Модель компетенций в оценке персонала в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

Предлагаю услуги по разработке стандартизованных тестов для оценки знаний и компетенций работников. Тесты могут использоваться при подборе персонала, для определения потребностей в обучении и его результатов, аттестации персонала, в том числе формировании резерва выдвижения. Тесты могут разрабатываться как в "бумажной", так и в электронной форме. Пример: тест для оценки знаний товарной номенклатуры менеджерами по продажам до и после прохождения обучения.

Дистанционная оценка персонала может являться как самостоятельным оценочным мероприятием, так и частью комплексной оценки, в т.ч. ассессмент-центра. Используется для оценки кандидатов «на входе» либо оценки работающего персонала, разработки обучающих мероприятий, повышения квалификации, развития кадрового резерва. Дистанционная оценка может заключаться в решении кейсов (например, на рабочие и управленческие темы), в тестировании или опросе (например, на знание функциональн

Я начала участвовать в оценках удовлетворённости в 2016 году. Опыт как в координации процесса, так и в самостоятельной разработке материалов и методик. Очень важна предварительная подготовка, работа с понятиями, важно определиться, что и зачем вы оцениваете, что будете делать с результатами. Ведь сотрудники, высказавшие свое мнение, будут ожидать реакции от руководителей. А опрос - это возможность высказаться, часто негативно.

🔍 Оценка вовлеченности персонала Поймите, что на самом деле чувствует ваша команда — прежде чем начнутся потери. Вовлеченность сотрудников напрямую влияет на производительность, удержание и лояльность к компании. Но большинство проблем — выгорание, снижение мотивации, скрытый саботаж — возникают незаметно. Наша услуга оценки вовлеченности позволяет выявить неочевидные риски, понять реальное эмоциональное состояние команды и превратить ч

Административный персонал - серые кардиналы любого бизнеса. На них лежит вся рутинная работа, и хоть они не так заметны, как дизайнер, копирайтер или маркетолог, но, если их не будет - без них все разрушится. Я помогу вам оценить вашу команду, основываясь не только на своем опыте, но и учитывая все нюансы подбора конкретно под ваш запрос. Моя роль будет заключаться не только в оценке, но и в создании целостного процесса, который поддерживает и развивает административный персонал вашей

Уважаемые заказчики, разработка Модели компетенций для вашей компании зависит от того, какие виды компетенций вы хотите сделать наиболее управляемыми внутри организации. Виды: управленческие коммуникативные корпоративные (ценностные) профессиональные (технические) Коммуникатевные компетенции. Это описание качества поведения в процессе коммуникаций внутри компании и с внешними партнерами. При