Показано материалов 12461
cортировать по 
13 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как улучшить анкеты для выбора кандидатов с творческим подходом? Какие вопросы включать?
Поиск кандидатов с творческим подходом — это не всегда простой процесс. Такие специалисты должны не только обладать креативными навыками, но и быть способными адаптироваться к изменяющимся условиям, решать нестандартные задачи и генерировать новые идеи. Творческие способности могут быть важными для широкого спектра вакансий, от маркетологов до инженеров, поэтому правильная анкета помогает не только выделить тех, кто способен креативно мыслить, но и увидеть, как он справляется с нестандартными ситуациями. 📌 В этой статье мы рассмотрим, какие вопросы стоит включать в анкеты, чтобы выявить ка...
001
13 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как адаптировать анкеты для кандидатов с международным опытом: что важно учитывать?
В условиях глобализации и международных связей компании всё чаще сталкиваются с необходимостью подбора кандидатов с международным опытом. Такие специалисты могут привнести в команду новые идеи, опыт работы в разных культурах и уникальные профессиональные навыки. Однако важно понимать, что не весь международный опыт можно воспринимать как универсальный или легко адаптируемый к вашим условиям. Анкеты для кандидатов с международным опытом требуют особого подхода. Необходимо не только оценить их профессиональные навыки, но и учесть культурные различия, уровень адаптации к другим условиям работы и возможность интеграции ...
000
12 августа 2025
Мурясова Аделина Шаукатовна
Книжный обзор: «Стили менеджмента — эффективные и неэффективные» Ицхака Адизеса
Адизес доказывает, что «идеального руководителя» не существует — один человек не может одновременно быть и результативным производителем (P), и системным администратором (A), и инновационным предпринимателем (E), и харизматичным интегратором (I). Успех организации зависит от сбалансированной команды, где каждый дополняет слабые стороны другогоПочему это важно для клиник? Врачи-руководители часто концентрируются на медицинских результатах (P), но упускают систематизацию процессов (A) или развитие бизнеса (E). Конфликты в коллективе могут возникать из-за несовпадения стилей управл...
000
12 августа 2025
Сила Цеха, HR на производстве
Менеджмент на основе данных. Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический. Григорий Финкельштейн
Григорий Финкельштейн выпустил новую книгу «Менеджмент на основе данных», которую мы искренне рекомендуем. Это по-настоящему ценное руководство, объединяющее глубокую аналитику и практический менеджмент для принятия эффективных решений в условиях неопределенности.Практические инструменты для принятия решений, больше всего понравился сценарный анализ, всё на примерах из жизни HR: описываются способы решения HR-задач от подбора до управления эффективностью....
000
12 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как автоматизировать рутинные задачи подбора, чтобы сэкономить время и ресурсы? Обзор инструментов
Рекрутеры и HR-специалисты ежедневно сталкиваются с огромным количеством рутинных задач: сортировка откликов, отправка писем кандидатам, проведение первичных интервью и сбор информации. Эти задачи отнимают массу времени и сил, которые можно было бы потратить на более важные аспекты подбора, такие как взаимодействие с кандидатами и решение стратегических задач. Автоматизация рутинных процессов — это эффективный способ сэкономить время, повысить производительность и снизить нагрузку на HR-команду. В этой статье мы рассмотрим несколько инструментов и платформ, которые могут помочь автоматизировать ч...
000
12 августа 2025
Мария Лунина
Тест: Готовы ли вы к работе с профессиональными кризисами клиентов?
Этот тест поможет карьерным консультантам и HR-специалистам оценить свою текущую готовность поддерживать клиентов, находящихся в состоянии профессионального кризиса: увольнения, выгорания, смены карьеры. Основа теста: авторская разработка на базе принципов работы с кризисами из ACT-терапии (Acceptance and Commitment Therapy) и карьерного коучинга. Инструкция Отвечайте на вопросы, выбирая вариант, который ближе к вашему реальному стилю работы....
000
12 августа 2025
Светлана Миронова
Коммерческая тайна: как можно предотвратить слив информации? Какие действия предпринять?
Уважаемые коллеги, всем привет! Очень нужен совет! У нас компании работал директор по производтству, в прошлом году с ним попрощались по инициативе работодателя, ушел по соглашению. Сейчас устоился в компанию конкурентов и начал звонить нашим сотрудникам с целью переманивания. Уже несколько сотрудников ушло. Это один момент . У нас работает его дочь в отделе маркетинга и ественно сливает ему всю инфо, в части маркетинговой стратегии , развития и тд. Согласие о неразглашении разумеется подписано. Как можно предотвратить слив информации? Какие действия предпринять? Службы безопасности нет....
0318
12 августа 2025
Уварова Елена
Как "продать" вакансию сильному кандидату, если нет денег на зарплатную гонку
Как изменился рынок труда за последние два года - перестал быть односторонне кандидатским, но конкуренция за действительно компетентных специалистов никуда не делась. Просто правила игры изменились. Теперь побеждает тот, кто умеет показать преимущества работы в команде, а не просто размер оклада. В новой статье разберем, как “продавать” ценности компании, которые помогут привлечь таланты, жаждущие свободы, гибкости, уважения, возможности расти и развиваться, влияя на продукт....
