Показано материалов 12679
cортировать по 
17 сентября 2025
Оксана Ермакова
Личный опыт собеседования с ИИ-рекрутером
Мой интересный опыт прохождения интервью на AI платформе для проведения собеседований, который будет интересен hr директорам и рекрутерам, начальникам отдела подбора персонала, всем кто интересуется развитием ИИ и хочет узнавать новые платформы для использования в своих компаниях. Опыт анализа отчета по результатам интервью, с которым я согласна на 90%....
001
17 сентября 2025
Оксана Беликова
Индивидуальный план развития - инструмент для роста управленцев и бизнеса
В современном бизнесе ключевым фактором успеха становятся не технологии или инвестиции, а люди, в частности, управленцы, способные вести за собой команды и эффективно управлять изменениями. Индивидуальный план развития (далее - ИПР) является эффективным стратегическим инструментом, связывающим личностный рост руководителей с целями компании. ...
024
17 сентября 2025
Мария Лунина
Скрининг за 12 минут: как выявить красные флаги и не потерять сильных кандидатов
У каждой компании есть боль: слишком много времени тратится на интервью с людьми, которые в итоге не проходят. С другой стороны, нередко отсекаются те, кто мог бы подойти — просто из-за субъективности рекрутёра. Решение — жёсткая дисциплина скрининга: чёткая структура и тайминг. Я называю это «правило 12 минут»: за этот короткий звонок можно понять до 80% того, стоит ли продолжать процесс. Важно лишь иметь под рукой чек-лист и набор вопросов, которые одинаково используют все HR-специалисты в компании....
001
16 сентября 2025
Ренар Хабибуллин
Кадровый люкс: почему сейчас лучше нанять одного «бриллианта», чем держать пятерых «в резерве»
Коллеги, здравствуйте! Текущий период в экономике расставил для HR-сообщества жесткие, но честные приоритеты. Бум роста сменился фокусом на эффективность и оптимизацию. Бюджеты на персонал под пристальным вниманием, а бесконечный набор «про запас» остался в прошлом. И в этой новой реальности кроется огромная возможность для сильных компаний. ...
013
16 сентября 2025
Елена Берилло
Симуляция компетенций, или почему кандидаты всё чаще учатся проходить собеседования, а не работать!
«Легенда» против реальности: что скрывается за симуляцией компетенций? Почему компании всё чаще сталкиваются с идеальными кандидатами, которые проваливаются на простых задачах? Сегодня многие учатся не профессии, а техникам прохождения собеседований. Это помогает «войти» в компанию, но не удерживает внутри. В статье показываю, почему «легенды» работают недолго, чем это оборачивается для бизнеса и что действительно помогает строить устойчивую карьеру....
058
16 сентября 2025
Иван Жданов
Как внедрить культуру обратной связи в компании?
Когда компании задумываются о культуре обратной связи, логика обычно простая: «У нас токсичная среда, обратную связь никто не дает. Давайте проведем вебинар». Вебинар провели, а в понедельник всё так же: руководители заняты, обратную связь не дают, сотрудники не понимают, зачем её просить. Следующий шаг: «Ну хорошо, проведем тренинг». На тренинге попробовали фразы, формулы, поиграли в ролевые игры. Через неделю операционка «съела» всё новое. Компании перекладывают ответственность на руководителей: «Ну вы теперь сами внедряйте». И это тоже не работает. Ни...
013
16 сентября 2025
Алексеева Галина
Почему человеческие эмоции не сводимы к вычислению, и почему ИИ не может их «перенять»
Тема навеяна недавними дискуссиями о роли искусственного интеллекта в работе. Во всех фильмах о будущем неизменно всплывает мотив: у ИИ нет подлинных эмоций и чувств. Я решила глубже разобраться в этой теме и, пусть в любительском формате, понять причины такого разрыва между «умением считать» и «умением переживать». Честно отмечу: в поиске и систематизации материалов мне помог сам искусственный интеллект....
179911
16 сентября 2025
Георгий Павленко
Затмение здравого смысла: зачем владельцы нанимают кого попало?
Коллеги, давайте честно: на рынке труда часто случается настоящее затмение здравого смысла. Владелец бизнеса, мечтая о росте и порядке, вдруг набирает в команду «кого попало» — лишь бы закрыть дыру в штате. Результат предсказуем: зарплаты уходят, как вода в песок, задачи буксуют, клиенты недовольны, а собственник в итоге пашет за троих.Разберёмся, почему так происходит и как из этого выбраться....
