Показано материалов 601
cортировать по 
15 июля 2026
Алан Мисонжник
Как компания перешла от субъективной оценки сотрудников к профилям компетенций
В этой статье рассказываем, как компания может перейти от субъективной оценки сотрудников к сопоставимым профилям компетенций. На примере типового кейса показываем, почему интервью, KPI и мнение руководителя не всегда дают полную картину, и как диагностика помогает точнее принимать решения о найме, развитии, повышении и кадровом резерве....
2500
8 июля 2026
Алан Мисонжник
Неэффективная команда: HR-кейс о том, почему проблема не всегда в людях
Неэффективная команда не всегда состоит из слабых сотрудников. Иногда люди работают вполсилы из-за неясных задач, ручного управления, молчания на совещаниях и кадровых решений по впечатлению. В HR-кейсе разбираем, как найти настоящую причину просадки и почему оценка компетенций помогает увидеть проблему точнее.
5810
8 июля 2026
Екатерина
«Я думал, мне не нужен бизнес-ассистент». История одного собственника, который работал по 14 часов в день
«Мне не нужен ассистент. Просто сейчас такой период». Именно так большинство предпринимателей объясняют постоянную занятость, пока не понимают, что бизнес начинает работать только за счет их личного времени. За годы работы с собственниками я заметила одну закономерность: практически никто не начинает искать бизнес-ассистента вовремя. В этой статье расскажу историю, в которой многие предприниматели наверняка узнают себя, и объясню, почему проблема часто оказывается не в нехватке времени, а в отсутствии человека, которому можно доверить операционные процессы....
4600
3 июля 2026
Зарина Романова
Правда, которая не вмещалась в exit-интервью
Текучка растёт, в отделе саботаж, на exit — «личные причины», анонимные опросы молчат? Делюсь кейсом: один не самый стандартный шаг раскрыл правду, которую сотрудники скрывали месяцами. И нет, это не очередное «внедрите психологическую безопасность». Метод — бесплатный, честный и не совсем очевидный.
34600
3 июля 2026
Алан Мисонжник
Оценка компетенций студентов: как вузам готовить выпускников под запрос работодателя
Оценка компетенций студентов помогает вузам видеть не только академические результаты, но и карьерную готовность будущих выпускников: soft skills, критическое мышление, коммуникацию, командную работу и устойчивость к нагрузке. Для работодателей это способ быстрее понимать потенциал молодых специалистов, а для центров карьеры — точнее готовить студентов к стажировкам и первым ролям....
6900
30 июня 2026
Алан Мисонжник
36 soft skills, 6 когнитивных способностей и 4 компонента эмоционального интеллекта: кейс SkillCode о том, как измерить «невидимые» качества сотрудника
Компании часто ошибаются не в опыте кандидата, а в тех качествах, которые не видны на интервью: устойчивости, мышлении, эмоциональной регуляции, способности выдерживать нагрузку и управлять людьми. В кейсе SkillCode разбираем, почему одной оценки soft skills уже недостаточно, как работает комплексная модель из 36 soft skills, 6 когнитивных способностей и 4 компонентов эмоционального интеллекта и что это дает бизнесу и HR на практике....
7600
29 июня 2026
Алан Мисонжник
«Мы убрали эксперта из цепочки»: кейс о том, как сделать психодиагностику доступной для бизнеса
Психодиагностика долго оставалась инструментом в основном для крупных компаний: между тестом и кадровым выводом почти всегда стоял внешний эксперт. В кейсе SkillCode разбираем, как автоматизация ключевых этапов оценки помогла сократить этот путь и сделать инструмент доступнее для малого и среднего бизнеса.
47000
23 июня 2026
Алан Мисонжник
От ручного подбора к автоматизированной аналитике: как HR-система сокращает трудозатраты HR-специалистов
Во многих компаниях HR до сих пор тратит слишком много времени не на кадровые решения, а на ручную организацию оценки: запуск тестирования, контроль прохождения, сбор результатов, интерпретацию и сведение выводов для бизнеса. Разбираем, как HR-система снимает эту рутину, сокращает трудозатраты специалистов в разы и ускоряет путь от оценки к решению....
