Нужны ли HR-у специализация по информационным технологиям? Если да, то по каким?

Недавно наткнулась на статью: Кадровый голод в IT не то, чем кажется
Основные тезисы статьи:

• Дефицит кадров в IT: В 2024 году по-прежнему остро стоит проблема дефицита квалифицированных кадров в IT-секторе. Эксперты оценивают нехватку в 500 тысяч до миллиона человек.
• Порог входа в IT: несмотря на популяризацию IT-курсов, обещающих трудоустройство, вход в профессию остается сложным, особенно без практического опыта.
• Разрыв между ожиданиями и реальностью: Многие выпускники IT-курсов сталкиваются с проблемой поиска работы из-за несовпадения ожиданий работодателей по уровню практических навыков.
• Фокус на квалификацию: Истинная проблема заключается не в общем дефиците кадров, а в нехватке квалифицированных специалистов, которые могут быть сразу включены в рабочие процессы без дополнительного обучения.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

В связи с этой статьей у меня возник один важный вопрос: 

Имеет ли смысл HR-специалисту в целях повышения личной эффективности, и профессиональных навыков дополнительно пройти обучение по одному из направлений по информационным технологиям?

Имеется ввиду именно обучение информационным технологиям, а не различные тренинги по развитию социальных сетей, продвижению сайтов и использование промт запросов для нейросетей...