Оценка профессиональных компетенций в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

Дистанционная оценка персонала может являться как самостоятельным оценочным мероприятием, так и частью комплексной оценки, в т.ч. ассессмент-центра. Используется для оценки кандидатов «на входе» либо оценки работающего персонала, разработки обучающих мероприятий, повышения квалификации, развития кадрового резерва. Дистанционная оценка может заключаться в решении кейсов (например, на рабочие и управленческие темы), в тестировании или опросе (например, на знание функциональн

🔍 Оценка вовлеченности персонала Поймите, что на самом деле чувствует ваша команда — прежде чем начнутся потери. Вовлеченность сотрудников напрямую влияет на производительность, удержание и лояльность к компании. Но большинство проблем — выгорание, снижение мотивации, скрытый саботаж — возникают незаметно. Наша услуга оценки вовлеченности позволяет выявить неочевидные риски, понять реальное эмоциональное состояние команды и превратить ч

Оценка кандидатов при подборе: как нанять тех, кто принесет результат, а не проблем. 🚀 Почему классический подбор персонала не работает?Любой работодатель сталкивался с ситуацией: человек отлично прошел собеседование, у него блестящее резюме, тесты показали высокий уровень компетенций… а через месяц выясняется, что он не справляется, конфликтует с коллегами, не мотивирован или вообще уходит.

Экспертная оценка сотрудников, команды. Ваш результат - повышение эффективности работы сотрудника или команды за счет понимания сильных и слабых сторон, ресурсов, компетентности и мотивационной направленности, лояльности и надежности, уровня конфликтности, способности руководствоваться требованиями корпоративной культуры. Оценка происходит по чёткому модулю: - обсуждение корпоративных требований, должностных инструкций, регламента, позиции руководства - составл

Оценка вовлеченности персонала с использованием индекса Gallup Q12 – это услуга, ориентированная на измерение и анализ уровня вовлеченности сотрудников в работу и их эмоциональной привязанности к компании. Индекс Gallup Q12 представляет собой набор из 12 вопросов, которые были разработаны на основе многолетних исследований и практики в области управления человеческими ресурсами. Процесс оценки включает в себя следующие этапы: Разработка и проведение опроса.

Подход Внедрение профиля компетенций «под ключ» означает, что компания получает не просто документ с перечнем навыков, а рабочий инструмент, встроенный в HR-процессы и управленческие практики. Я сопровождаю весь цикл: от диагностики и разработки до обучения HR и руководителей, чтобы инструмент реально применялся и приносил бизнес-результаты. Этапы проекта 1. Диагностика и постановка задачи Бриф с руководством и HR: з

С 2013 года являюсь внештатным консультантом по оценке персонала компании "Экопси Консалтинг". Регулярно принимаю участие в качестве наблюдателя ассессмент-центра. Имею опыт оценки компетенций сотрудников среднего звена для следующих компаний: Росатом, Зарубежнефть, Алабуга, Роснефть и др. Владею навыками оценки компетенций, сведения оценок, предоставления обратной связи