image/svg+xml
-
-
FMCG
B2B
call-
KPI
,
. ...
190
" " 1348
1.000 ₽ 300.000 ₽
7 620 HRTime 4,48
...
...
...
...
...
...
...
PRO
...
(47)
(38)
(389)
(80)
(32)
(61)
(82)
(45)
(37)
call- (141)
(117)
(53)
B2B (314)
(129)
(113)
(63)
(215)
(420)
FMCG (155)
(132)
(1044)
(44)
- (129)
?
-
:
?
?
?
:
▼
5
- 190
PRO
-3
HR-
34
(100% )
30 000 ₽
. . , .
, ! )
- 34
1
- 408
PRO
-3
-30
, , b2b, ,
22
(100% )
60 000 ₽
" , ? , ? 5 , , ? ?" . , sales. , ....
- ! , . ...
- 22
HR -
2
- 145
PRO
-3
HR-
B2B
21
(100% )
60 000 ₽
B2B— «business-to-business», « — ». , , — . — b2c — ,...
! 1 . , . , ...
- 21
9
- 173
PRO
-10
-30
( )
18
(100% )
70 000 ₽
2013 , - , - ? , , ,...
– . , , . ...
- 18
" "
20 IT-
20
20
3
- 193
PRO
-10
-30
B2B
11
(100% )
40 000 ₽
-, , , , , ! . ...
, ,- . ! , ...
- 11
6
- 124
PRO
-100
-30
/
8
(100% )
70 000 ₽
10 . , , , . , .. , 2 . ...
IT-. , . ...
- 8
7
- 114
-
PRO
-3
-30
2B
5
(100% )
80 000 ₽
B2B – . , , , . , ? ? ...
. , ...
- 5
Alla Alferova
15
- 48
PRO
-10
-30
b&b
4
(100% )
35 000 ₽
() , "" 10-20 : : () , : ...
, .. . . ...
- 4
17
- 23
PRO
-100
HR-
3
(100% )
30 000 ₽
2, 2. . time-Span, . . . . , ...
, , , ...
- 3
44
- 17
-
PRO
-100
HR-
3
(100% )
80 000 ₽
, ? - ! , , "" . ...
. , , ....
- 3
65
- 12
--
PRO
-3
/ KAM / .
3
(100% )
25 000 ₽
, - k.s[ , , , b2b/b2c-vb. , . , , .
. . . ...
- 3
12
PRO
-100
HR-
2
(100% )
75 000 ₽
3 -. . . 55 15 67 * 0 4 ( ) 35 - * 5 3 0 (7 ) 3 - ...
! «Dr.Laser». , -. :...
- 2
56
- 117
PRO
-100
HR-
,
2
(100% )
35 000 ₽
«Sales-Assessment». : , .. , ...
. «». , ...
- 2
16
- 28
PRO
-10
HR-
B2B
1
(100% )
40 000 ₽
, , , «» ? .
– . : , , .. ...
- 1
19
- 18
--
PRO
-100
1
(100% )
50 000 ₽
: , , , ....
. . , , ...
- 1
22
- 18
PRO
-10
HR-
1
(100% )
50 000 ₽
3- 1 . . , 1-3-6 . . .
! , ! ! ))) ))
- 1
Assistance Group
51
PRO
/ /
1
(100% )
90 000 ₽
, ! , . , , . ? ✔ – , , . ✔ ...
Assistance Group . 5 , ...
- 1
95
PRO
1
(100% )
30 000 ₽
. . 3 4 . . .
"26 ” . , ...
- 1
4
- 66
PRO
-10
-30
B2B, B2C,
25 000 ₽
! . - . . 16 , ...
HR -
8
PRO
-10
HR-
-
50 000 ₽
🔹 - - — . B2B B2C-, , ...
, ?
" , ..."
17 2025
: 14
HR-
.
:
--
-
235
. .