193200
19 июня 2026
Алан Мисонжник
Когда один сотрудник становится лицом всей компании: кейс о том, почему в HoReCa нельзя нанимать только по впечатлению
В сегменте HoReCa один сотрудник в моменте представляет весь бренд, и именно через него клиент часто делает вывод обо всей компании. В статье разбираем, почему ошибка в сервисном найме редко выглядит как катастрофа сразу, но быстро начинает бить по репутации, возврату гостей, внутреннему напряжению команды и выручке бизнеса.
194400
18 июня 2026
Алан Мисонжник
Как компания пересобрала оценку персонала после ухода зарубежных HR-платформ
После ухода международных HR-платформ компаниям пришлось искать не просто замену привычным сервисам, а устойчивую систему для оценки персонала и работы с данными. В кейсе разбираем, как бизнес пересобрал этот контур, почему отказался от логики «найти аналог» и в итоге выбрал локальное решение под реальные кадровые задачи....
196700
15 июня 2026
Алан Мисонжник
Как мы снизили риск ошибки в найме, когда одного интервью оказалось недостаточно
На финальных этапах найма ошибка обходится особенно дорого: кандидаты уже выглядят сильными, и решение все чаще строится на впечатлении. В кейсе показываем, как автоматизированная оценка помогла компании точнее сравнить финальных кандидатов, увидеть скрытые риски и снизить вероятность дорогого промаха еще до выхода человека в роль....
196400
11 июня 2026
Олег
IT-рынок 2026: вызовы приняты
Риски, которые научились смягчать. Тренды дающие надежду. Вызовы которые преододеваем.2026 год встретил IT-отрасль новыми штормами: атаки беспилотников, блокировки инструментов, кадровый голод и жесткие требования государства. Но у российского IT есть одно важное качество — привычка выживать и адаптироваться. Давайте разберем ситуацию подробнее....
199500
5 июня 2026
Алан Мисонжник
ИИ в HR: как связка оценки компетенций и ИИ помогла клиенту усилить развитие команды и перестроить найм
Компания пришла с запросом на разбор динамики продаж, а в итоге пересобрала сразу несколько HR-процессов: развитие руководителя отдела продаж, профиль команды и саму логику подбора. В кейсе показываю, как оценка компетенций, экспертная интерпретация и ИИ помогли бизнесу перейти от гипотез к конкретным кадровым решениям.
232700
3 июня 2026
Ксения Кутурова
О чем говорили в Лос-Анджелесе на конференции по обучению и развитию?
На прошлой неделе в Лос-Анджелесе проходила конференция ATD 2026: Association for Talent Development, посвящённая глобальным трендам в обучении и развитии сотрудников. Это мероприятие ежегодно собирает тысячи участников со всего мира для обсуждения тенденций, построения прогнозов и анализа их реализации. Если в прошлом году главным объектом интереса был искусственный интеллект (ИИ), который было модно внедрять повсеместно (ситуация очень напоминает нынешнюю в России), то в этом году разговоры об ИИ стали гораздо более вдумчивыми и осознанными. На конференции были представлены кейсы, когда бездумное примене...
309100
1 июня 2026
Алан Мисонжник
Как руководитель остановил дорогое решение за 3 минуты: кейс о критическом мышлении в бизнесе
На стратегическом совещании команда уже была готова утвердить увеличение маркетингового бюджета в три раза: цифры выглядели убедительно, метрика росла, логика казалась очевидной. Но несколько вопросов со стороны руководителя полностью изменили решение. Разбираем кейс, который показывает, почему критическое мышление сегодня — не абстрактный soft skill, а фактор, влияющий на деньги, скорость и устойчивость бизнеса....
