Средства оценки компетенций в Москве

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Предлагаю готовый тест (85 вопросов с 4 вариантами ответов) на оценку наличия управленческих и корпоративных компетенций (7 основных компетенций, которые разбиты на 21 подкомпетенцию). В кейсах описываются конкретные рабочие или управленческие ситуации, при решении которых оцениваемая компетенция проявляется на разных уровнях (от уровня отсутствия до уровня мастерства). В тесте применена 4-балльная система оценки – от 0 до 3 баллов.

Оценка линейного персонала: кто действительно работает, а кто только делает вид?Линейные сотрудники — это основа операционных процессов компании. Именно они обеспечивают выполнение ключевых задач, определяют скорость и качество работы. Но далеко не каждый сотрудник эффективен, надежен и предсказуем. Кто действительно работает на результат, а кто просто отсиживает смену? Кто приносит пользу, а кто создает скрытые риски?

Добрый день, Заказчик! немного теории Оценка компетенций - это процесс определения владения той или иной компетенцией. А компетенция - это совокупность знаний, навыков и умений, которые позволяют эффективно выполнять задачи в профессиональной или личной сфере.  Это умение применять знания и опыт в реальных ситуациях, адаптируясь к реалиям. Компетенции бывают: профессиональные (например, программирование) лидерские (на

Оценка по модели компетенций как решение для эффективного управления персоналом Недостаточная объективность оценки сотрудников, размытые должностные обязанности и размытые критерии эффективности – головная боль многих руководителей среднего и крупного бизнеса. Сотрудники чувствуют несправедливость, компания теряет талантливых людей, а бизнес-процессы буксуют. Разработанная мной авторская методика оценки по модели компетенций позволяет решить эти проблемы. Она подходит дл

Наше агентство проводит профессиональную диагностику мотивации сотрудников — чтобы понять, что действительно побуждает людей работать с отдачей, достигать целей и оставаться в компании. Мы определяем глубинные мотивационные драйверы, которые влияют на поведение, вовлечённость и результаты, и помогаем выстроить персонализированную систему управления. Что даёт оценка мотивации:  Понимание, что реально движет каждым сотрудником

·       Вы задумались об улучшении клиентского сервиса и Вам важно выявить и устранить проблемы в коммуникации с Клиентами, повысить скорость реакции и улучшить качество диалога. ·       Вам нужно принять решение о ротации, повышении или оптимизации распределения функциональных обязанностей сотрудников. ·       Вы хотите понять ценность сотрудника для компании, выявит

Здравствуйте! Предлагаю провести профессиональный ассесмент-центр для вашей компании — чтобы увидеть, как человек реально действует, а не то, что он красиво рассказывает на интервью.Почему именно ассесмент, а не просто собеседование? - Ошибка при найме/продвижении топ-менеджера или ключевого спеца стоит 200–300% годовой зарплаты- Обычное интервью даёт лишь слова → 70–80% решений основано на симпатии/антипатии - Ассессмент показ

Как карьерный консультант с опытом проведения оценки и развития управленческих кадров, использую комплексную методологию, включающую интервью по компетенциям, решение кейсов, психометрические тесты и метод 360 градусов. Практика позволяет объективно определить уровень управленческих навыков (лидерство, принятие решений, делегирование, коммуникация) и выработать индивидуальные рекомендации для развития управленческого потенциала. Оценка строится по современной модели компетенций с применением

Обучаю сотрудников и сопровождаю проекты по оценке и созданию центров компетенций. Разрабатываю кейсы и процедуры для ассессмент-центров. Составляю профили должностей. Определяю инструменты для отбора соискателей. Участвую в комиссяих по оценке. Разрабатываю регламенты оценочных проектов. Подготавляиваю сотрудников компаний для проведения оценочных процедур.