Показано материалов 12220
cортировать по 
19 августа 2025
Мария Лунина
Слабые менеджеры порождают сильных токсиков: как не создать монстра внутри компании
У компании был руководитель отдела продаж — человек неплохой, спокойный, без ярких амбиций. Он не конфликтовал, не срывал сроки, не подавал поводов для тревоги. Команду не вдохновлял, но и не раздражал. А потом в коллективе появился «другой лидер» — старший менеджер, который быстро начал играть на настроениях. Ставил под сомнение решения руководителя, предлагал свои схемы, собирал «оппозицию». Через полгода — увольнения, кулуарные конфликты, жалобы в обход менеджера и утерянный контроль. Отдел пришлось расформировать. Что пошло не так?...
1091401
19 августа 2025
Наталья Громова
Создание корпоративного комьюнити: как и зачем объединять сотрудников вне задач
Корпоративное комьюнити — это не про вечеринки и чаты "по интересам". Это стратегический инструмент, который помогает удерживать сотрудников, укреплять культуру и повышать вовлечённость, особенно в условиях гибридной и удалённой работы. В статье разбираем, как HR может создать устойчивое внутреннее сообщество, какие форматы работают, кто должен быть вовлечён и почему именно комьюнити становится ключевым фактором лояльности в 2025 году....
1082700
19 августа 2025
Георгий Павленко
Бизнес на МРОТ — как ламборгини на дровах. Не едет, но красиво стоит
Коллеги, пора на чистоту. Вы открыли бизнес, чтобы жить лучше. Чтобы был доход, свобода и уверенность в завтрашнем дне. А в итоге — пахота по 14 часов в сутки, команда на «энтузиазме», зарплаты на уровне МРОТ и иллюзия развития, которая висит, как неоновая вывеска на пустом складе. На бумаге — бизнес. А по факту — декорации. Почему ничего не едет? Выглядит красиво: есть сайт, сотрудники, инстаграм, даже логотип в золоте. Но прибыль — мизер. Денег собственнику не хватает, на дивиденды — тишина, а команда работает «по настроению». Это и есть «...
1015800
18 августа 2025
Ирина Турбал
Кейс про кадровый резерв. Как сделать равные условия для развития?
Коллеги, привет! Кейс из практики, в процессе решения и буду благодарна за идеи. Клиент - Группа компаний, которая включает в себя компании с разными видами деятельности (производство, торговля, услуги). У Группы компаний есть действующая система по формированию кадрового резерва (для всей ГК), включает в себя отбор, развитие, назначения и тп. Оценка проходит по единой методологии, критерии отбора едины и тп Есть проблема, что производственные управленцы всегда получаются слабее бэк-офиса (более консервативные по своей сути и им сложнее проходить ассессменты). Отсюда идут возр...
11178513
18 августа 2025
Алексей Дракин
Как сохранить фокус и поддержать интерес у группы к происходящему во время стратегической сессии
В этой статье я хочу поделиться своими наблюдениями и приёмами, которыми пользовался и продолжаю пользоваться в совместной работе с командами над стратегическим планированием. Я не профессиональный фасилитатор и не обладаю дипломом по групповой динамике, хотя командный коучинг изучал и даже немного практиковал. Но годы в роли руководителя, а затем консультанта, бесконечные стратегические сессии и сотни часов обсуждений с самыми разными группами оставили в моём арсенале набор принципов, которыми я и хочу поделиться....
1102301
18 августа 2025
Сергей Лосев
Адаптация в B2B-продажах: как не потерять новичка в первые 90 дней
Потеря новичка в B2B-продажах — это не просто вакансия снова в работе. Это сотни тысяч рублей, сгоревшие в бюджете, и клиенты, которые ушли к конкуренту. Почему первые 90 дней решают всё и как превратить хаотичное «разберётся сам» в управляемый запуск на результат — рассказываю на реальных кейсах с цифрами и нестандартными инструментами, которые сработали в технике, сложных решениях и лизинге....
1034401
18 августа 2025
Алексеева Галина
Личные трансформации лидера Путь от перегрузки к доверию
Как живёт современный руководитель Скорость изменений в бизнесе сегодня сравнима с движением потока горной реки: обстоятельства меняются стремительно, неопределённость — почти постоянная спутница. В этой динамике руководитель возрастающую нагрузку. Ответственность, комплексные задачи, давление со стороны рынка — всё это формирует новые вызовы и обнажает слабые стороны управления. Под внешними проявлениями проблем: снижением продуктивности, ошибками или конфликтами, часто скрываются глубинные процессы, которые сложно распознать и ещё труднее преодолеть. В центре этих изменений &mdash...
1090192
18 августа 2025
Анастасия Баклыкова
Как удержать сотрудника и прекратить жаловаться на сорванные задачи
Почему люди срываются, молчат, выгорают и «не понимают простых задач»? Часто дело не в лени или глупости. А в том, что мы не знаем, кто перед нами. В этой статье — честный и простой маршрут от хаоса к системе: как психотип влияет на работу; почему один молчит от тревоги, а другой — потому что мыслит иначе; как перестать терять людей и деньги — и начать собирать команду «по уму, а не по резюме». Профайлинг, НЛП, характер, среда — всё в одном тексте. Без волшебства, но с результатом. Если устали от угадайки «почему он снова не сделал» — ...
