Создание модели компетенций

Создание модели компетенций - выбирайте услуги по оценке персонала с отзывами, рейтингом и стоимостью. Напишите исполнителю напрямую или опубликуйте ваш проект.

Закажите создание модели компетенций у проверенных экспертов с отзывами и рейтингом

  • 30 000 + проверенных hr-услуг c профессиональным рейтингом и отзывами клиентов
  • Более 1 000 000 обращений к услугам исполнителей на hrtime.ru с 2011 года
  • БЕСПЛАТНАЯ публикация задания, отклики в первые сутки, возможность связаться напрямую с исполнителем
  • Лучшие цены на hr-услуги по всей России, с экономией до 70 процентов
  •  Жанна Косолапова - HR-консультант, эксперт по оценке персонала, бизнес-тренер, коуч
    HR-консультант, эксперт по оценке персонала, бизнес-тренер, коуч
    Цена от 30 000 ₽
    4
    в рейтинге
    1
    Отзыв
    Сертификация пройдена Входит в топ 100 Статей (10) 100% положительных рекомендаций Работает удаленно

    Разработка и адаптация модели компетенций (МК) - надежный инструмент управления эффективностью сотрудников. Регулярная оценка, развитие лидерства, управление потенциалом, формирование кадрового резерва - области примения МК. Результат разработки - кастомизированная под цели и задачи компании М...

    Благодарность за сотрудничество Филиал «Газпром корпоративный институт» в Москве (ранее — «Газпром... Все отзывы - 1
  •  Ольга - бизнес-тренер, коуч, hr-эксперт
    бизнес-тренер, коуч, hr-эксперт
    Цена договор.
    11
    в рейтинге
    1
    Отзыв
    Сертификация пройдена Входит в топ 100 Статей (9) 100% положительных рекомендаций Работает удаленно

    Для формирования корпоративной модели компетенций строится дорожная карта изменений, разработывается отраслевая модель компетенций, подбираются или создаются оценочные средства. Следующим этапом идет подготовка специалистов организации для передачи им инструментов управления и оценочных средств. ...

    Уважаемая Ольга Владимировна! Государственное автономное учреждение города Москвы «Институт дополнительного профессионального... Все отзывы - 1
  •  NKudryashova - эксперт по развитию личности и бизнеса
    эксперт по развитию личности и бизнеса
    Цена договор.
    28
    в рейтинге
    1
    Отзыв
    Сертификация пройдена Входит в топ 100 Статей (6) 100% положительных рекомендаций Работает удаленно

    Предлагаю услуги по деловой оценке персонала. Имею опыт разработки и проверки валидности модели компетенций, оценки по компетенциям для работников сервисных и продающих подразделений. Также владею методологией разработки центров оценки под задачи подбора и регулярной аттестации сервисного...

    Для компании ООО "СК Гарант-Столица" был выполнен ряд этапов проекта: разработка модели на основании опыта лучших работников,... Все отзывы - 1
  •  Маргарита - Executive search manager/Рекрутер/Методолог/Менеджер по оценке персонала
    Executive search manager/Рекрутер/Методолог/Менеджер по оценке персонала
    Цена от 45 000 ₽
    109
    в рейтинге
    1
    Отзыв
    Услуг: 7 Статей (1) 100% положительных рекомендаций Работает удаленно

    Предлагаю услуги по разработке корпоративной и профессиональной модели компетенций по должностям различного уровня: Выявление и формирование значимых для компании общекорпоративных или профессиональных компетенций Подробное описание компетенций и степеней её проявления, выраженных в поведении. Составление...

