Обучение менеджменту руководителей в Москве

Актуальность проведения программы обучения "Менеджмент с человеческим лицом":  Сегодня наблюдается явный дефицит рабочей силы на рынке Работники в поисках лучших условий труда и «нормального человеческого» отношения к себе со стороны руководителей мигрируют из одной компании в другую. Создание для персонала приемлемых условий труда, постоянная забота - неотъе

Теория и практика менеджмента постоянно развиваются и совершенствуются. Это является отражением процесса развития производительных сил и производственных отношений. Руководитель должен понимать и ориентироваться на  эффективность менеджмента – это сопоставление потребленных ресурсов с полученным результатом. Представляем вам однодневный тренинг для руководителей. Цели обучения Освоить необходимый набор инструментов и технологий для орга

Хороший специалист после продвижения его на управленческую позицию не сразу станет хорошим руководителем. Ему предстоит, по сути, освоить новую профессию, овладеть иными навыками, научиться создавать результат не только своими руками, но и руками своих коллег, вовлекая их в совместную работу с учётом их компетенций, мотивации и психологических особенностей.Командный метод управления давно зарекомендовал себя как наиболее эффективный способ организации деятельности малых рабочих гр

Важный источник корпоративного преимущества - сочетание убеждений и ценностей владельцев компании, руководителей с ценностями ее сотрудников. Мой опыт предпринимателя и собственника рядов бизнесов доказал, что общие ценности основа для повышения эффективности и результативности компании. Корпоративные ценности не эффективны, когда они спущены сверху и зафиксированы только на бумаге, а не в головах и сердцах людей. Данная программа поможет: соединить корпоративные ценнос

Компании часто сталкиваются с проблемой недостатка инноваций и медленного внедрения новых идей, что может привести к утрате конкурентных преимуществ и снижению роста. Неэффективный менеджмент инноваций может вызвать задержки в разработке продуктов и услуг, а также снизить адаптивность компании к изменениям рынка. Обучение развитию инновационного менеджмента помогает решить эти проблемы, предоставляя руководителям и менеджерам инструменты и методики для эффективного управления инновационными п

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Финансовый менеджмент в широком смысле — это управление финансовой функцией организации: финансовый учет, управленческий учет, казначейство.  Основная цель данной функции предоставление необходимой и достаточной информации для принятия решений всем заинтересованным лицам (акционерам, инвесторам, банкам, менеджерам). Чем выш

Целевая группа: Тренинг предназначен для топ менеджеров, ответственных за планирование и проведение мероприятий по управлению стратегией компании. Цель тренинга: Целью тренинга является знакомство участников с методами и приобретение ими навыков эффективного планирования стратегии, направленной на формирование долгосрочных конкурентных преимуществ, а также формирование знаний и навыков, позволяющих реализовать выбранный стратегический план.

Тайм-менеджмент нужен каждому для того, чтобы научиться управлять самым дорогим ресурсом современности — временем. Благодаря тайм-менеджменту можно: эффективно выстроить свою деятельность; побороть прокрастинацию; получать больший эффект от работы и добиться высоких результатов (успевать сделать больше важных дел); существенно понизить уровень переживаний и стресса; научиться расставлять приоритеты для достижения своих целей

Задачи бизнес-тренинга для руководителя: предоставить участникам знания об основах менеджмента передать базовые методы управления и эффективные инструменты руководителя  Рекомендуемый размер группы: до 12 человек Продолжительность тренинга: 2 дня (8 часов) + предварительная  диагностика и посттренинг Целевая аудитория: начинающие руководители; а так же руководители с опыт

Этот интенсивный тренинг создан специально для тех, кто стремится к вершинам управленческого мастерства и хочет создать команду победителей. Вы узнаете, как превратить группу сотрудников в единый механизм, работающий на результат! Какие результаты получат участники: Энергию лидерства: освоят принципы формирования высокоэффективных команд, научатся создавать благоприятную рабочую атмосферу и укреплять командный дух, а также освоят методы материальной и немате