1099202
18 августа 2025
Пётр Коробицын
Топ-10 вопросов, чтобы дополнить собеседование
Коллеги, мы все хотим отбирать только лучших из лучших, но иногда можем упускать что то важное в личности или профессиональных качествах кандидата. К сожалению банальные вопросы из серии “Расскажите о себе” не дают полной картины. В этом материале раскроем тему как неординарно подойти к собеседованию и какие вопросы задать, чтобы раскрыть потенциального сотрудника со всех сторон? ...
1083301
18 августа 2025
Мария Лунина
Кейс: что делать, если сильный руководитель уходит к конкуренту — можно ли его вернуть?
Он был одним из самых сильных. Руководил направлением, держал ключевых клиентов, развивал новых. Не звезда, а тихий лидер, за которым шли. И вот — заявление. Уходит к конкуренту. С оффером на +30% к доходу, гибридом, перспективой роста. Первый импульс собственника: «Предатель!» Второй — «Немедленно повышаем, лишь бы остался». А потом приходит третья мысль — и самая важная: «А если не сгорело — можно ли вернуть? И нужно ли?»...
1110801
18 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Почему ТК РФ — не гарантия защиты: реальность рабочих и ИТР
В теории российское трудовое законодательство — одно из самых жёстких и детализированных в мире. Оно содержит нормы, защищающие права работников на всех уровнях: от охраны труда и соблюдения графика до компенсаций и гарантий при увольнении. Однако между строк закона и реальной ситуацией на предприятиях — пропасть. Особенно это заметно в сегменте рабочих профессий и инженерно-технического персонала (ИТР)....
1083601
18 августа 2025
Наталья Громова
Внутренние коммуникации в условиях географически распределённой команды
В эпоху гибридной занятости и распределённых команд внутренняя коммуникация становится критическим фактором продуктивности и вовлечённости. Как наладить чёткий информационный поток между сотрудниками, которые находятся в разных городах и часовых поясах? В этой статье — о стратегиях, каналах, ошибках и роли HR в построении эффективной коммуникационной среды, где каждый чувствует себя частью команды, независимо от географии....
1085300
18 августа 2025
Мария Лунина
Когда профессионал слишком дорог: надо ли бороться за кандидата, который просит выше рынка
— Он просит на 40% выше нашего бюджета. Но, кажется, он именно тот, кто нам нужен. Стоит ли тянуться? Или перебьёмся кем-то попроще? Этот вопрос слышит любой HR или собственник, когда в финале отбора появляется «звёздный» кандидат. Всё сходится: компетенции, опыт, энергия, даже культурное совпадение. Кроме одного — зарплатные ожидания. Они выше рынка. Иногда существенно. И теперь выбор: пойти на сделку с совестью и кошельком или искать кого-то подешевле, но «послабее». Разберёмся, почему кандидаты ставят завышенные ценники, что за этим стоит, и когда стоит платить...
1093101
18 августа 2025
Наталья Громова
Роль HR в цифровой трансформации: кадры как катализатор изменений
Цифровая трансформация невозможна без людей. В этой статье разбираем, почему именно HR становится ключевым звеном изменений, как формировать цифровую культуру, развивать нужные компетенции и превращать сотрудников в союзников, а не сопротивляющуюся силу. От найма и обучения до внутренней коммуникации и HR-аналитики — всё, что нужно знать, чтобы сделать персонал катализатором трансформации, а не её тормозом....
1094100
15 августа 2025
Наталия
Могут ли профессиональные компетенции оцениваться тестами?
Почему-то в одном из проектов заказчик решил, что профессиональные компетенции должны оцениваться тестами. Я против! Компетенция проявляется как? Правильно — через поведение. Значит, оцениваться должны индикаторы поведения. И это отнюдь не тесты! Это оценка через наблюдение за действиями сотрудника. Хотите — используйте 360°, хотите — любую другую форму. Да хоть ассессмент. Но в том виде, который подходит для рабочих. Я права?...
10596613
Показано 1681-1695 из 12220 заявок
113114115116...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5738
Вопросы и ответы
2117
Школа соискателей
492
Тесты, игры
465
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Алексеева Галина
5
18
4
Анастасия Баклыкова
5
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ольга Азарова
4
9
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Екатерина Новикова
3
8
10
Ольга Сапрыкина
2
40
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
10
11
4
Aлла Алфёрова
17
8
5
Ксения Дмитриева
11
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Инесса Шелест, IT HR
8
6
8
Александр Тимошин
5
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
3
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
4
Виктория Китаева
4
0
Миф о «токсичном сотруднике»: кого мы на самом деле наказываем ярлыками?
5
Aлла Алфёрова
3
4
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10836 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11132 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10905 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2239 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12640 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10643 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.