    Добрый день! Благодарим Маргариту Тугушеву за помощь в разработке компетенций! Маргарита учла все особенности нашей компании,... Все отзывы - 1
  •  Alla Alferova - Бизнес-консультант. HR-эксперт: по подбору, системам мотивации, оценке
    Бизнес-консультант. HR-эксперт: по подбору, системам мотивации, оценке
    Цена от 15 000 ₽
    25
    в рейтинге
    0
    Отзывов
    Входит в топ 100 Статей (13) Работает удаленно

    Уважаемые заказчики, разработка Модели компетенций для вашей компании зависит от того, какие виды компетенций вы хотите сделать наиболее управляемыми внутри организации. Виды: управленческие коммуникативные корпоративные (ценностные) профессиональные (технические) Коммуникатевные компетенции. Это описание...

  •  Ольга Федоркова - Оптимизатор HR-процессов
    Оптимизатор HR-процессов
    Цена от 80 000 ₽
    26
    в рейтинге
    0
    Отзывов
    Сертификация пройдена Входит в топ 100 Статей (17) Работает удаленно

    Для разработки модели компетенций и оценки индикаторов управленческих, профессиональных и индивидуальных компетенций мы используем комплексную технологию оценки — совокупность оценочных процедур, в которой сочетаются тестирование и различные виды экспертных процедур (интервью, кейсы, моделирующие...

  •  Анастасия Андреева - HR консалтинг. Управленческий консалтинг. Бизнес-тренинги. Бизнес-коучинг.
    HR консалтинг. Управленческий консалтинг. Бизнес-тренинги. Бизнес-коучинг.
    Цена от 15 000 ₽
    27
    в рейтинге
    0
    Отзывов
    Оценки за «полезный ответ» (28) Статей (12) Работает удаленно

    Создаю с нуля или актуализирую модель компетенций для реализации задач бизнеса. Примеры реализованных проектов: Разработка корпоративных компетенций (на основе ценностей и стратегии Компании). Разработка модели профессиональных компетенций. Разработка модели управленческих и лидерских компетенций....

Создание модели компетенций. Каталог услуг HRTIME

Избранные отзывы

 Лариса Романенко
Бизнес-тренер, руководитель учебного центра, карьерный консультант
Благодарю Ларису за то что помогла мне пройти аттестацию в бизнес кампании! Вы мне дали замечательные рекомендации по решению управленческих кейсов. Я очень рад. Великолепный специалист, который поможет решить любую управленческую проблему. Всем рекомендую!!! Спасибо огромное!
 Решение управленческих кейсов,  Вейцман Семен

 Анастасия Андреева
HR консалтинг. Управленческий консалтинг. Бизнес-тренинги. Бизнес-коучинг.

Собственником Группы Компаний "РОСТКОМ" (производящей, дистрибутирующей и имеющей сеть розничных гипермаркетов товаров для сада и огорода) поставлена цель - обеспечить максимально эффективное использование человеческих ресурсов компании и рынка труда для достижения стратегичесеих целей Группы Компаний 2021 – 2023.

Для достижения данной цели. Были запланированы мероприятия по оценке ценностей, компетенций и потенциала ключевых сотрудников. Способ реализации выбран через проведение Центра Оценки внешним экспертом.

При выборе эксперта:

  • акцент был сделан на оценку менеджерских компетенций, с использованием широко применяемых стандартизированных методик
  • индивидуальный подход к компании, оценка потребностей бизнеса
  • опыт эксперта и формат представления данных
  • комфорт в коммуникациях.

По завершению данного этапа работы, важным выводом является не только статус по текущей квалификации персонала, но и взгляд независимого эксперта на сотрудников с потенциалом развития и переоцененных за счет лояльного отношения к работодателю.

От компании на процедуре оценки участвовал наблюдатель, важным выводом которого стало понимание индивидуальных способностей и особенностей, сотрудника со статусом «не соответствует занимаемой должности», но при грамотных кадровых решениях способный достигать поставленные цели и быть результативным. 

Анастасия Андреева при разработке дизайна оценки была чуткой к потребностям и особенностям бизнеса, адаптируя процедуры под рабочую среду и атмосферу каждого участника. 

Отдельную благодарность хочется выразить за работу на этапе Обратная связь участникам, результатом которого было принятие участниками своего уровня компетенций, в том числе зон развития.

