Рекрутинг рекрутеров или зачем платить рекламщикам? Идея партнерства

Меня зовут Алексей Марченко, я коуч ACC ICF, командный коуч, владелец частной практики, а также нескольких молодых стартапов. Вы знаете, я, как владелец частной практики, должен в первую очередь заботиться о прибыли, должен Видеть развитие своего дела, свою миссию, а как специалист – должен видеть развитие своих профессиональных компетенций. Этот пост не от специалиста.

Я, как владелец, оказывается, имею и отличную ЦА, отличную от той, которая напрямую связана с моими скилами. Чтобы развивать дело, мне нужно отвлечься от непосредственного клиента, а это: компании, собственники бизнеса, а также другие топовые специалисты, которые стоят на перепутье. Перед ними открывается иной путь, либо старый закрылся, а новый так и не открылся, и моя задача отрефлексировать сам процесс мышления, обернуть внимание в чувства, рассмотреть перспективу, узнать о приоритете, да многое чего, лишь бы сдвинуть с места, чтобы клиент пошел дальше. Да, нет ни правильных ни неправильных дорог: есть либо движение, либо остановка. И мне платят за то, чтобы потом не платить за простой. 

Но я продолжу писать обращаясь непосредственно к своей ЦА как владелец дела, планируя стать профессиональным предпринимателем. Выяснилось, что у меня, на маркетинговые мероприятия, уходят 33% от прибыли. Люди, от слабых связей и отсутствия инициатив в создании различных колобораций, платят третьим лицам, а можно деньги оставить в HR среде. Может у читающих нет таких задач, но я продолжаю описывать свои. 

Хотел бы проверить гипотезу о партнерстве с рекрутинговыми агентами. Подскажите: кто-то такое уже практикует? Обращаются ли за поиском внешних подрядчиков на коучинг команд и другое из T&D? Есть ли у рекрутеров возможность, просто рекомендовать при обнаружении запроса? А рекомендовать без запроса?) 

Моя гипотеза чисто по смежному трафику:
Делиться 33мя % от прибыли со среднего чека. У коучей средний чек от 5о ооо руб. Можно делиться,  ведь все равно эти деньги на маркетинг уйдут, а так «всё в дом, всё в дом».

Как думаете, такое предложение может заинтересовать рекрутеров? 

Я как понимаю, у рекрутеров есть «теплая база» HR директоров, и они могут легко "продать" бесплатное занятие и заодно знакомство со специалистом. После, нарисовать другой партнерский вектор развития. Спасибо за коллективное обсуждение.