Разработка модели компетенций для организации в Москве

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Оценка по модели компетенций как решение для эффективного управления персоналом Недостаточная объективность оценки сотрудников, размытые должностные обязанности и размытые критерии эффективности – головная боль многих руководителей среднего и крупного бизнеса. Сотрудники чувствуют несправедливость, компания теряет талантливых людей, а бизнес-процессы буксуют. Разработанная мной авторская методика оценки по модели компетенций позволяет решить эти проблемы. Она подходит дл

Услуга предполагает создание единой системы компетенций, охватывающей всю организацию. Модель задаёт стандарты поведения и профессиональных качеств для всех сотрудников, отражает корпоративные ценности и стратегические цели компании. Служит фундаментом для ключевых HR‑процессов: подбора, оценки, обучения, мотивации и карьерного роста. Преимущества услуги Единство стандартов — общие критерии для всех HR‑процессов. Прозрачность — с

Уважаемые заказчики, разработка Модели компетенций для вашей компании зависит от того, какие виды компетенций вы хотите сделать наиболее управляемыми внутри организации. Виды: управленческие коммуникативные корпоративные (ценностные) профессиональные (технические) Коммуникатевные компетенции. Это описание качества поведения в процессе коммуникаций внутри компании и с внешними партнерами. При

Модель компетенций задаёт единый язык для подбора, оценки, обучения и кадрового резерва: какие навыки нужны на каждой роли и как выглядит их проявление в работе на разных уровнях. Как работаем Изучаем стратегию, ценности, текущие документы и то, что у вас уже есть, чтобы не дублировать действующие модели Проводим интервью с руководством и ключевыми сотрудниками, анализируем успешные и неуспешные примеры Формулируем компетенции с определениями и

Если вы хотите навести порядок в подборе, развитии и управлении персоналом, вам нужна чёткая, понятная и принятая всеми сотрудниками модель компетенций – описания требуемого от сотрудников рабочего поведения. Без прозрачных критериев ожиданий к сотрудникам компания сталкивается с хаосом: ошибками при найме, в обучении и развитии, субъективными оценками на испытательном сроке и в работе. В результате теряются время, деньги и усилия команды. Модель компетенций описывает требуемое от сотру

Создам с нуля или актуализирую модель компетенций для реализации задач бизнеса. Примеры реализованных проектов: Разработка корпоративных компетенций (на основе ценностей и стратегии Компании).  Разработка модели профессиональных компетенций. Разработка модели управленческих и лидерских компетенций. Описание уровней владения компетенциями. Разработка&nbs

Разработка и адаптация модели компетенций (МК) - надежный инструмент  управления эффективностью сотрудников. Регулярная оценка, развитие лидерства, управление потенциалом, формирование кадрового резерва - области примения МК. Результат разработки - кастомизированная под цели и задачи компании МК. 

Для формирования корпоративной модели компетенций формируется ТЗ, строится дорожная карта изменений, проводятся серии интервью с фокус-группой заказчика, разрабатывается модель компетенций, подбираются или создаются оценочные средства. Дополнительныйм этапом идет подготовка специалистов организации для передачи им инструментов управления и оценочных средств. 

Предлагаю услуги по деловой оценке персонала. Имею опыт разработки и проверки валидности модели компетенций, оценки по компетенциям для работников сервисных и продающих подразделений. Также владею методологией разработки центров оценки под задачи подбора и регулярной аттестации сервисного персонала, передаче технологии оценки "под ключ" заказчику. На протяжении 8 лет я успешно сотрудничаю с различными организациями в качестве коуча, бизнес-тренера и руков