Центр развития и оценки персонала в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Помогу подготовиться к прохождению процедуры ассенмент центр, который может проводить компания для приятия итогового решения о кандидате или работнике при найме или переводе на новую должность. Разберем основные индикаторы поведения. Отработаем навыки самопрезентации. Помогу подготовить презентацию о себе.

Часто мы принимаем решения о найме, продвижении или обучении сотрудников интуитивно, опираясь на впечатление, а не на факты. Но тестирование даёт объективную картину: Кто из сотрудников «перегорает», а кто способен взять на себя больше? Кто реально силён в аналитике, а кто — в креативе? Кому подходит роль управленца, а кто эффективнее в роли эксперта? 🧩 Тесты помогают сократить

Общая информация Автор и ведущий сессии: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика Программа оценки  Что такое ассессмент центр?  Ассессмент-центр — верный способ разобраться и принять верное решение в самой важной области, в области HR.   Ассесмент-центр — это метод комплексной оценки персона

Реализация стратегических целей компании напрямую зависит от руководителей, которые в ней работают. А главная ценность руководителя для бизнеса – способность решать проблемы. Насколько сложные проблемы могут решить руководители вашей компании? Насколько эффективно? Справятся ли они с вызовами, которые будут стоять перед компанией в будущем? Можно ли на них положиться? Как усилить управленческую команду? Как и кого развивать?

Игра представляет собой достаточно динамичное и вовлеченное взаимодействие команд с распределением ролей, тактик, и стратегий, а также сменой участников в команде и проведением рейтингования (при необходимости в соревновательных режимах). В зависимости от того, как будут развиваться события во время игры и как организовать обсуждение, опыт игры поможет акцентировать внимание на различных аспектах игры: Развить системное, стратегическое мышление; Развить коммун

Оценка уровня развития компетенций и навыков руководителей используется для составления индивидуального плана развития, для формирования кадрового резерва или перевода на другую должность. Но конечная цель оценки - повышение эффективности работы отдела продаж. Работа руководителя отдела продаж, влияет на уровень продаж на ровне с конъектурой рынка, спросом на товар/услугу, работой продающего персонала. Часто, руководителем

Комплекс инструментов и методик направленный на развитие внутренних экспертов, работающих в онлайн-среде. Услугу обычно заказывают для таких задач: выбор оптимального пути развития для внутренних экспертов (не перегрузить информацией, а дать именно то, что нужно для развития) запуск обучения силами внутренних экспертов конкурс профмастерства  В результате вы получите: валидный отчет о текущем уровне р

Разработаю устойчивую и понятную систему развития для Ваших сотрудников с целью их удержания в компании, а так же повышения лояльности к вам, как к работодателю. Программа не требует больших затрат и стимулирует сотрудников к саморазвитию на текущем месте работы.  С минимальными затратами вы сформируете возможность для сотудников расти и развиваться на благо вашего бизнеса.