Задалась этим вопросом сегодня, так как осознала, что читаю (хотя, возможно, только эту конкретную книгу) и .... не понимаю, или забываю, не вникаю, отвлекаюсь, глаза читают, а мозг обдумывает своё. Предлагаю вместе поисследовать, обменяться работающими приемами эффективного чтения, чтобы "не было мучительно больно за"... впустую потраченное на чтение время.

На собеседованиях часто задают вопросы об опыте, знаниях, планах и способностях. HRы пытаются разобраться в характерных особенностях личности. Но, специалисты говорят, что одна черта крайне редко меняется с детства. И именно на нее нужно обратить все свое внимание. Представьте двух деток, каждый из которых должен убирать за своим котенком. Через время оба теряют желание, и вот тут наступает момент истины. Первый вздыхает, нервничает, но берет совок и делает то, что должен.

Коллеги, привет! В T&D одной из "больных" тем постоянно являются запросы на повышение прозрачности карьерного пути для сотрудников и в целом доступности карьеры. Сейчас у меня с коллегами в проработке такой проект, касающийся трех больших частей в компании: розничные продавцы в сети отделений; ИТ-департамент; бэк-офис. Сразу скажу: в компании карьера живая, около 50-70% руководящих должностей замещается внутренними сотрудниками в зависимости от подразделения. С текучкой все более-менее нормально.

Коллеги, интересная мысль посетила мою голову. Вот предположим - у вас компания, вам нужен, к примеру, маркетолог, или менеджер по продажам. И в заявках от клиентов у вас такая же специальность. Понятно, что скорее всего отрасли разные, но тем не менее, собеседуя человека для клиента и собеседуя человека для своей компании, вы будете одинаково вести общение?

Добрый день! Мы логистическая компания и сейчас расформировываем нашу команду. У нас есть 4 опытных оператора call-центра (телемаркетологи) которых мы хотим "продать". Возможно у вас есть клиенты, которые заинтересованы в таких сотрудниках и мы готовы помочь с этим. Вам интересно данное предложение?

Бизнес, за последние года, только и делает, что адаптируется к новым реалиям жизни. Конкуренция за персонал стремительно растет, нужно думать и решать быстро. ВАЖНО ПОНЯТЬ: вчерашний взгляд на условия труда, сейчас уже во многом не работает. К примеру: то, что мотивировало поколения Y и X, не мотивирует сейчас представителей поколения Z от слова совсем. Оно совершенно другое, особенно в отношении потребления информации и условий найма: процветает удаленный или гибкий формат работы взгляд на уровень ЗП варьируется в среднем 40К+ молодежь стремительно рассматривает сферы Digital...

Сегодня учавствую и выступаю на конференции, крупнейшей в своем роде в нашей индустрии. Хочется делиться наработками с коллегами и услышать новое для себя, хотя есть ощущение что многое новое - хорошо забытое старое. Будете ли вы на конференции? Напишите свои инсайты, вопросы и размышления после конференции или есть вам интересно, а учавствовать не можете.

Коллеги, добрый день. В некоторых компаниях работодатели не готовы принять кандидата, пока не удостоверяться в его в открытости и честности. Особенно если должность предполагает большую ответственность, доступ к данным или финансам. Для одних соискателей, такой подход не всегда понятен, порой отталкивает и даже пугает. Для других, наоборот, кандидат относится к этому со здоровой долей любопытства и даже пытается провести параллельно своё исследование.

Коллеги, добрый день. На днях мы получили письмо от исполнителя новичка на сайте, в котором он искренне поделился, что пока у него не получается с клиентами построить отношения. Рассказал два неудачных кейса, где клиент пришел с конкретным запросом напрямую и из этого ничего не получилось, описав, на наш взгляд, три самые главные и типичные проблемы любого новичка в консалтинге на старте. Мы подумали, что тема может быть интересна многим и решили опубликовать вопрос, обращаясь к опытным консультантам, чтобы они поделились своими лайфхаками о продаже своих услуг. У нас есть вводный курс...

Здравствуйте. Вас беспокоят преподаватели с необычной ситуацией. Если вкратце: Нас интересует способ подбора обучающихся для дальнейшей результативной работы в сфере технической проектной деятельности. Если по подробнее ситуация обстоит так: Мы неофициально сотрудничающие преподаватели-энтузиасты Нефтяного ВУЗа и организации дополнительного образования. С горем пополам, нам удаётся привлечь к продуктивной и полезной для обучающихся работе в сфере проектной деятельности, около 20 человек. К сожалению, по причине нашего некомпетентного подхода к подбору обучающихся в итоге КПД составляет порядка...