Тренинг навыков руководителя в Москве

Тренинг по базовым функциям менеджмента: планирование, организация, руководство, контроль. Формирование умений: постановка задачи, делегирование, включение контроля, мотивация подчиненных. Формат: оффлайн/онлайн,   от  4 часов Возможно дальнейшее сопровождение//курирование на этапе формирования навыка с последующей итоговой оценкой сформированных компетенций.

Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для руководителей разного уровня. Эффективность работы руководителей во многом зависит от того, насколько они ориентированы в своей работе на достижение результата в соответствии с поставленными целями и умеют применять на практике инструменты для успешного осуществления основных управленческих функций.   Программа обучения построена максимально эффективно, то есть пр

Курс полезен как для начинающих, так и для опытных руководителей, стремящихся систематизировать свою экспертизу в управлении. Тренинг даст четкое представление о навыках, необходимых современному менеджеру и позволит освоить практические инструменты управления Развиваемые компетенции Планирование Организация работы Контроль исполнения Мотивация персонала Коммуникация

Много лет провожу этот тренинг. Его результативность проверена, как на менеджерах своей компании, так и у компаний-клиентов, для которых проводит тренинг по “Базовым навыкам руководителя”. Руководители, прошедшие тренинг, видят свои действия совершенно на другом уровне и успешно управляют эффективностью, как отдельных сотрудников, так своих команд. Руководителю для успешного выполнения своего управленческого функционала важно иметь компетенции по четырём ключевым эле

В основе тренинга лежит модель  Ситуационное лидерство.  На сегодняшний день это одна из самых эффективных и простых для усвоения технологий менеджмента: в крупнейших национальных и международных компаниях она используется как формирующий корпоративную культуру подход к управлению. Тренинг разработан для руководителей-практиков, в задачи которых входит оперативное управление сотрудниками. Теоретическая часть программы занимает всего 20% от курса

Тренинг «Управленческие навыки для руководителей» для руководителей, которые хотят управлять осознанно, эффективно и без выгорания. Какую проблему решаю: Большинство руководителей растут из экспертов, но их никто не учит управлять — планировать, делегировать, мотивировать, контролировать без давления.  В итоге:-Руководитель «тащит» всё

Знакомая ситуация? Назначаешься толкового сотрудника руководителем - он исполнительный, энергичный, целеустремленный, но... Не хватает ему опыта, знаний, управленческой смекалки... Или другая ситуация.  Руководитель неплохо справляется с определенным функционалом, но есть задачи, которые выполняются "по остаточному принципу", то есть - "хотелось бы лучше"! Но как? Курс формирования ключевых навыков управления как раз для подобных ситуаций. Здесь участники за

Современный мир, молниеносно меняющийся, тревожный, елинейный и расщепленный на куски требует от руководителей любого уровня совсем других навыков, нежели 5, а то и более лет назад. Ригидность же и автопилот многих руководителей, особенно крупных предприятий, не дает им возможности справляться с новыми реалиями. Это приводит к снижение энергии и вовлеченности, управленческим ошибкам, снижению продуктивности работы. Рыба всегда гниет с головы.

Предлагаю помощь в подготовке программы развития навыков управления для руководителей групп продаж в сфере страхования или В2В. Сектор- страхование. Цель- повышение объема продаж. Анализ существующих требований к управлению продажами, текущей практики. Сопоставление их. Итогом должна стать программа в соответствии с необходимыми требованиями. Вероятно, ставка при этом будет на повышение управленческих навыков и повышение эффективности системы управления продажами.   Опо

Тренинг для руководителей по развитию навыков личной эффективности. Основан на методике Стивена Кови, автора книги "Семь навыков высокоэффективных людей". Развивает способности к проактивному мышлению, созданию перспективного видения, приоритезации целей, нахождению взаимовыгодных решений, коммуникативной гибкости, работе в команде и постоянному саморазвитию. Ускоряет процессы развития комплексных управленческих навыков и является катализатором в создании в