001
16 сентября 2025
Екатерина Парипа
Поколение Z на рынке труда: тревожный звоночек или шанс перезапуска HR?
Зумеры больше не просто «молодые специалисты». Это поколение со своими ценностями, запросами и взглядами на работу. Они приходят на собеседование с родителями, остро чувствуют фальшь, и уходят, если не видят смысла или перспектив. Привычные подходы к найму, адаптации и мотивации больше не работают. Теперь важно не просто закрыть вакансию — нужно выстраивать честный диалог, уважать границы и действительно жить ценностями, о которых вы пишете в описании компании....
0521
15 сентября 2025
Дарья Белякова
Баланс интересов бизнеса и сотрудников в работе HR: где проходит грань?
В работе HR-бизнес-партнёра постоянно возникает дилемма: на чьей стороне быть в спорных управленческих решениях? С одной стороны, наш главный заказчик – собственник или руководитель компании, и важно быть его союзником. С другой - именно сотрудники обеспечивают устойчивость бизнеса, и игнорировать их интересы рискованно.В своей практике я не раз сталкивалась с ситуацией, когда приходилось балансировать между этими позициями. Важно обсуждать риски на языке цифр и бизнеса, не теряя при этом человеческого взгляда.И вот главный вопрос: какую позицию всё же должен занимать HR-адвоката бизнеса и...
0314
15 сентября 2025
Анна Долматова
Бизнес хочет сильного HR лидера. Что это значит?
В каждом описании вакансий HR BP и HRD есть требования: умение влиять на бизнес, разрабатывать HR стратегию, быть активным членом команды и т.д. Бизнес ищет активного и проактивного HR лидера, который погружен в бизнес, а не только погружен в HR инструменты. А что это значит для бизнеса и для HR? Каким таким активным должен быть HR лидер и в чем его активность должна проявляться. Давайте рассмотрим классическую жизненную ситуацию:...
013
15 сентября 2025
Уварова Елена
Осенний performance review: как подготовиться в сентябре, чтобы избежать цейтнота и демотивации?
Знакомая картина? Конец ноября, в воздухе пахнет не только мандаринами и предвкушением новогодних премий, но и всеобщим тихим ужасом под названием “годовая оценка”. Руководители в спешке пытаются вспомнить, чем занимались их подчиненные последние 11 месяцев, сотрудники судорожно заполняют формы самооценки, а HR-ы превращаются во многоруких многоногов, пытающихся собрать эту вавилонскую башню из таблиц, оценок и комментариев в единую стройную систему. В итоге – формальный подход, демотивация у команды и справедливый вопрос от бизнеса: “А зачем вообще тратим на это столько времени ...
022
15 сентября 2025
Самойленко Геннадий
Методы оценки soft skills с помощью ИИ
Коллеги, признаем очевидное: традиционные методы оценки гибких навыков (soft skills) превратились в рулетку. Субъективное мнение рекрутера, стрессовое собеседование и шаблонные кейсы не дают реальной картины. Мы годами нанимаем «приятных людей», которые потом не могут работать в команде, не умеют решать конфликты или брать на себя ответственность. Проблема в массовости и человеческом факторе — оценивать эмпатию или креативность по резюме так же бесполезно, как искать воду по лозе. Но что, если делегировать эту задачу искусственному интеллекту? Нейросети уже сегодня анализируют ...
014
15 сентября 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Как пройти первое собеседование: полный пошаговый гайд от подготовки до результата. Часть 1
Первое собеседование — это как «первое свидание» с вашей потенциальной карьерой. Волнение, неуверенность, страх неизвестности и огромное желание понравиться. Но, в отличие от свидания, здесь есть конкретные правила, стратегии и техники, которые могут превратить это мероприятие в успех.Этот гайд — не просто список советов, а исчерпывающая дорожная карта. Мы разберем весь процесс на этапы: от момента, когда вы увидели вакансию мечты, до того, как получите заветный оффер. В первой части мы разберем пошаговую инструкцию по полной подготовке, а во второй – основные ошибки, которые ...
011
12 сентября 2025
Ирина Князева
Мошеннические схемы при трудоустройстве
За текущую неделю несколько раз слышала истории о том, что люди искали подработку, а попадали в мошеннические схемы и служили дроппами, в следствии чего, возбуждались уголовные дела. Но ведь попадаются на мошенников не только низкоквалифицированный персонал, но и специалисты, руководители. Мошенники придумавают все новые способы наживиться за счет людей и соискатели работы - не исключение....
026
Показано 1966-1980 из 12679 заявок
132133134135...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
68
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.