Поиск HR-клуб

Показано материалов 11211

cортировать по

21 августа 2025, 09:13

Пётр Коробицын

Время - самый ценный ресурс для менеджеров и руководителей. Как с ним работать, чтобы успевать все и не терять хватку? в данном материале я собрал базу по тайм-менеджменту для эффективной работы.Тайм-менеджмент - навык, которым, в идеале, должен обладать каждый, но особенно он важен для человека занятого, которому надо быть в четырех местах одновременно. Менеджерам необходимо все успевать, а для этого нужно не добавить 25 й час в сутках и 8 й день в неделе, а эффективно управлять располагаемым временем.

69601

21 августа 2025, 09:11

Мария Лунина

«Найму менеджера — и продажи попрут»: 5 причин, почему это не работает

Эта установка живёт во многих компаниях и оборачивается одинаковым сценарием: Вас нанимают «ускорить продажи», обещают вменяемые ресурсы и свободу действий, а на деле через 2–3 месяца спрашивают: «Почему выручка не улетела вверх?» При этом воронка не настроена, лидогенерация не работает, маркетинг в паузе, цены «плавающие», CRM — формальность. Ошибка не в том, что менеджер «слабый». Ошибка — ожидать кратного рывка там, где система продаж ещё не построена. Ниже — почему миф о «волшебном менеджере» ломает планы и...

126201

21 августа 2025, 09:10

Наталья Громова

Как внедрять HR-решения на базе open source: плюсы и ограничения

HR-системы на базе open source становятся всё более популярными — особенно в условиях ограниченных бюджетов и необходимости импортонезависимости. Но действительно ли они подходят для вашей компании? В статье разбираем, какие задачи HR можно решить с помощью открытых решений, в чём их плюсы, какие ограничения важно учитывать и как внедрять такие системы пошагово. Полезно для HR-руководителей, ИТ-специалистов и всех, кто ищет гибкие и экономичные инструменты для цифровизации HR-процессов.

106300

21 августа 2025, 09:09

Мария Лунина

Вы делегируете или просто сбрасываете? Как не стать начальником, от которого бегут?

В управленческих кругах слово «делегирование» звучит так часто, что уже стало модным. Его любят вставлять в выступления, включать в должностные инструкции, упоминать в мотивационных постах. Но на практике слишком часто за делегированием скрывается совсем другое — банальный сброс обязанностей. Разница между этими подходами огромная. Настоящее делегирование укрепляет команду, делает сотрудников самостоятельнее, а процессы — стабильнее. «Сброс» — наоборот, разрушает доверие, демотивирует и запускает тихую текучку.

80801

21 августа 2025, 09:08

Наталья Громова

Что могут HR-боты: автоматизация первых касаний и FAQ

Как справляться с сотнями однотипных вопросов от сотрудников и откликов от кандидатов, не перегружая HR-команду? Решение — HR-боты. В статье разбираем, как автоматизированные помощники упрощают первые касания, обрабатывают FAQ, сопровождают новичков и собирают обратную связь. Вы узнаете, какие задачи HR-бот может взять на себя уже сегодня, где он эффективен, а где всё ещё нужен живой специалист, и с чего начать внедрение. Полезно для тех, кто хочет повысить эффективность HR без лишних затрат.

90900

20 августа 2025, 06:25

Иван Жданов

Культура признания как инструмент управления изменениями

"Делай, как надо, а как не надо, не делай… а то снег бошка попадёт, совсем мёртвый будешь" (к/ф «Джентльмены удачи», 1971) В управлении изменениями мы часто уделяем много внимания профилактике сопротивления, работе со спонсором, коммуникациям и обучению, но забываем про ещё один важный элемент – культуру признания. На первый взгляд, признание кажется «мелочью» – грамота, пост в корпоративном чате, упоминание на планёрке. Но в условиях трансформации это не просто приятный жест, а инструмент управления поведением.

87022

20 августа 2025, 06:25

Воропаева Ольга

Практический подход к определению ценности сотрудника

Постоянный переход из одного кризиса в другой, вольно или невольно, рано или поздно заставляет руководителей задуматься о необходимости определения ценности каждого сотрудника. Особенно это важно в условиях конкуренции на рынке труда, когда отдельные специалисты стоят очень дорого, а ресурсы компании ограничены. Ведь грамотно рассчитанная стоимость сотрудника позволяет не только правильно распределять финансирование внутри компании, но и оптимизировать работу с командой, стимулируя лучших и избавляясь от неэффективных членов коллектива. Сегодня мы рассмотрим разные подходы к определению ценности...

