Показано материалов 12220
cортировать по 
23 июня 2025
Анастасия Баклыкова
Тренинг ради галочки: как HR не терять бюджет и доверие
Сотрудникам не нужен ещё один мастер-класс. Им не нужны очередные мотивационные выступления и активности, вдохновляющие спикеры, чек-листы и геймификация. Им нужно, чтобы их не отвлекали, чтобы перестали "стрелять вслепую". Почему "вдохновляющие тренинги" больше не работают? В чём ошибка формального подхода? И чем действительно стоит их заменить — описала в статье....

1095602
23 июня 2025
Алексеева Галина
Как развить стрессоустойчивость сотрудников: стресс-менеджмент и VUCA-мире
В последнее время замечаю, что работодатели всё чаще стали включать в вакансии стрессоустойчивость как обязательный навык. Но не все соискатели и, порой, собственники понимают, что это такое и как можно приобрести. В статье рассмотрим, какую роль HR-специалист занимает в развитии навыка стрессоустойчивости и узнаем, можно ли прокачать это умение....

11239106
23 июня 2025
Наталья Громова
Корпоративная культура: как сохранить ценности при удалённой работе
Удалённый формат работы стал новой нормой, но вместе с удобством он принёс и вызовы — особенно в вопросах корпоративной культуры. Как сохранить атмосферу команды, вовлечённость и живые ценности, если сотрудники больше не пересекаются в офисе? В статье разбираем, как HR и руководители могут поддерживать культуру на удалёнке: через ритуалы, коммуникации, онбординг, инструменты и внимание к благополучию. Практические шаги, реальные примеры и принципы, которые помогут превратить дистанцию в ресурс, а не в преграду....

1128200
23 июня 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как минимизировать риски при подборе по срочным вакансиям: советы для рекрутеров Алгоритм действий
Срочные вакансии — это неотъемлемая часть работы любого кадрового агентства. Когда заказчик нуждается в специалистах «вчера», нужно действовать быстро, чётко и без ошибок. В таком режиме важно, чтобы все этапы подбора выполнялись без сбоев, а риски для агентства и кандидатов были минимизированы. 📌 Время в таких ситуациях играет ключевую роль, и даже небольшие ошибки могут привести к: потерям кандидатов, которые будут отклонять предложения из-за задержек; неудачным собеседованиям из-за недостаточной подготовки; недовольству заказчика по поводу несоответствия кандидатов требованиям....

1136902
20 июня 2025
Пётр Коробицын
Кому платят больше? Как быстро подняться по карьерной лестнице
Недавно меня спросил клиент - как быстро двигаться по карьерной лестнице? Я решил разобрать этот вопрос подробно, тем более что сейчас эта тема актуальна. Можно годами сидеть на одном месте и не получать повышения ни в зарплате, ни в должности, но я считаю, что если вы чем-то занимаетесь, то развиваться в любом случае нужно. И в этом материале я хочу поделиться лайфхаком, который ещё давно узнал на конференции от спикера....

1052900
20 июня 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как понять, что кандидат не просто боится перемен, а не готов к новой роли?
Ситуация знакомая: вы нашли отличного кандидата, который подходит по всем критериям, но при разговоре он говорит, что немного переживает из-за перемен или не уверен, сможет ли справиться с новыми задачами. Это нормальная реакция на новую роль, но как понять, что за этой “неуверенностью” скрывается реальная неготовность? Важно отличить опасения перед переменами от отсутствия реальной подготовки и мотивации к новой роли. Разбираемся, как распознать и проверить кандидата, чтобы не ошибиться в прогнозах....

1078700
20 июня 2025
Мария Лунина
HR-игра "Угадай регламент" — неформальный способ оживить знание корпоративных правил
Эта игра подойдёт HR-менеджерам, которые хотят в лёгком формате актуализировать знание внутренних документов, регламентов и процедур среди сотрудников. Особенно полезна при адаптации новых работников или как часть внутреннего обучения. Суть игры: HR заранее подготавливает 10–15 утверждений. Некоторые из них полностью соответствуют действующим регламентам компании, а другие — слегка искажены или придуманы. Задача участников — определить, какое из утверждений верное, а какое нет, и обосновать свой выбор....

1064300
20 июня 2025
Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"
Команда - не телепаты. Почему «всё очевидно» - это ловушка?
Мы часто думаем, что говорим достаточно понятно, и взрослые, опытные люди должны понимать нас с полуслова. Мы считаем, что раз уже обсуждали похожую тему месяц назад, значит, выводы по-прежнему в силе. Однако в реальности это далеко не всегда так. В командной работе одно из самых частых и дорогих заблуждений — это уверенность, в том что нас поняли правильно....

