Кадровый рынок в России: куда он движется и что это значит для работодателя сегодня

Если смотреть честно, российский рынок труда последние два года ведёт себя так, будто его качает из стороны в сторону. То в одних сферах ощущается нехватка кандидатов, то в других — резкий наплыв людей, которые ищут работу, но не всегда соответствуют уровню требований. Компании, которые привыкли к более спокойной картине 2021–2022 годов, вынуждены переучиваться буквально на ходу. 
 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Как ситуация выглядит в сравнении с прошлым годом?

В 2023 году всё было более предсказуемо: кандидатов было меньше, но они были ровнее по качеству. Сейчас — как будто всё смешалось.

Количество резюме, по данным крупных площадок, выросло примерно на 12–18%, и это заметно по активности людей: многие переходят между сферами, кто-то возвращается после перерыва, кто-то, наоборот, уходит из устоявшихся профессий и пробует новое.

Однако вместе с количеством вырос и другой показатель — разрыв между ожиданиями и реальными навыками.

Зарплатные запросы тоже изменились.

Если в 2023 году они были в пределах небольшой инфляции (около 5–7%), то к середине 2024–2025 годов некоторые сферы показали рост до 20–25%. Особенно IT, медицина, образование и сфера услуг.

И получается парадоксальная ситуация: специалистов вроде много, а найти кого-то, кто действительно соответствует уровню, становится сложнее.

Плюсы для работодателей

1. Кандидаты стали более открытыми к переговорам

Многие понимают, что рынок меняется, и уже не заходят в диалог с ощущением, что они «короли положения». Работодатели всё чаще встречают спокойных, взвешенных людей, которые готовы обсуждать условия и искать компромиссы. Это сильно упрощает коммуникацию.

2. Расширение географии поиска

Удалёнка хоть и сократилась по сравнению с пандемийным периодом, но полностью не исчезла. Работодатели продолжают нанимать людей из регионов, где зарплатные ожидания не такие высокие. Это даёт больше свободы: можно выбирать среди тех специалистов, которые раньше были «за пределами видимости».

3. Люди готовы учиться и меняться

Нестабильность заставляет многих перестраиваться. И это плюс: человек приходит с одной базой, а компания может довести его до нужного уровня. Такие сотрудники часто становятся более лояльными — они помнят, кто дал им шанс.

4. Стабильные компании выигрывают

Интересно, что сегодня стабильность ценится даже выше, чем высокая зарплата. Люди устают от неопределённости и ищут место, где можно хотя бы на какое-то время «выдохнуть». Работодатели, которые создают спокойную атмосферу, получают преданных сотрудников.

Минусы, о которых работодатели говорят чаще всего

1. Сильных специалистов становится меньше

Да, резюме много. Но если нужен человек, который умеет работать «взросло», ответственно и без постоянного контроля — таких всё меньше. Работодатели жалуются, что хороших специалистов приходится буквально «вылавливать».

2. Зарплаты растут быстрее, чем бюджеты

Компании не всегда успевают адаптироваться. В одних сферах зарплатные ожидания кандидатов выросли настолько, что приходится либо пересматривать бюджеты, либо снижать требования и брать тех, кто готов расти внутри.

3. Текучесть стала болезненнее

Люди часто меняют работу по эмоциональным причинам: тревога, чувство нестабильности, желание попробовать что-то другое. И каждая такая смена — это новые собеседования, обучение, адаптация. Усталость HR-специалистов растёт.

4. Слабое качество откликов

Появились резюме, которые выглядят слишком идеально, а на деле человек едва справляется с базовыми задачами. Это тратит время и заставляет работодателей усложнять этапы отбора.

5. Долгая адаптация новичков

Переквалификация — тренд последних лет. Но она же создаёт сложности: люди приходят без опыта в конкретной сфере, и работодателю нужно вкладываться в обучение. Иногда это окупается, иногда — нет.

Немного личных наблюдений, которые тоже влияют на рынок

Сейчас на собеседования всё чаще приходят люди, которые устали не от работы, а от эмоций. Кто-то пережил увольнение, кто-то — переезд, кто-то говорит прямым текстом: «Хочу нормальную команду, где меня не будут давить». Это не статистика, а мягкий человеческий фактор, но из-за него рынок тоже выглядит иначе.

Многие работодатели отмечают, что у сотрудников стало меньше терпения. Если раньше человек мог выдержать несколько месяцев неопределённости, то сейчас за две недели он уже делает выводы: «Не моё», «Слишком нервно», «Хочу уйти». Это влияет не меньше, чем официальные цифры.

А ещё заметно, что молодые специалисты сильно отличаются от предыдущих поколений: им важен смысл, ощущение влияния и возможность расти быстрее. И если компания не предлагает понятный путь развития, она рискует остаться без кадров даже при большом бюджете.

Итог: куда всё движется

Российский кадровый рынок стал динамичным, эмоциональным и непредсказуемым. Он требует от работодателей не только бюджета, но и гибкости, умения слушать людей и создавать нормальные условия.

Те компании, которые умеют сочетать человеческое отношение и чёткую систему, собирают самых мотивированных сотрудников. Потому что сегодня люди идут не только «на деньги», но и туда, где чувствуют себя людьми.

И именно такие компании выигрывают.