142821

20 августа 2025, 06:20

Алексеева Галина

Обучение управленцев и перемены в корпоративной культуре. Рабочий кейс

Часто звучит мнение, что перемены в компании можно запустить быстрым курсом — «прокачать» управленцев универсальными инструментами, и корпоративный климат преобразится буквально за неделю. На практике всё оказывается куда сложнее и, пожалуй, интереснее. Именно об этом хочется рассказать, опираясь на реальный опыт, который мы получили в работе с одной из крупных производственных компаний, запустив обучающий проект для руководителей среднего и высшего звена.

1348129

20 августа 2025, 06:18

Екатерина Новикова

Как правильно сообщить сотруднику об увольнении: 5 ключевых шагов

Увольнение — стресс и для сотрудника, и для работодателя. Ошибки в этом процессе могут стоить компании репутации, командного климата и даже денег, если дело дойдёт до суда. Но можно провести этот разговор так, чтобы сохранить уважение, минимизировать конфликт и даже оставить дверь открытой для будущего сотрудничества. В этой статье — 5 ключевых шагов, которые помогут вам грамотно и по-человечески сообщить об увольнении. Без формальных заученных фраз, но с пониманием эмоций, юридических нюансов и деловой этики.

143511

20 августа 2025, 06:18

Ольга Заворохина

Стратегическая сессия "Управление командой"

Хотите узнать секреты эффективного привлечения клиентов и увеличения продаж? В этой статье вы найдете проверенные стратегии, которые помогут вам вывести бизнес на новый уровень. Не пропустите возможность получить ценные инсайты — просто прочтите статью и начинайте внедрять полученные идеи уже сегодня!

73201

20 августа 2025, 06:17

HR - Агентство ЯРАБОТА

Почему в регионах проще нанимать, но сложнее удерживать?

Многие компании идут в регионы за дешевым и лояльным персоналом. Действительно, закрыть вакансию в областном центре или маленьком городе зачастую быстрее и дешевле, чем в столице. Но удержать сотрудника — совершенно другая история. Люди исчезают без предупреждения, легко уезжают в вахту или находят подработку за углом. Почему региональный найм работает по другим правилам — и как к этому адаптироваться — разбираемся в статье.

71602

20 августа 2025, 06:17

Пётр Коробицын

Применение нейромаркетинга в HR: как привлечь лучшие таланты?

Что такое нейромаркетинг и как его используют в современном мире? Это форма психологического воздействия на наши сенсорные органы с целью побуждения к целевому действию, в отличие от маркетинга, который больше воздействует на психологию. Как такой интересный подход влияния можно использовать в найме? Сегодня я постараюсь разобраться в этом материале.

64001

20 августа 2025, 06:16

Мария Лунина

Сколько стоит плохой найм в 2025 году

Это случается чаще, чем принято обсуждать: вы выходите на новую работу — с надеждой, с мотивацией, с желанием расти. Но через месяц понимаете, что ошиблись. Или — что ошиблись не вы, а компания, наняв вас впопыхах, не разобравшись, кто перед ними. Ошибочный найм — это не проблема работодателя. Это проблема обеих сторон. Потому что заплатит за него каждый: вы — временем, репутацией, силами. Они — деньгами, ресурсами, ожиданиями, которые не сбылись.

74302

20 августа 2025, 06:15

Наталья Громова

Аудит цифровой зрелости HR-процессов: с чего начать

Как понять, насколько цифровые инструменты в HR действительно работают на бизнес, а не просто создают иллюзию прогресса? С чего начать, если хочется перейти от хаотичной автоматизации к системному подходу? В статье разбираем, что такое аудит цифровой зрелости HR-процессов, зачем он нужен, как его провести шаг за шагом и какие ошибки стоит избегать. Практические рекомендации помогут не просто «оцифровать» HR, а сделать его стратегическим партнёром бизнеса.

77500

20 августа 2025, 06:15

Мария Лунина

Почему лучшие кандидаты уходят к конкурентам: 5 ошибок вашего рекрутинга

Вас снова обогнали. Претендент, в которого вложено время, надежды и десятки писем, вдруг «неожиданно» принял оффер от другой компании. Хотя вроде всё шло хорошо: вы договорились о следующем шаге, были на связи, проговорили детали. Но он выбрал не вас. Почему? Проблема не в зарплате. И не в «кандидате с завышенными ожиданиями». Скорее всего, вы просто допустили одну (или несколько) критических ошибок, из-за которых конкуренты оказались быстрее, убедительнее и внимательнее. Рассказываю, почему сильные кандидаты срываются в последний момент и что делать, чтобы они не сбегали...

91002

Показано 646-660 из 11211 заявок

44454647...747748

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5280

2025

480

436

477