Показано материалов 936
cортировать по 
29 мая 2026
Кристина Соловьева
Как и где найти главного бухгалтера: советы HR с 17-летним опытом
1. Какие компании сегодня идут на хантинг главбухов? Когда завершается год и подводятся финансовые итоги, становится понятно, насколько эффективен был главный бухгалтер и как он справился со своей задачей. Это время — своего рода лакмусовая бумажка. Как правило, именно в такие моменты происходят замены: компании пересматривают состав финансовой службы, если остались недовольны результатами. Или понимают, что на данном этапе им нужен специалист с другим опытом, готовый к более широким задачам....

374600
8 мая 2026
Татьяна Зизганова
Новый код лидерства — 2026: от контроля к оркестрации
Коллеги, я переписала свой курс по лидерству. Три раза. Когда я готовила программу для руководителей, я села за обновление материалов. И поняла: то, что работало ещё два года назад, сегодня вызывает вопросы у самих лидеров.«А как управлять, если половина команды в удалёнке?», «Что делать с ИИ?», «Как не выгореть самому и не сжечь других?» Я полезла в исследования. И данные 2026 года меня удивили (если честно - местами напугали):- 92% HR-директоров ждут массового внедрения ИИ, но 75% признают: модель управления не готова.- 86% удалёнщиков выгорают, а принуждени...

549500
5 марта 2026
Мария Богатырева
Игра на доверии: как распознать настоящие эмоции кандидата?
Собеседование давно превратилось в театр двух актеров. Соискатель отрепетировал убедительную улыбку, вдумчивый взгляд в пол, истории о командной работе и стрессоустойчивости. Вы, как рекрутер или руководитель, видите идеальную картинку, но где-то внутри щелкает тревожный звоночек: а что, если это лишь талантливо сыгранная роль? Как за маской безупречных социальных навыков и textbook-ответов разглядеть живого человека с его истинной мотивацией, ценностями и эмоциональным здоровьем? Эта статья - не о том, как стать следователем, а о том, как сместить фокус с заученных реплик на язык невербалики, конт...

912502
12 декабря 2025
Руднев Владислав
HR — не зоопарк Самый недооцененный актив компании
Коллеги, добрый день. Давайте начистоту: в глазах большинства руководителей мы, HR, до сих пор существуем в двух ипостасях. Либо как «смотрители зоопарка» (принес-подал-уволил), либо как «надзиратели на химзаводе» (контролируй, наказывай, чтоб не нарушал). И та, и другая роль — приговор. И бизнесу, и нам. Потому что в обеих нас не видят. Не видят наш реальный потенциал. А видят только функции, которые можно поручить и секретарю. Знакомо? Сегодня — манифест. О том, почему HR — это не «зоопарк», а центр управления полётами. И да, я принесу факты. И...

851113
9 сентября 2023
Анна Хрипченко (Рудакова)
Какие ступени ведут из юриспруденции в GR
Руководить GR-проектами или все-таки бежать по болоту?И все-таки он смог! Сентябрь принес пятый эпизод «Как приручить карьеру»: карьерный стратег Анна Рудакова поговорила с Михаилом Хрипченко - руководителем GR-проектов в крупной корпорации. Обсудили как начать карьеру в GR, важен ли юридический опыт и почему дисциплина — залог успеха. https://www.youtube.com/watch?v=yfK8b1aeeeg&t=179sВ кадре рассказали много веселых историй и поделились лайфхаками, как продуктивно отдыхать от работы. Не пропустите! Включайте пятый эпизод и запасайтесь конфетами (спойлер: они могут спасти ...

871011
2 сентября 2023
Инесса Шелест, IT HR
34 вопроса к HR: как понять, нужна ли вам эта работа?
Как понять, нужна ли вам эта работа? Мы все привыкли к тому, что на собеседованиях вопросы кандидатам задают HR-специалисты. Однако и вам как соискателю не менее важно самому задавать вопросы о компании и будущей работе. Это не только позволит понять, подходит ли вам работа и компания, но и покажет HR-специалисту серьезность ваших намерений. Задавая вопросы, на первое место поставьте те, которые имеют для вас приоритетное значение. И помните, что как совсем не интересующийся будущим местом работы, так и чрезмерно любопытный кандидат может вызывать подозрения у HR-специалиста. Итак, о чём же ст...

