Создание модели компетенций

Благодарим Ягудину Ольгу за консультацию на тему «как нанять Руководителя отдела продаж». Эта должность в нашей компании открыта впервые и мы нуждались в максимально полной информации: как найти РОПа, где, какими качествами должен обладать этот человек, как замотивировать его, как рассчитывать его зарплату и к чему она должна быть привязана. За 2 часа получили ответы на все вопросы, коротко, понятно, по делу и без «воды». Как будто получили суперконцентрат (выжимку) из разных книг (по менеджементу, по психологии, про найм персонала ит. д.). Но самое главное для нас, как для бизнесменов — мы сэкономили своё время. Не ходили на кучу тренингов, чтобы прослушать кучу ненужной информации и искать в ней нужную крупицу, не читали кучу книг, а узнали все за 2 часа интересной беседы.

Так же отправляли своих менеджеров по продажам на тренинг к Ольге, все вернулись довольные и воодушевлённые. Спасибо, Ольга.

Oxana is high professional expert in human souls! We have several projects, Oxana demonstrated deep understanding of person. All of the projects are successful. Oxana is the strategic consultant for us many years.

Работала с Ильей Косниковым. Задача была в оперативной обработке данных согласно условиям, представление данных в таблицах и диаграммах, формирование выводов и рекомендаций по персоналу, на основе опросов которых были сформированы данные. Илья зарекомендовал себя как очень оперативный, высокопрофессиональный специалист, даже усовершенствовал форму представления выводов, учел все промежуточные пожелания. Исполнил задание даже раньше срока. Рекомендую Илью.

Уважаемая Ольга Владимировна!

Государственное автономное учреждение города Москвы «Институт дополнительного профессионального образования работников социальной сферы» Департамента труда и социальной защиты населения г. Москвы выражает Вам благодарность за плодотворное сотрудничество.

Мы ценим Вас, Ольга Владимировна, как эксперта и бизнес-тренера, в вопросах формирования компетенций, оценки персонала, проведения тренингов и ассессмент центров для управленческого состава учреждений социальной сферы г. Москвы.

Ваш профессионализм, индивидуальный подход, актуальная тематика и использование лучших практик российских и иностранных тренинг сообществ, при проведении тренингов и деловых игр для руководителей учреждений социальной сферы г. Москвы, являются гарантией высоко спроса и положительных откликов по итогам проведенных занятий.

Особенно хочется отметить Вашу руководящую роль в проекте по созданию Центра кадровой диагностики на базе ГАУ ИДПО ДТСЗН, для формирования компетенций и индикаторов для госслужащих. На сегодняшний день Центр кадровой диагностики успешно функционирует и занимается проведением открытых конкурсов на ключевые позиции в сфере социального обслуживания населения, формированием кадрового резерва для социальной сферы г. Москвы.

Благодарность за сотрудничество

Филиал «Газпром корпоративный институт» в Москве (ранее — «Газпром корпоративный институт», НОУ «Корпоративный институт ОАО «Газпром») благодарит эксперта – Косолапову Жанну Валерьевну за многолетнее сотрудничество в области оценки и обучения руководителей ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций.

С 2015 года она приняла участие в следующих проектах:

• Центрах оценки и развития (2015-2018 гг.) в качестве:
• разработчика методики проведения для руководителей, кейсов, бизнес-игр, заданий и интервью по компетенциям;
• разработчика процедуры проведения и логистики, необходимых оценочных и презентационных материалов;
• ведущего;
• эксперта-наблюдателя;
• аналитика, эксперта по подготовке заключений;
• коуча, проводившего собеседования с участниками по результатам оценки.
• Обучения специалистов служб по управлению персоналом в качестве бизнес-тренера по темам «Оценка персонала методом Центра оценки», «Оценка персонала методом 360 градусов», «Оценка персонала в деятельности руководителей». Все занятия были подготовлены методологически грамотно, имеют непосредственную практическую направленность и содержат большое количество полезных шаблонов.
• Обучения руководителей и кадрового резерва дочерних обществ и организация ПАО «Газпром» в качестве разработчика и ведущего деловых игр. Адаптированные игровые решения позволили эффективно не только развить необходимые компетенции и навыки, но провести экспресс-оценку участников с целью выявления зон дальнейшего управленческого развития.

Все проекты были проведены в позитивной доброжелательной атмосфере, строго в соответствии с поставленной задачей, на основе адаптированных специально подготовленных материалов и получили высокую обратную связь от участников, руководства Института и представителей стратегического Заказчика.

В ходе сотрудничества Жанна Валерьевна Косолапова проявила высокую профессиональную квалификацию, педагогическое мастерство, ответственность и творческий подход к решению сложных задач, умение оперативно решать организационные вопросы и выполнять все договорные обязательства. точно;-качественно и в срок. Филиал «Газпром корпоративный институт» в Москве Может рекомендовать данного эксперта всем, кто заинтересован в высоком результате. в области оценки. и. обучения персонала и надеется на продолжение продуктивного сотрудничества.

ООО «Тракта» выражает огромную благодарность компании «Глобал Консалтинг и Ассессмент Групп» и отдельно директору Киршевой Наталии за успешное сотрудничество в проведении тестирования группы специалистов с применением методики оценки персонала «PDA International».

По результатам тестирования мы получаем подробные отчеты по каждому сотруднику, а также персональные рекомендации по их дальнейшему развитию и обучению. Благодаря методике «Глобал Консалтинг и Ассессмент Групп» мы сэкономили очень много сил и времени на подбор квалифицированного персонала.

Хочется отметить удобство использования методик «PDA International» в работе, быстроту и оперативность получения результатов, высокое качество отчетов.

Надеемся продолжить нашу совместную работу на долгие годы.