Алексей Дракин

Комплексное стратегическое планирование. От создания видения развития компании на несколько лет до детального плана на год. 

Создание функциональных стратегий и опреационных протоколов

Обучаю руководителей и команды инструментам стратегического анализа и планирования. PEST, SWOT, 5Porter, Balanced Score Card, X-Matrix, Ansoff 

Разработка и внедрение систем мотивации на основе KPI, OKR, MBO. 

Обучаю руководителей различных уровней принципам мотивации коллективов.

Проекты операционной эффективности: Бережливый офис и бережливое производство. Качественное кросс-функциональное взаимодействие.

Работа с конфликтными ситуациями на основе уникального инструмента обратной связи - Expectation exchange. 

Индивидуальный и командный коучниг. 

Знание многих отраслей промышленности, где используется технологическое оборудование включая строительную, нефтегазовую, металлургическую, горнодобывающую, агропромышленную, автомобильную, железнодорожную, судостроительную.

За года карьеры удалось поработать с такими компаниями: Parker Hannifin, Камаз, ГАЗ группа, Ростсельмаш, CLAAS, Лукойл, Татнефть, Газпромнефть, 

В качестве проектов в области стратегии, мотивации и опреационной эффективности: Фольксваген групп: Audi, Skoda, Корпоративный университет КАМАЗ (МИТУУ), ВТБ, МТС Юрент, Доринг, Альфатехно, НТП, Кондитерские Морозова, Ассоциация Менеджеров России, Кантриком и др.

• Ecole du Management MBA - Lyon, France
• РХТУ им. Менделеева - Физическая Химия
• Harvard Business School - Negotiation Mastery
• Agile Project Management - PSM1
• PWC Business Academy - Business coaching Diploma ICF. EMCC
  
  

10 лет успешной  предпринимательской деятельности в России и 15 лет работы в качестве руководителя подразделения крупной иностранной компании на позиции Генерального директора

Знание основных бизнес процессов компании: От создания продукта до клиентского сервиса.

Опыт работы в разных культурных средах. Опыт работы за рубежом и управление интернациональными командами. 

Всегда ориентируюсь на результат, но отдаю должное правильно выстроенному процессу.

Внимательно слушаю мнение всех участников процесса, не тороплюсь с выводами, вовлекаю участников в работу. Регулярно прошу обратную связь.