975864
29 августа 2023
Александр Бобков
Коэффициент Лосада - как часто нужно хвалить сотрудников?
Коэффициент Лосада - это соотношение количества положительных взаимодействий с человеком к отрицательным взаимодействиям за определенный период времени. Психолог Марсиаль Лосада исследовал высокопроизводительные команды, в частности, влияние позитивной атмосферы в команде на продуктивность, и обнаружил зависимость между частотой положительных взаимодействий и результатами команды.Его идея заключается в том, что чем больше положительных взаимодействий у людей (или команд), тем лучше они будут чувствовать себя эмоционально, и тем лучше они будут выполнять свою работу. Лосада вывел оптимальное...

1012046
29 августа 2023
Валерий Александрович
Всегда ли плох сотрудник, который часто меняет место работы
Сотрудники – это ключевой ресурс любой организации. Их профессионализм и преданность работе напрямую влияют на успех компании. Однако, существует определенная категория сотрудников, которые часто меняют место работы. Возникает вопрос: всегда ли плох такой сотрудник? Постараемся ответить на него в этой статье.

975919
28 августа 2023
Инесса Шелест, IT HR
Как построить диалог о повышении зарплаты с руководством. Конкретный план построения аргументации
Как построить диалог о повышении зарплаты с руководством. Конкретный план построения аргументированного диалога. Фразы «Очень надо», «Ну пожааалуйста», «Деньги или жизнь?» все еще не работают. Что говорить начальству, если хотите больше денег, — читайте в этой статье о самих действенных способах сказать: «Я хочу повышения зарплаты». Если вам давно не повышали зарплату, значит, пора напомнить об этом начальству самостоятельно. Как правильно просить зарплату и какие аргументы приводить в пользу ее увеличения....

1017321
25 августа 2023
Инесса Шелест, IT HR
Как сделать больше за меньшее время?  5 простых способов
Время-- это вся наша жизнь! Уметь наполнить его, правильно использовать и получать максимальные желанные результаты --хотят все! Об этом и расскажу, как научиться управлять своим временем! Вы добираетесь до конца дня с высунутым языком и засыпаете до того, как голова коснется подушки? Анализируя все, что вы сделали в течение дня, вы понимаете, что были заняты, но не достигли многого? Вы истощены физически и эмоционально? Эта история знакома миллионам работающих людей. Вероятная причина заключается в том, что мы не используем часы пиковой производительности. Следующие советы помогут вам достичь...

972605
25 августа 2023
Анастасия Голубева
Список необычных тренингов для сотрудников компаний.
Список необычных тренингов для сотрудников компаний. 1. Обучение сну😴. Да, да. Учат зачем, как и когда спать. Компании руководствуются тем, что сотрудник, который не выспался/не высыпается имеет низкую производительность и плохо воспринимает новую информацию. А так же большинство компаний, считает, что если сотрудник хочет спать/не смог выспаться, значит он не умеет планировать свое время и не уважает своих коллег. Поэтому учат 👌🏻☺️....

928718
22 августа 2023
Инесса Шелест, IT HR
3 этапа разрешения конфликтов между сотрудниками
Задачи руководителя команды не ограничиваются раздачей задач и оценкой результата их выполнения. Часто необходимо создать благоприятный конструктивный диалог между участниками команды, и, конечно, решать конфликты между ними. И постараться это делать их же руками, выступая в роли организатора примерения. Как разрешить конфликт сотрудников и что делать руководителю команды. Конкретные шаги действий для разрешения конфликтов между сотрудниками. Всего 3 действия....

