Обучение наставничеству в Москве

Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «

Наставничество означает помощь сотруднику в дальнейшем развитии его знаний, умений и навыков. Наставничество является необходимой частью мотивации и адаптации сотрудников. Наставничество – неотъемлемая часть корпоративной культуры Компании. Наставник –  это авторитетный человек, обладающий высокой квалификацией и способный грамотно донести до другого сотрудника суть, механизмы

Потребность организаций в непрерывном совершенствовании с целью поддержания своей конкурентоспособности, изменения в организационной структуре и необходимость наличия гибких и способных к постоянному развитию сотрудников вынуждает многие организации использовать целый набор методов подготовки управленческих кадров как на рабочем месте, так и вне его для улучшения показателей деятельности компании. На сегодняшний момент существу

Представленная программа — это не просто набор лекций, а целостная методология, которая позволяет не «запустить» наставничество, а встроить в компанию эффективную и самовоспроизводящуюся систему. Вот ключевые преимущества, которые вы получите: 1. Системность, а не разрозненные действия.Программа начинается не с навыков наставника, а с проектирования системы. Это главное преимущество. Вы получите не просто обученных людей, а четкий орган

Программа создана для опытных сотрудников, которые обучают новичков, проводят адаптацию и выступают в роли наставников. Именно от них во многом зависит, насколько быстро и уверенно новый сотрудник вольется в команду. Опытные сотрудники даже при желании не могут просто передавать знания – они всегда транслируют корпоративную культуру, задают тон общения и формируют отношение к работе с первого дня. Результаты обучения для бизнеса:

Наша программа подготовки наставников разработана для того, чтобы ваши сотрудники могли стать настоящими проводниками профессионального роста, способствуя развитию талантов внутри компании и повышая её общую эффективность. В результате участники программы смогут уверенно передавать знания и опыт, мотивировать своих подопечных, а также обеспечивать поддержку на пути к достижению карьерных целей. Цели программы:

Если в компании не передается опыт от профессионалов новичкам - в итоге, компания может потерять и ценных кадров, и накопленные компетенции. Отлаженная система адаптации и наставничества создает условия для профессионального и карьерного роста. А также для проявления наиболее одаренных сотрудников.  Программа по наставничеству может помочь выстроить систему передачи знаний, а заодно, повысить мотивацию как наставника, так и ученика. Поскольку создаст работающие "связки", где кажд

Навык наставничества - один из ключевых навыков современного руководителя и лидера. Если ты не обучаешь и не развиваешь своих сотрудников - они от тебя скоро уйдут. Проблема в том, что никто не учит руководителей обучать взрослых людей. При этом, обучение и развитие на рабочем месте считается наиболее эффективным способом развития взрослых. На втором месте - работа с наставником, ментором и коучем. Задача данного обучения - познакомить руководителей с основными подходами к обучению и

Одной из главных проблем многих организаций является неэффективное передавание знаний и опыта от более опытных сотрудников к новичкам или менее опытным коллегам, что затрудняет процесс обучения и развития персонала. Это может привести к замедлению роста компетенций внутри компании, снижению мотивации сотрудников и увеличению текучести кадров. Задачей обучения является формирование у сотрудников навыков эффективного наставничества, включая методы мотивации, обучения, обратной связи и р

Разработаю систему наставничества и проведу тренинг по ней для производственного персонала, создам документы для наставников (памятки и методички), поддержу на этапе внедрения системы наставничества в практику. "Школа наставника" – это программа обучения для опытных специалистов по методам передачи своего мастерства новичкам с целью сохранения и распространения лучших производственных практик и технологических приёмов.