Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.
На сайте с 2021 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 18
Работает удаленно
В условиях постоянных изменений на рынке успешный бизнес строится на сильных людях. Чтобы использовать потенциал команды по максимуму, важно чётко понимать, какие качества, умения и подходы к работе действительно двигают компанию вперёд. Модель компетенций помогает определить профессиональные навыки для разных ролей и зафиксировать то, каким должен быть стиль взаимодействия и принятия решений, чтобы сотрудники разделяли ценности компании и помогали воплощать её долгосрочные планы.
На сайте с 2017 года
Статей 235
Награды в конкурсах 4
Если вы хотите навести порядок в подборе, развитии и управлении персоналом, вам нужна чёткая, понятная и принятая всеми сотрудниками модель компетенций – описания требуемого от сотрудников рабочего поведения. Без прозрачных критериев ожиданий к сотрудникам компания сталкивается с хаосом: ошибками при найме, в обучении и развитии, субъективными оценками на испытательном сроке и в работе. В результате теряются время, деньги и усилия команды. Модель компетенций описывает требуемое от сотру
На сайте с 2025 года
Статей 21
Награды в конкурсах 1
Разработка модели компетенций для топ-менеджеров, руководителей среднего звена, менеджеров по продажам и клиентскому сервису. Есть собственная методика разработки модели компетенций. Не использую готовые формы и чужие наработки. Модель компетенций разрабатываю исходя из уникальных задач бизнеса. Преимущества:
На сайте с 2014 года
Статей 34
Революционный подход к развитию продаж: модель компетенций нового поколения Устали от неэффективных продаж и неопределенных результатов? Предлагаю инновационное решение — создание персонализированной модели компетенций, которая превратит ваш отдел продаж в высокопроизводительную машину по генерации прибыли.
Статей 3
Для формирования корпоративной модели компетенций формируется ТЗ, строится дорожная карта изменений, проводятся серии интервью с фокус-группой заказчика, разрабатывается модель компетенций, подбираются или создаются оценочные средства. Дополнительныйм этапом идет подготовка специалистов организации для передачи им инструментов управления и оценочных средств.
На сайте с 2012 года
Статей 16
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Предлагаю услуги по деловой оценке персонала. Имею опыт разработки и проверки валидности модели компетенций, оценки по компетенциям для работников сервисных и продающих подразделений. Также владею методологией разработки центров оценки под задачи подбора и регулярной аттестации сервисного персонала, передаче технологии оценки "под ключ" заказчику. На протяжении 8 лет я успешно сотрудничаю с различными организациями в качестве коуча, бизнес-тренера и руков
На сайте с 2011 года
Статей 6
Предлагаю услуги по разработке корпоративной и профессиональной модели компетенций по должностям различного уровня: Выявление и формирование значимых для компании общекорпоративных или профессиональных компетенций Подробное описание компетенций и степеней её проявления, выраженных в поведении. Составление вопросника к модели, способствующих выявлению нужных компетенций на интервью. Обучение по теме: Как проводить интервью по компетенциям и как оцен
На сайте с 2018 года
Статей 1
Имею 20 лет опыта, являюсь автором книги по развитию компетенций (корпоративный сборник для руководителей по развитию компетенций) Делала модели компетенций для госструктур, для банковской сферы, для производственных компаний, ритейл, фарма. Основала проф. сообщество, где более 250 экспертов по оценке, которых привлекаю на проекты для усиления экспертизы.
Процесс создания структуры, описывающей ключевые навыки, знания и качества, необходимые для успешного выполнения задач в организации. Услуга включает анализ текущих требований, определение критических компетенций для различных ролей и создание рекомендаций по их развитию, что способствует повышению эффективности и конкурентоспособности компании.
На сайте с 2024 года
Добрый день, меня зовут Лещева Татьяна. Я опытный руководитель в сфере управления персоналом со стажем работы более 14 лет. Обладаю экспертными знаниями и практическим опытом во всех HR-блоках. Имею опыт разработки профессионального стандарта, профессиональных компетенций для Wordlskills, модели профессиональных компетенций по ведущим профессиям ОАО "РЖД". Разработаю модель компетенций под особенности Вашей Компании, подразделения, индикаторы для опр
На сайте с 2023 года
Предлагаю услуги по оценке (Разработка модели компетенций, Разработка и проведение оценочных процедур) Выстраивание и внедрение комплексной системы оценки и развития с нуля Формирование концепции, определение целей и формата результата, выбор методов: По
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Мы впервые обратились к Ксении с задачей провести оценку наших руководителей проектов. Результатом стало очень...
Уважаемая Ольга Владимировна! Государственное автономное учреждение города Москвы «Институт дополнительного...
Добрый день! Благодарим Маргариту Тугушеву за помощь в разработке компетенций! Маргарита учла все особенности...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Используете ли вы в своей работе опросники или тесты? Как оцениваете тенденции?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.