Таким образом, итоги проведенного Центра Оценки стали объективным фундаментом для кадровых решений и дальнейшей работы по методике Центра Развития.

Готовы рекомендовать Анастасию Андрееву, как эксперта для разработки стратегии по персоналу, ценностей компании и проектов кадровых решений. Взаимодействие с Анастасией было комфортным на протяжении всего проекта: скорость ответов, качество предоставляемой информации были на высоком уровне, при несомненной ориентация на потребности заказчика.

Благодарим Анастасию за совместную работу, будем рады продолжить сотрудничество!

 Проект по оценке персонала,

 Оксана Андреева
hr-эксперт, hr на час, бизнес-тренер, фасилитатор

Оксана - настоящий профессионал в области коучинга, консалтинга, изучения поведенческих особенностей и командообазования. Она великолепно владеет методиками С-360 и DISC, эффективно применяя их на практике. Я был одним из участников проекта по командообразованию для топ-менеджмента ООО "Эндресс+Хаузер", инициатором и участником аналогичного проекта для отдела маркетинга компании, за организацию и реализацию которых отвечала Оксана.

Оксана прекрасно справляется с ролью фасилитатора, вдохновляя и вовлекая в эффективную групповую работу всех участников проводимых ею тренингов. Она способна уверенно и находчиво действовать в сложных ситуациях, помогая участникам тренинга находить точки соприкосновения и выводить межличностны отношения на качественно новый уровень.

Хочу отметить, что Оксана всегда с радостью оказывает поддержку после тренинга, никогда не отказывает в совете или рекомендации, что особенно ценно. Во многом благодаря энтузиазму и профессионализму Оксаны методология оценки поведения DISC стала одним из основных инструментов по повышению эффективности команды маркетинга в компании. Сотрудники отдела научились оценивать и учитывать поведенческие особенности как внутри коллектива, так и за его пределами, что внесло весомый вклад в увеличение эффективности маркетинга в целом. Рассчитываю продолжать работу с Оксаной по совершенствованию и развитию своей команды.

Директор по маркетингу
ООО «
Эндресс+Хаузер» (российского представительства Endress+Hauser)

 Проект по командообразованию для топ-менеджмента Endress+Hauser,

 Царева Виктория
HR-эксперт, специалист по оценке персонала, разработке и проведению ассессм

Перед нами стояла задача отобрать несколько кандидатов на должность логиста при этом затратив минимум времени на подбор и собеседования. Виктория разработала лист компетенций и тест, с помощью которого мы перед собеседованием отбирали кандидатов. На выходе мы получили инструмент отбора оценки нужных нам кандидатов максимально быстро с минимальными временными затратами. Очень эффективно получилось!

 Создание профиля вакансии и вопросов для оценки,  Сергей

 Сергей Свечников
Тестирование и оценка персонала с использованием платформы StartExam

Выражаем благодарность компании ООО «Милдсофт» за сотрудничество и проведение оценки персонала компании «методом 360 градусов».

Компания ООО «Милдсофт» предлагает одну из самых удобных систем на рынке услуг по он-лайн оценке. В результате использования системы тестирования StartExam мы получили подробные отчеты по каждому сотруднику в короткие сроки.

Профессиональный и индивидуальный подход менеджеров компании позволяют оперативно получать как техническую, так и методологическую поддержку.

Компания ООО «Милдсофт» зарекомендовала себя как надежный и профессиональный партнер.

 Оценка 360 градусов в АО "Завод электротехнического оборудования",


Город
Рейтинг исполнителя включает в себя:
  • Отзывы клиентов (добавлено более 12 000 отзывов с 2011 года)
  • Сертификацию и проверку исполнителя
  • Участие в профессиональных конкурсах
  • Наличие профессиональных публикаций
  • Ответы на вопросы клиентов и оценки за них

Как заказать услугу?

1Заполните заявку на оценку персонала
2Получите предложения с ценами от исполнителей
3Выберите эксперта и обсуждайте задачу напрямую