её на HH, получили отклики, провели 2-3 интервью. 1-2 кандидата вроде подошли, но: пока вы согласовывали оффер — они ушли к конкурентам; кто-то просто “пропал”; а кто-то не дотянул по одному...

88200

10 июня 2025

Наталья Громова

Как организовать непрерывный карьерный и профессиональный рост сотрудников в компании

Как удержать лучших сотрудников, повысить мотивацию и сформировать сильный кадровый резерв? Ответ — в организации системного и непрерывного профессионального и карьерного роста. В статье вы узнаете, как выстроить эффективную стратегию развития персонала: от индивидуальных планов и матрицы компетенций до внутреннего обучения, наставничества и карьерных маршрутов. Расскажем, какую роль играют руководители, какие инструменты и метрики стоит использовать, и как превратить развитие сотрудников в движущую силу роста всей компании. Материал будет полезен HR-специалистам, управленцам и собственникам...

97111

10 июня 2025

Ирина Русских

Геймификация и бизнес-игра: в чём разница и что эффективнее для отдела продаж?

Когда мотивация сотрудников падает, а показатели "буксуют", приходит время нестандартных решений. Одно из них — "игра", но не в смысле праздника с шарами и конфетти. А в смысле бизнес-инструмента, способного оживить команду, прокачать навыки и напомнить: продажи — это не только KPI, но и азарт, энергия, драйв. Здесь часто путают два понятия: геймификация и бизнес-игра. И хотя звучат они похоже, на деле — это два разных подхода. Оба можно эффективно использовать в отделах продаж, но с разными целями и эффектами. Разберёмся, в чём разница и как это применить в реальной работе.

37602

10 июня 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Когда замену лучше не делать: как сохранить кандидата, если жалобы слабые Объективно работает, но бр

📌 Один из самых сложных случаев для агентства — когда кандидат вышел, работает, но от объекта приходит: “Он мне не нравится. Замените.” “Не такой, как надо.” “Что-то не то.” Ты звонишь кандидату — он на месте, всё делает, не конфликтует. Звонишь бригадиру — никаких конкретных претензий. Только общее: “Не тот”. 📌 Это не технический брак. Это субъективное неприятие. Если в таких случаях автоматически менять, агентство рискует: потерять нормального специалиста запустить бесконечные замены слить задачу по чужому капризу...

110302

9 июня 2025

Светлана Софиева

Почему сотрудники выбирают увольнение «в тишине», даже если внешне всё хорошо?

Зачастую бывает, что человек в компании выглядит включённым, не жалуется, оперативно и качественно выполняет задачи... а потом внезапно пишет заявление по собственному. Никаких конфликтов, претензий или пассивности не было. Просто тихо взял и ушёл. А когда начинаешь разбираться, оказывается, что сигналы были, вот только не те, которые мы привыкли сразу замечать и считать тревожными

34599

9 июня 2025

Анатолий

Как понять, что кандидат “перерастёт” свою должность — и стоит ли брать таких людей в команду?

При подборе в небольшие команды часто сталкиваюсь с таким моментом: приходит сильный кандидат, видно, что он с опытом выше, чем требуется по задачам. Он согласен на зарплату, на зону ответственности, говорит, что ему “нравится проект”. Но на практике — часто такие люди либо быстро выгорают, либо начинают “управлять сверху”, даже не имея на это роли. Иногда — наоборот, выстреливают и растят бизнес.

327410

9 июня 2025

Наталия

Как управлять квалификацией рабочих, чтобы повысить производительность труда?

Как эффективно управлять квалификацией рабочих, чтобы добиться ощутимого роста производительности труда? На многих предприятиях наблюдается ситуация, когда значительная часть персонала имеет максимальные разряды, что ставит вопрос об адекватной оценке и дальнейшем развитии.При этом мы сталкиваемся с проблемой устаревших справочников (ЕТКС) и проблемой профессиональных стандартов, которые зачастую слишком общие и не отражают специфику конкретных производственных задач.

