Коллеги, нужна профессиональная помощь, как по мне, в элементарном вопросе! Примерно с 2019 года тренды рынка труда в отношении перехода на удаленку и гибридный формат понятен и прозрачен. На рынке кандидатов из каждого "утюга" звучит work-life balance, "выгорание" и тому подобные словечки. На рынке работодателей, все чаще, появляются зоны для отдыха и медитаций прямо в офисе.

Эмоциональный интеллект (EQ) - способность распознавать, понимать, принимать свои и чужие эмоции. Если умеете принимать, отслеживать, то управлять ими не составит труда. ✔В детстве многие слышали от родителей фразы: Мальчики не плачут! Нельзя показывать свою слабость!Девочки так громко не смеются! Это не прилично!Воспитанные люди не кричат и не машут руками!Не вешай нос! Все получится! В результате, став взрослыми, многие пытаются скрыть свои эмоции. Порой даже не осознают, что чувствуют на самом деле в той или иной ситуации.

Какие факторы определяют успешность коучинга, когда им занимаются линейные руководители? Внедрение коучинга может повысить производительность и лидерские навыки, но также существует риск его неэффективного использования. Давайте обсудим, когда и где коучинг руководителями своих сотрудников имеет смысл.

На прошлой неделе был на ежегодном фестивале о развитии персонала – ПИР 2023. Дискутировали с заказчиками и экспертами о трендах рынка консалтинга и развитии команд. Ниже привожу основные наблюдения о трендах развития лидеров в ближайшее время. Очевидно, что рынок образовательного консалтинга меняется, интересно узнать мнение коллег как будет меняться рынок в 2024?

Как согласовать грейдинг должностей и систему KPI в управлении персоналом? Часть экспертов считает, что они взаимоисключающие, но мой опыт говорит об обратном. Давайте разберемся, как совместить выстраивание иерархии с управлением эффективностью и какие экономические преимущества это может принести компании.

Здравствуйте! Некоторое время назад вышла публикация одной моей статьи, скажем так, коллеги, в социальной сети/блоге, в которой мое мнение и мнения еще нескольких карьерных консультантов, по профессиональной теме, были опубликованы, на широкую публику. Понимаю, что упоминание твоего имени в сети, может быть приятно и скорее всего, тешить твое эго, что вот тебя цитируют, если бы не одно НО.

Что такое модальная зарплата и насколько она актуальна для HR в наши дни? Обсудим, как это концепция может улучшить управление компенсациями и мотивацией сотрудников. Ведь это оличный инструмент, наряду с анализом медианы, децилей, квартилей и средних зарплат. Модальная зарплата, дает более объективную картинку по компании и отдельным подраздлениям.

Все больше компаний сталкиваеюся с вызовом удержания и привлечения выдающихся профессионалов, несмотря на ограниченные ресурсы. Какие инновационные подходы в управлении вознаграждением помогут нам достичь этой цели в современных реалиях? Какие эффективные и недорогие механизмы мы можем предлагать нашим клиентам в условиях ограничений бюджета?

Коллеги, добрый день! Поделитесь, пожалуйста, подходами / методиками / практиками, как выявляете сильные стороны и ключевые компетенции тех клиентов, с кем работаете в карьерном консультировании? Вопросы, анализ ключевых результатов, опросники - а что еще? Может, есть какие-то тесты (хотя я в тесты не очень верю). Ну и любые интересные, подробные алгоритмы будут очень интересны и полезны :)

Сегодня за каждого квалифицированного специалиста идет жесткая борьба среди работодателей. Особенного это касается рабочих позиций. Сейчас квалифицированному электрогазосварщику производственные компании готовы платить 200-300 т.р. в месяц, особенно в условиях вахтового метода, на основном графике предложение пока еще держится на уровне 135-150 т.р. в месяц. Проблема в том, что этого квалифицированного сварщика надо еще найти, заманить в компанию и постараться его удержать. Из-за отсутсвия квалифицированного персонала начинают проседать производственные процессы и работодатель (если может себе...