Никита Сергеев
Бизнес-тренер, коуч, консультант
Москва
8 лет опыта
Отзывы 0 0

Ключевые навыки руководителей

от 40000 до 100000 рублей

Знакомая ситуация?

Назначаешься толкового сотрудника руководителем - он исполнительный, энергичный, целеустремленный, но... Не хватает ему опыта, знаний, управленческой смекалки...
Или другая ситуация. 

Руководитель неплохо справляется с определенным функционалом, но есть задачи, которые выполняются "по остаточному принципу", то есть - "хотелось бы лучше"! Но как?

Курс формирования ключевых навыков управления как раз для подобных ситуаций. Здесь участники за 2 дня смогут и в теории и на практике узнать и отработать основные необходимые инструменты современного руководителя:

  1. Критерии оценки работы эффективного управленца
  2. "Болезни" начинающих руководителей
  3. Цикл управления:
    • Основы целеполагания
    • Планирование: чёткое, гибкое, наглядное - выбираем и создаём свою систему планирования
    • Организация процесса достижения требуемых показателей (персонал, время, место, ... = Цель)
    • Делегирование как основа успеха и гарантия против стресса и выгорания
    • Современные теории нематериальной мотивации, связь потребностей и мотивации
    • Контроль и Обратная связь
  4. Основы управления командой: понимание, какие сотрудники есть, что ими движет и как ими руководить
  5. Основы управления стрессом

Тренинг будет полезен как руководителям, недавно начавшим управленческую деятельность или ожидающим повышения, так и управлецам с опытом - "нет предела совершенству". Он придаст уверенность участникам, увеличив багаж практичных инструментов успешного руководителя.

Преимущества:

В тренинге собраны проверенные техники из областей:

  • Эффективное планирование в режимах многозадачности и постоянно поступающих задач
  • Делегирование как инструмент развития сотрудников
  • Четкое целеполагание - как сделать так, чтобы подчиненные однозначно понимали и выполняли поставленные задачи
  • Эффективный контроль - на каждом этапе реализации задач быть в курсе происходящего, держать "руку на пульсе"
  • Обратная связь для поддержки "правильного" и коррекции "неправильного" поведения сотрудников

Контент постоянно обновляется новыми инструментами из багажа успешных управленцев и из мировой практики.

Может проводиться в мини-группах (4-6 человек) или в классических форматах (8-12 человек).

В качестве результата участники получат:

  • навык грамотной постановки целей и задач - для себя и подчиненных
  • инструменты стратегического и оперативного планирования дел
  • понимание законов эффективного делегирования - разные задачи для разных сотрудников
  • умение выявить мотивацию своих сотрудников, чтобы помогать им расти в экспертной области
  • навык выстраивания системы контроля, помогающей всем (включая сотрудников) иметь полную информацию о ситуации
  • инструмент обратной связи для помощи подчиненным в более эффективном выполнении поставленных задач

Опыт:

  • Дельта: формирование структуры линейных руководителей и кадровый резер (30 человек)
  • Троян: 15 руководителей прошли курс и освоили инструменты планирования и делегирования полномочий
  • Росатом: подготовка кадрового резерва к выполнению управленческих задач
  • Академия PwC: обучение прошло более 75 человек: освоили современные инструменты планирования, целеполагания и контроля

Ресурсы:

Помещение, раздаточные материалы

Условия сотрудничества:

Как внешний провайдер /фрилансер

Отзывы 0   0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 1046

Отзывы

Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Ваше имя
E-mail для связи
УСЛУГИ ПО ТЕМЕ
Обучение персонала
Сервис (245)
Для руководителей (413)
Для продавцов (1023)
Для HR (74)
Всего 3 634 услуг
KPI и системы компенсации
Разработка СОТ (350)
Оптимизация затрат (35)
Разработка KPI (308)
Расчеты и отчетность (48)
Всего 380 услуг