065
12 августа 2025
Александра Смагина
Система «3х3х3»: трехэтапный протокол постановки целей и их достижения
Одна из популярных шуток советует ставить перед собой большие цели, потому что по ним сложнее промазать. На самом деле, размер тут как всегда ни при чем. Значение имеет другое: то, как вы идете к цели, насколько последовательны в действиях, не распыляетесь ли. Сегодня существует большое количество систем целеполагания. И если вы действительно хотите добиться желаемого, стоит их рассмотреть, поскольку системный подход всегда выигрывает у бессистемного хотя бы потому, что повышает уверенность в своих силах за счет четкого плана действий и стратегии. Поговорим об одной из таких систем — тре...
02315
12 августа 2025
Зотова Юлия
Разобраться с ФОТ: пошаговый план анализа без паники и хаоса
Многие HR с опаской относятся к цифрам, анализу и показателям. Но в очередной раз на совещании звучит: “ФОТ растёт, а выручка - нет. Разберитесь”. Или еще хуже: “Посмотрите, мы точно правильно платим? Где можно сэкономить?” И бедный HR открывает 1С, Excel, пару положений о премировании и понимает - цифр много, но ясности ноль.Страшно? Очень. Но управлять ФОТ - это не про бухгалтерию и не про “кому урезать”. Это про то, чтобы наконец-то увидеть, как на самом деле работают деньги компании, и превратить разрозненные выплаты в управляемую систему, где каждый рубль оправдан и...
022
12 августа 2025
Мария Лунина
Почему «золотой кандидат» не прижился: как сильный топ развалил команду за 3 месяца
На бумаге он был безупречен. Лидер из рейтинговых компаний, блестящее портфолио, результаты выше рынка. На интервью — харизма, стратегическое мышление, уверенность в себе. Собственник после встречи сказал: «Вот он. Мой человек. С ним мы прорвём потолок». Через 3 месяца этот управленец уволился сам — оставив после себя выжженную эмоционально команду, сорванные проекты и странное ощущение: «а ведь всё было по правилам…» Так где же мы просчитались?...
012
12 августа 2025
Наталья Громова
⁠Как оценить навыки продаж на собеседовании: лучшие методы и кейсы
Как на собеседовании отличить кандидата, который действительно умеет продавать, от того, кто просто хорошо о себе рассказывает? В этой статье вы найдете проверенные методы оценки навыков продаж: от поведенческих интервью и ролевых игр до кейсов и моделирования переговоров. Разберём, какие вопросы задавать, как анализировать ответы и что на самом деле показывает потенциал кандидата. Практичные подходы для найма сильных продавцов — без догадок и субъективных впечатлений....
000
8 августа 2025
Екатерина Новикова
Почему тренинги «не заходят» — и что с этим делать?
«Опять тренинг?.. Ну ок, посидим, поулыбаемся, и вернёмся к работе».Если вы хотя бы раз слышали подобную реакцию на обучение — вы не одиноки. По статистике, более 70% корпоративных тренингов не приводят к заметным изменениям в поведении сотрудников. Вроде бы и тема важная, и спикер бодрый, и слайды стильные, но результата — ноль. Почему так происходит? И главное — что с этим можно сделать? Разберёмся по пунктам....
024
8 августа 2025
Пётр Коробицын
Как взрастить в сотрудниках амбиции?
Все люди уникальны и для HR этот факт - не секрет. Кто-то за обещанную прибавку 15% к премии в конце квартала готов перерабатывать, а кто-то покрутит пальцем у виска и уйдет домой. Такие разные реакции - отражение разных жизненных ценностей и, как следствие, разных мотивов к действию. Между тем бизнес требует стабильных высоких результатов от каждого. Но как в этом случае действовать, если пресловутые +15% мотивируют далеко не всех?...
025
8 августа 2025
Воропаева Ольга
Преодолеваем барьеры роста бизнеса с помощью кривой Бандуры
Рост бизнеса невозможен без эффективных решений и хорошо отлаженного процесса управления кадрами. При этом изменения, зачастую, вызывают стресс у персонала и приводят к снижению краткосрочной производительности сотрудников, вызывая тревогу и недовольство ТОП-менеджеров. Именно в этот момент многие компании сталкиваются с серьёзными барьерами, тормозящими дальнейший прогресс. Одним из возможных инструментов преодоления этих трудностей является концепция Альберта Бандуры, в которой он выявил взаимосвязи между стрессом и производительностью. Впоследствии исследователи и психологи разработали ...
91155
Показано 1966-1980 из 12461 заявок
132133134135...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5898
Вопросы и ответы
2129
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
314
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
6
13
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
11
5
Анна Бочарова
3
20
6
Инесса Шелест, IT HR
3
14
7
StaffLink
3
10
8
Алексеева Галина
3
9
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Ольга
3
7
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Дарья Левина
26
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
26
17
4
Aлла Алфёрова
21
17
5
Ксения Дмитриева
28
16
6
Уварова Елена
18
16
7
Регина Фархетдинова
16
10
8
ОК-Консалтинг
9
9
9
Александр Тимошин
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Роман Ашаев
4
2
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
10
Ирина Майструк
4
0
Не только продажи приносят прибыль: как категорийный менеджмент работает на доход
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.