Создание модели компетенций

Собственником Группы Компаний "РОСТКОМ" (производящей, дистрибутирующей и имеющей сеть розничных гипермаркетов товаров для сада и огорода) поставлена цель - обеспечить максимально эффективное использование человеческих ресурсов компании и рынка труда для достижения стратегичесеих целей Группы Компаний 2021 – 2023.

Для достижения данной цели. Были запланированы мероприятия по оценке ценностей, компетенций и потенциала ключевых сотрудников. Способ реализации выбран через проведение Центра Оценки внешним экспертом.

При выборе эксперта:

• акцент был сделан на оценку менеджерских компетенций, с использованием широко применяемых стандартизированных методик
• индивидуальный подход к компании, оценка потребностей бизнеса
• опыт эксперта и формат представления данных
• комфорт в коммуникациях.

По завершению данного этапа работы, важным выводом является не только статус по текущей квалификации персонала, но и взгляд независимого эксперта на сотрудников с потенциалом развития и переоцененных за счет лояльного отношения к работодателю.

От компании на процедуре оценки участвовал наблюдатель, важным выводом которого стало понимание индивидуальных способностей и особенностей, сотрудника со статусом «не соответствует занимаемой должности», но при грамотных кадровых решениях способный достигать поставленные цели и быть результативным. 

Анастасия Андреева при разработке дизайна оценки была чуткой к потребностям и особенностям бизнеса, адаптируя процедуры под рабочую среду и атмосферу каждого участника. 

Отдельную благодарность хочется выразить за работу на этапе Обратная связь участникам, результатом которого было принятие участниками своего уровня компетенций, в том числе зон развития.

Таким образом, итоги проведенного Центра Оценки стали объективным фундаментом для кадровых решений и дальнейшей работы по методике Центра Развития.

Готовы рекомендовать Анастасию Андрееву, как эксперта для разработки стратегии по персоналу, ценностей компании и проектов кадровых решений. Взаимодействие с Анастасией было комфортным на протяжении всего проекта: скорость ответов, качество предоставляемой информации были на высоком уровне, при несомненной ориентация на потребности заказчика.

Благодарим Анастасию за совместную работу, будем рады продолжить сотрудничество!

Оксана - настоящий профессионал в области коучинга, консалтинга, изучения поведенческих особенностей и командообазования. Она великолепно владеет методиками С-360 и DISC, эффективно применяя их на практике. Я был одним из участников проекта по командообразованию для топ-менеджмента ООО "Эндресс+Хаузер", инициатором и участником аналогичного проекта для отдела маркетинга компании, за организацию и реализацию которых отвечала Оксана.

Оксана прекрасно справляется с ролью фасилитатора, вдохновляя и вовлекая в эффективную групповую работу всех участников проводимых ею тренингов. Она способна уверенно и находчиво действовать в сложных ситуациях, помогая участникам тренинга находить точки соприкосновения и выводить межличностны отношения на качественно новый уровень.

Хочу отметить, что Оксана всегда с радостью оказывает поддержку после тренинга, никогда не отказывает в совете или рекомендации, что особенно ценно. Во многом благодаря энтузиазму и профессионализму Оксаны методология оценки поведения DISC стала одним из основных инструментов по повышению эффективности команды маркетинга в компании. Сотрудники отдела научились оценивать и учитывать поведенческие особенности как внутри коллектива, так и за его пределами, что внесло весомый вклад в увеличение эффективности маркетинга в целом. Рассчитываю продолжать работу с Оксаной по совершенствованию и развитию своей команды.

Директор по маркетингу
ООО «Эндресс+Хаузер» (российского представительства Endress+Hauser)

Перед нами стояла задача отобрать несколько кандидатов на должность логиста при этом затратив минимум времени на подбор и собеседования. Виктория разработала лист компетенций и тест, с помощью которого мы перед собеседованием отбирали кандидатов. На выходе мы получили инструмент отбора оценки нужных нам кандидатов максимально быстро с минимальными временными затратами. Очень эффективно получилось!

Выражаем благодарность компании ООО «Милдсофт» за сотрудничество и проведение оценки персонала компании «методом 360 градусов».

Компания ООО «Милдсофт» предлагает одну из самых удобных систем на рынке услуг по он-лайн оценке. В результате использования системы тестирования StartExam мы получили подробные отчеты по каждому сотруднику в короткие сроки.

Профессиональный и индивидуальный подход менеджеров компании позволяют оперативно получать как техническую, так и методологическую поддержку.

Компания ООО «Милдсофт» зарекомендовала себя как надежный и профессиональный партнер.