379700
Показано 1-15 из 601 заявок
1234...4041

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить hr-лайфхак
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5709
Вопросы и ответы
2114
Школа соискателей
490
Тесты, игры
461
Шаблоны документов
426
HR-лайфхаки
598
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
289
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Инесса Шелест, IT HR
7
25
2
АМК Контакт
4
40
3
Марина Бирюкова
4
9
4
Швецова Александра
4
7
5
Анастасия Баклыкова
3
11
6
Алексеева Галина
3
11
7
Ольга Азарова
3
9
8
Дарья Левина
3
5
9
Ольга Сапрыкина
2
25
10
Владимир Хмелев
2
12
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
25
20
2
Уварова Елена
26
17
3
Ольга Азарова
21
17
4
Анна Долматова
9
10
5
Виктор Альбрехт
8
10
6
Ирина Майструк
9
8
7
HR - Агентство NEW FORMAT
7
7
8
Александр Крымов
8
7
9
Инесса Шелест, IT HR
9
6
10
Александр Тимошин
8
6
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Елена Болотова
6
2
Карта точечной мотивации: 3 шага к возвращению управляемости и повышению эффективности
2
Гузалия Азбурханова
5
3
Управление поколениями в 2026 году: от стереотипов к гибкой экосистеме
3
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
4
Виктория Китаева
5
1
Должностная инструкция в 2026 году: от формальной бумажки до инструмента найма, удержания и роста прибыли.
5
Алексеева Галина
4
4
Экономика отклика: почему 200 откликов — это антипаттерн
6
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
7
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
8
Самонкина Маргарита
3
2
Когда собеседование превращается в пустую болтовню и причем тут человекоцентричность
9
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
10
Юлия Весёлая
3
1
Какие бывают форматы серьезных игр для обучения
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
30 декабря 2025, 11:49
Толмачева Марина Александровна
Предновогодняя сессия как семейный ритуал: смысл и возможности
Все, что имеет значение для нас - требует наших инвестиций. Каждый сам выбирает для себя значимые сферы жизни. И абсолютно точно, что примерный баланс этих значимых сфер жизни является защитой от эмоционального выгорания. В этой статье вы найдете не совет, но...
9096 2 2
13 января 2026, 11:46
Sistema_EI_Pro
Три ключевых сценария для подключения внешнего рекрутера для IT компании
Коллеги, позвольте поделиться опытом из практики построения T&D-функции в условиях динамичного роста и высокой конкуренции за таланты. В сфере информационных технологий мы действуем по принципу стратегической целесообразности, и внешние рекрутеры...
8906 0 2
10 сентября 2025, 13:45
Юлиана Милованова
Парсинг резюме: почему теряете лучших кандидатов
Ключевой этап подбора персонала — это первичный поиск и отбор. Тут нельзя ошибаться, иначе можно упустить хорошего кандидата или потратить время на неподходящего, увеличив нагрузку на команду. Я расскажу о главной проблеме автоматизированного поиска &mda...
8902 1 2
13 февраля 2026, 16:16
Маргарита Лобова
➡ 7 шагов для внедрения изменений
Ретроспектива есть в календаре, но не даёт результата? Команда говорит формально, договорённости забываются, а одни и те же проблемы кочуют от недели к неделе? Значит, проседает процесс и ретроспектива перестала быть инструментом изменений. Стала просто ф...
8779 0 2
9 октября 2025, 09:36
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как одно сообщение может убить интерес кандидата
«Как HR портит отклик кандидата одним сообщением»: Первое сообщение рекрутера решает, будет ли продолжаться диалог с кандидатом. Ошибки в тоне, отсутствие конкретики или личного обращения к кандидату могут «убить» отклик за неск...
8776 0 2
3 февраля 2026, 14:08
HR Puzzle
Какие фразы хорошие руководители говорят своим подчиненным?
Хорошие руководители отличаются не только своими решениями, но и тем, как они общаются с командой. Слова начальника напрямую влияют на мотивацию, вовлеченность в процесс и доверие сотрудников. Из опыта руководителя рекрутингового агентства HR-PUZZLE Натальи Егоровой...
9065 0 1
20 января 2026, 14:31
Мария Богатырева
Тестовые задания: как составить их, чтобы они показали квалификацию кандидата
Лайфхак о том, как составить тестовое задание, которое действительно покажет уровень квалификации соискателя, а не отнимет время впустую. Решает задачу отбора сильных кандидатов и снижения рисков ошибочного найма. Будет полезен HR‑специалист...
9055 0 1
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.