23926

9 июня 2025

Виталий Новиков

Дефицит персонала как лечебный голод

В самом конце мая группа РБК провела круглый стол в рамках премии-исследования РБК по привлечению и удержанию персонала Human Centricity Management Award. Я - один из инициаторов премии, так как я преподаю мотивацию, привлечение и удержание персонала, экономику труда в бизнес-школах ИМИСП и Синергия и руковожу экспертным бюро, выступаю модератором круглых столов. Тема круглого стола была такова: Удержать нельзя нанять: новые тренды на рынке труда и в HR-стратегиях компаний

157913

9 июня 2025

Никита Шухоров

Почему маркетинг не спасёт плохой продукт — и как это понять заранее

У многих владельцев бизнеса существует опасное заблуждение: якобы хороший маркетинг способен продать что угодно. Дескать, сделаем привлекательную обёртку, запустим рекламную кампанию, "нальём трафика" - и всё пойдёт как по маслу. На практике всё работает ровно наоборот. Маркетинг, безусловно, усиливает эффект, но не способен исправить суть. Если продукт низкого качества – реклама лишь ускорит демонстрацию этого факта рынку.

118013

Показано 1726-1740 из 11767 заявок

116117118119...784785

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5492

Вопросы и ответы

2087

Школа соискателей

491

Тесты, игры

453

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

565

Полезные материалы

917

Рекомендуем кандидатов

618

Мероприятия

Книжные обзоры

229

Истории успеха

Чек-листы

215

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Вера

Виталий Ли

Волков Александр

Мария Волкова

Горбунова Светлана

Наталья Громова

Швецова Александра

Дарья Левина

Дмитрий Тверев

Владимир Хмелев

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

Дарья Левина

Ольга Азарова

HR - Агентство NEW FORMAT

Александр Тимошин

Александр Крымов

Константинова Инна

Анастасия Лапенко

Виталий Ли

Инесса Шелест IT-рекрутинг

Алексеева Галина

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Анастасия Лапенко

В чем проблема с управлением временем?

Александр Потапов

Зачем компании внедряют OKR, а потом сами же их игнорируют?

Сергей Былинкин

HR — это ваша работа. Но вы ее не делаете. Какой HR нужен бизнесу?

Алексей Дракин

KPI — это уже неактуально и не работает в России?

Виталий Ли

Только процент: найм менеджеров по продажам без оклада — норма или нонсенс?

Ирина Карпова

Сложности финансовой мотивации персонала в небольших компаниях

Марина Ромах

Разговор, который все откладывают: как сказать сотруднику об увольнении

Виллер Марина

Стресс: как я выгорела и что мне помогло. И немного науки в придачу

Алексей Урванцев

Практический гайд «Как удержать продажи в кризис?» Первый антикризисный инструмент

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Где граница между поддержкой и гиперопекой? Синдром спасателя у руководителей

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

1138 3 38

21 мая 2025, 10:19

Наталья Кретова

Так ли, по-прежнему, важно резюме в карьере?

Сколько существует рынок труда и необходимость направления резюме на вакансии, столько будут ломаться копья о том, зачем резюме, какое оно должно быть, как его сделать таким, чтобы оно было интересным и выделялось среди остальных резюме и много еще этих...

1004 13 38

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

614 4 35

16 мая 2025, 14:05

Мария Лунина

Как понять, что вы создали команду, а не просто коллектив?

Когда мы говорим о командах, часто возникает вопрос: что на самом деле отличает их от простых рабочих групп? Профессионалы часто сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники хорошо выполняют свои обязанности, но отсутствует настоящая синергия, поддержка...

1048 2 33

12 мая 2025, 12:25

Андрей Ващенко

Вас удивляют HR-новости из Китая?

Я подписан на несколько телеграмм каналов о Китае (поворачиваюсь на восток как могу). Последнее время там регулярно публикуются новости о борьбе в судах адвокатов за права трудящихся и компенсациях за нарушения работодателей. СМИ с удовольствием перепечатывают...

1051 9 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

1194 8 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

1097 4 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

1088 11 29

30 апреля 2025, 06:29

Уварова Елена

Кризисное лидерство: как создать новые точки роста

Кризис - это стресс-тест для лидерских качеств и системы управления компанией. В условиях неопределенности успех зависит не только от бизнес-модели, но и от способности руководителя сочетать рациональность с эмпатией, вовлекать команду в принятие решений...

1843 28 28

19 мая 2025, 06:59

Марина Францева - Career&LIFE

Профессиональная деформация как когнитивное искажение: признаки, последствия и способы коррекции

Профессиональная деформация (ПД) — это психологический феномен, при котором личность человека изменяется под влиянием профессиональной деятельности. Это выражается в переносе рабочих стереотипов, установок и моделей поведения в повседневную жизнь,...

1654 19 28