1085200
20 июня 2025
Алексеева Галина
Вовлечённость сотрудников как основной драйвер устойчивого развития бизнеса
В последнее десятилетие бизнес-сообщество всё острее ощущает кризис мотивации и лояльности внутри рабочих коллективов, который прямо влияет на конкурентоспособность компаний, их выручку и репутацию на рынке. Тема корпоративной культуры и вовлечённости сотрудников обсуждается как на уровне международных корпораций, так и в малом и среднем бизнесе — от Москвы до Нью-Йорка. Но по данным Gallup, даже в развитых экономиках уровень истинной вовлечённости не превышает 15-20% сотрудников. При этом затраты бизнеса по причине неудовлетворённости, выгорания, текучести кадров и связанного с этим паде...

1180273
20 июня 2025
Елена Лепенкова
Как эффективно управлять удаленной командой. 7 рекомендаций рабочей практики
Многие из собственников и руководителей сталкиваются с такой проблемой, как выстроить процесс контроля удаленного сотрудника. Ведь в этом вопросе одного доверия мало. Нужно контролировать систему учета рабочего времени, выполнение задач, чтобы удаленщики считали себя частью большой команды. В этой статье поделюсь 7-ю рекомендациями, которые уже проверены на практике и зарекомендовали себя, как рабочие....

1031701
20 июня 2025
Светлана Войтенко
«Мне стыдно хотеть больше»: почему женщины-руководители сталкиваются с виной за финансовые амбиции
Почему успешные женщины чувствуют вину за финансовые амбиции? Откуда берётся стыд за деньги, если есть результат, опыт, ответственность? В этой статье —психология внутренних запретов, данные исследований, примеры из практики и подходы к работе с запросом «мне стыдно хотеть больше». Если внешне есть успех, а внутри сомнения—этот текст может стать первым шагом к разрешению себе быть сильной и свободной....

1025513
20 июня 2025
Наталья Громова
Ретеншн-стратегии: как удерживать ключевых сотрудников без повышения зарплаты
Как удержать ключевых сотрудников, если бюджет не позволяет повышать зарплаты? В этом материале — практичные ретеншн-стратегии, которые действительно работают: развитие, гибкий график, признание, вовлечённость и нестандартные формы поощрения. Узнайте, как сохранить сильную команду и снизить текучесть без дополнительных затрат....

1093311
20 июня 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Что важно проверять, если инженер по вентиляции и отоплению говорит, что работал с проектами
Когда инженер по вентиляции и отоплению заявляет, что имеет опыт работы с проектами, это сразу вызывает вопросы. Конечно, опыт работы с проектами — это важная часть компетенций, но на самом деле под этим может скрываться совершенно разный опыт. 📌 Инженер может быть проектировщиком, который разрабатывает проектные решения для систем отопления и вентиляции, или же он может быть исполнителем, который просто следит за их реализацией на объекте, не занимаясь проектированием. Как убедиться, что кандидат действительно имеет опыт работы с проектами, а не просто был частью команды? Как прове...

1150001
19 июня 2025
Виктория Казанцева
Вдохновляющая биография Илона Маска
Читаю сейчас эту книгу и хочу поделиться впечатлениями и крайне порекомендовать! :) Во-первых, книга действительно интересная и легко читается. Написана, кстати, автором биографии Стива Джобса.Во-вторых, биография Маска очень вдохновляет. Очень 🔥Человек, для которого нет пределов. Он ставит абсолютно безумные задачи своим сотрудникам. Ему говорят, это невозможно, но он и слышать ничего не хочет и…получает нужные результаты!...

1047200
19 июня 2025
Мария Балиоз
Как испортить обучение сотрудников?
Чего я только не насмотрелась, работая с отделами обучения крупных компаний (и в России и за рубежом). Публикую свой личный ТОП-10 «Как испортить любое обучение сотрудников». Пользуйтесь.Этот опыт я собирала годами. И поверьте, он дался мне тяжким трудом и бессонными ночами. Оставляйте ваши комментарии и пишите в телеграм. Того глядишь у нас и на книгу накопится!...

1016600

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Алексеева Галина
5
18
4
Анастасия Баклыкова
5
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ольга Азарова
4
9
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Ксения Дмитриева
3
9
10
Екатерина Новикова
3
8
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
10
11
4
Aлла Алфёрова
17
8
5
Ксения Дмитриева
11
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Инесса Шелест, IT HR
8
6
8
Александр Тимошин
5
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
4
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10837 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11134 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10907 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2241 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12640 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10643 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.