Руководить GR-проектами или все-таки бежать по болоту?И все-таки он смог! Сентябрь принес пятый эпизод «Как приручить карьеру»: карьерный стратег Анна Рудакова поговорила с Михаилом Хрипченко - руководителем GR-проектов в крупной корпорации. Обсудили как начать карьеру в GR, важен ли юридический опыт и почему дисциплина — залог успеха. https://www.youtube.com/watch?v=yfK8b1aeeeg&t=179sВ кадре рассказали много веселых историй и поделились лайфхаками, как продуктивно отдыхать от работы. Не пропустите! Включайте пятый эпизод и запасайтесь конфетами (спойлер: они могут спасти...

Как понять, нужна ли вам эта работа? Мы все привыкли к тому, что на собеседованиях вопросы кандидатам задают HR-специалисты. Однако и вам как соискателю не менее важно самому задавать вопросы о компании и будущей работе. Это не только позволит понять, подходит ли вам работа и компания, но и покажет HR-специалисту серьезность ваших намерений. Задавая вопросы, на первое место поставьте те, которые имеют для вас приоритетное значение. И помните, что как совсем не интересующийся будущим местом работы, так и чрезмерно любопытный кандидат может вызывать подозрения у HR-специалиста. Итак, о чём же стоит...

Коэффициент Лосада - это соотношение количества положительных взаимодействий с человеком к отрицательным взаимодействиям за определенный период времени. Психолог Марсиаль Лосада исследовал высокопроизводительные команды, в частности, влияние позитивной атмосферы в команде на продуктивность, и обнаружил зависимость между частотой положительных взаимодействий и результатами команды.Его идея заключается в том, что чем больше положительных взаимодействий у людей (или команд), тем лучше они будут чувствовать себя эмоционально, и тем лучше они будут выполнять свою работу. Лосада вывел оптимальное...

Сотрудники – это ключевой ресурс любой организации. Их профессионализм и преданность работе напрямую влияют на успех компании. Однако, существует определенная категория сотрудников, которые часто меняют место работы. Возникает вопрос: всегда ли плох такой сотрудник? Постараемся ответить на него в этой статье.

Как построить диалог о повышении зарплаты с руководством. Конкретный план построения аргументированного диалога. Фразы «Очень надо», «Ну пожааалуйста», «Деньги или жизнь?» все еще не работают. Что говорить начальству, если хотите больше денег, — читайте в этой статье о самих действенных способах сказать: «Я хочу повышения зарплаты». Если вам давно не повышали зарплату, значит, пора напомнить об этом начальству самостоятельно. Как правильно просить зарплату и какие аргументы приводить в пользу ее увеличения.

Время-- это вся наша жизнь! Уметь наполнить его, правильно использовать и получать максимальные желанные результаты --хотят все! Об этом и расскажу, как научиться управлять своим временем! Вы добираетесь до конца дня с высунутым языком и засыпаете до того, как голова коснется подушки? Анализируя все, что вы сделали в течение дня, вы понимаете, что были заняты, но не достигли многого? Вы истощены физически и эмоционально? Эта история знакома миллионам работающих людей. Вероятная причина заключается в том, что мы не используем часы пиковой производительности. Следующие советы помогут вам достичь...

Список необычных тренингов для сотрудников компаний. 1. Обучение сну😴. Да, да. Учат зачем, как и когда спать. Компании руководствуются тем, что сотрудник, который не выспался/не высыпается имеет низкую производительность и плохо воспринимает новую информацию. А так же большинство компаний, считает, что если сотрудник хочет спать/не смог выспаться, значит он не умеет планировать свое время и не уважает своих коллег. Поэтому учат 👌🏻☺️.

Задачи руководителя команды не ограничиваются раздачей задач и оценкой результата их выполнения. Часто необходимо создать благоприятный конструктивный диалог между участниками команды, и, конечно, решать конфликты между ними. И постараться это делать их же руками, выступая в роли организатора примерения. Как разрешить конфликт сотрудников и что делать руководителю команды. Конкретные шаги действий для разрешения конфликтов между сотрудниками. Всего 3 действия.

Если вы не руководитель, но собираетесь им стать. Правила, которые можно начинать практиковать. 1. У каждой задачи есть срок. Постарайтесь всем своим задачам ставить срок выполнения, например прозвон откликов на вакансию до 12:00, рассылка предложений до 14:00…. Вроде бы кажется, да что за мелочи, я и так по привычке это время соблюдаю, но попробуйте. И удивитесь, на сколько это меняет подход к самой задаче.

Деньги, прибыль, общая цель, критерии результата, задачи – слова, которые так любят использовать в своей речи руководители. На деле, это про то, что нужно делать много, быстро и желательно с результатом x2. И сотрудники делают, это же их работа.Конечно, все хотят работать с идеальными руководителями, которые окутывают вас розами и медом, однако, не забывайте, что все руководители это такие же люди, со своими эмоциями, ошибками, мыслями. Идите на встречу друг другу, и, благодаря открытой коммуникации, получайте удовольствие от работы, которое также влияет на получение выручки

Интересые качественные и количественные факты о найме менеджеров по продажам, которые вас удивят. Эта информация не претендует на абсолютную истину. Я обобщил ее на основании своего опыта. Это почти 800 конкурсов по подбору менеджеров по продажам, которые я провел с 2009 года. Это около 18 000 интервью более 1 000 закрытых вакансий для 390 компании в 22 городах РФ и за её пределами.

Хвалить или не хвалить, вот в чем вопрос?! Что значит хвалить сотрудника? Хвалить сотрудника, это не постоянный эмоциональный восторг. Это ряд действий, не более. Так как же правильно хвалить сотрудника?! 1. Учитывать опыт и время работы в компании. Например, стажера хвалим за первую самостоятельную продажу. Сотрудника со стажем за высокий чек.

У каждого работодателя есть личный бренд, вне зависимости от того, формирует он его со знанием дела или нет. Чтобы извлечь максимум пользы, находить талантливых соискателей и быстрее закрывать вакансии, лучше формировать его осознанно. В этом поможет старый добрый маркетинг. Его инструменты отлично работают в рекрутинге. Сейчас даже существует и отдельное направление — рекрутинг-маркетинг. Но не торопитесь устраивать реформации, начните с основ. Эксперты компании UniSearch HR составили топ-10 инструментов маркетинга в рекрутинге. Изучайте и применяйте с умом. А если вы хотите получить больше...

Холодные продажи – сегодня крайне востребованный бизнесом инструмент. Несмотря на большое количество отказов, для большинства отраслей – это палочка-выручалочка и спасательный круг. Развитие технологий интернет-маркетинга, которыми в последние годы пытались заменить холодные звонки, привело к росту цены клика, перехода на сайт и привлеченного лида. Интернет-реклама – аукцион, ставки на котором взлетают до небес. В итоге интернет-маркетинг как альтернатива холодным звонкам сдает позиции. В статье мы поговорим о тонкостях холодных продаж и о том, почему звонки не приносят ожидаемого...

Занимаетесь рекрутингом и всегда ищете более эффективные способы отбора кандидатов? Проводите с каждым соискателем анкетирование и хотите оптимизировать этот процесс? Чувствуете, что ваши подробные опросники дают много ненужной информации, а после анкетирования вопросов становится только больше? Из статьи от экспертов компании UniSearch HR вы узнаете, почему длинные анкеты и тесты – не лучший способ раскрыть и расположить кандидата. Поймете, в каких случаях подробные опросники приведут к вам лучших сотрудников, а когда стоит отказаться от развернутого анкетирования.