997411
22 августа 2023
Анастасия Голубева
Если вы не руководитель, но собираетесь им стать
Если вы не руководитель, но собираетесь им стать. Правила, которые можно начинать практиковать. 1. У каждой задачи есть срок. Постарайтесь всем своим задачам ставить срок выполнения, например прозвон откликов на вакансию до 12:00, рассылка предложений до 14:00…. Вроде бы кажется, да что за мелочи, я и так по привычке это время соблюдаю, но попробуйте. И удивитесь, на сколько это меняет подход к самой задаче....

946201
18 августа 2023
Ипатова Анастасия
10 причин хвалить свою команду
Деньги, прибыль, общая цель, критерии результата, задачи – слова, которые так любят использовать в своей речи руководители. На деле, это про то, что нужно делать много, быстро и желательно с результатом x2. И сотрудники делают, это же их работа.Конечно, все хотят работать с идеальными руководителями, которые окутывают вас розами и медом, однако, не забывайте, что все руководители это такие же люди, со своими эмоциями, ошибками, мыслями. Идите на встречу друг другу, и, благодаря открытой коммуникации, получайте удовольствие от работы, которое также влияет на получение выручки...

871701
18 августа 2023
Сергей Кошечкин
12 фактов о найме менеджеров по продажам, которые вас удивят
Интересые качественные и количественные факты о найме менеджеров по продажам, которые вас удивят. Эта информация не претендует на абсолютную истину. Я обобщил ее на основании своего опыта. Это почти 800 конкурсов по подбору менеджеров по продажам, которые я провел с 2009 года. Это около 18 000 интервью более 1 000 закрытых вакансий для 390 компании в 22 городах РФ и за её пределами. ...

910102

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Инесса Шелест, IT HR
7
25
2
АМК Контакт
4
40
3
Марина Бирюкова
4
9
4
Швецова Александра
4
7
5
Анастасия Баклыкова
3
11
6
Алексеева Галина
3
11
7
Ольга Азарова
3
9
8
Дарья Левина
3
5
9
Ольга Сапрыкина
2
25
10
Владимир Хмелев
2
12
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
25
20
2
Уварова Елена
26
17
3
Ольга Азарова
21
17
4
Анна Долматова
9
10
5
Виктор Альбрехт
8
10
6
Ирина Майструк
9
8
7
HR - Агентство NEW FORMAT
7
7
8
Александр Крымов
8
7
9
Инесса Шелест, IT HR
9
6
10
Александр Тимошин
8
6
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
12 декабря 2025, 15:43
Руднев Владислав
HR — не зоопарк Самый недооцененный актив компании
Коллеги, добрый день. Давайте начистоту: в глазах большинства руководителей мы, HR, до сих пор существуем в двух ипостасях. Либо как «смотрители зоопарка» (принес-подал-уволил), либо как «надзиратели на химзаводе» (контролируй, наказывай, чт...
8511 1 3
5 марта 2026, 07:25
Мария Богатырева
Игра на доверии: как распознать настоящие эмоции кандидата?
Собеседование давно превратилось в театр двух актеров. Соискатель отрепетировал убедительную улыбку, вдумчивый взгляд в пол, истории о командной работе и стрессоустойчивости. Вы, как рекрутер или руководитель, видите идеальную картинку, но где-то внутри щелкает тревож...
9125 0 2
8 мая 2026, 12:15
Татьяна Зизганова
Новый код лидерства — 2026: от контроля к оркестрации
Коллеги, я переписала свой курс по лидерству. Три раза. Когда я готовила программу для руководителей, я села за обновление материалов. И поняла: то, что работало ещё два года назад, сегодня вызывает вопросы у самих лидеров.«А как управлять, если половина ...
5495 0 0
29 мая 2026, 14:44
Кристина Соловьева
Как и где найти главного бухгалтера: советы HR с 17-летним опытом
1. Какие компании сегодня идут на хантинг главбухов? Когда завершается год и подводятся финансовые итоги, становится понятно, насколько эффективен был главный бухгалтер и как он справился со своей задачей. Это время — своего рода лакмусовая б...
3746 0 0
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.