Корпоративная культура для организации

Анализ существующей ситуации. Выявление корпоративных ценностей. Разработка комплекса мероприятий, направленных на укрепление КК, корректировка под цели и задачи организации. Разработка и сопровождение внедрения корпоративных стандартов. Создание процессов внутрикорпоративной коммуникации. Диагностика целей, ценностей, установок, традиций, стиля общения...

Грамотно разработанная корпоративная культура – неоспоримое конкурентное преимущество компании. Даже несколько постоянно проводимых мероприятий в рамках корпоративной программы существенно снижают текучку, начиная с испытательного срока. Кроме того, повышается уровень продуктивности сотрудников и эффективности команды в целом. Структура...

Целевая аудитория: ТОП-менеджмент, Директора и Специалисты по управлению персоналом, Руководители структурных подразделений всех уровней. Цель проекта: Создание целостной, устойчивой, измеримой внутренней среды, разделяемой всеми участниками бизнеса и явлюящейся инструментом оценки (Корпоративная культура, Ценности, Видение, Миссия до каждого подразделения,...

Предлагаю проведение оценки корпоративной культуры компании и подготовку рекомендаций по её развитию. Результатом будет увеличение лояльности и мотивации сотрудников, повышение производительности труда, усиление привлекательности компании как работодателя. В проект входит: Анализ уровня вовлеченности сотрудников Оценка психологического климата...

Помимо возможности меняться, корпоративная культура стала ключевым конкурентным фактором для коммерческих и некоммерческих организаций. Только те, кто помимо структур, процессов и технологий изменит еще и «мышление», отношение и культуру сотрудничества в компании, смогут добиться успеха в VUCA-среде ( изменчивой, неопределенной, сложной,...

Разработка и внедрение корпоративной културы в компанию любого секора Проанализируем существующее состояние внутрикорпоративного климатат, проведем качественные и количественные исследования восприятия сотрудниками социального климата компании, ее внутрикорпоративного позиционирования На основе полученных данных разработаем HR стратегию...

В современных реалиях постоянных экономических и системных кризисов зачастую встает вопрос, как нематериальными средствами повысить эффективность работы компании, как создать такие условия, где люди будут работать не столько за деньги, сколько за идею. Как сделать свою компанию более устойчивой к неблагоприятным воздействиям внешней среды. Во...

Всё большее количество компаний, ориентированных на развитие, делают ставку на корректную корпоративную культуру. Можно рассматривать корпоративную культуру и как элемент репутационного менеджмента. В разныхтслучаях требуется по-разному выстроить работу по оптимизации корпоративной культуры. Это и выделение значимых параметров, признаваемых компанией...

Проведение комплекса мероприятий: Диагностика корпоративной культуры (количественные и качественные исследования) — уровень удовлетворенности, лояльности и вовлеченности сотрудников, эффективность каналов коммуникации, внутренний климат в команде, корпоративные мероприятия, опыт сотрудника в компании (Employee Experience) и тд. Разработка мероприятий...

Плохие отношения между сотрудниками и неблагоприятный климат в компании негативно сказываются на работе. Это приводит к высокой текучести, сотрудники не замотивированы, нелояльность к компании, отсутствует командный дух и присутствует упадническое настроение. При первых же проявлениях одного из таких признаков необходимо провести диагностику корпоративной...

Анализ корпоративной культуры как есть. Выявление корпоративных ценностей. Разработка комплекса мероприятий, направленных на укрепление именно вашей КК, корректировка под цели и задачи организации. После определения ваших уникальных ценностей совместное выстраивание того культурного кода, который есть в вашей компании. Возможна работа по поддержанию...

Сунь Цзы в "Искусстве войны" говорил, что одним из факторов победы является единство верхов и низов в понимании целей войны. Корпоративная культура появляется не сама по себе - это продолжение миссии компании, отражение ценностей и вглядов ее владельцев, топов и линейных сотрудников, транслируемых стейк-холдерам. И элемент формирования лояльности сотрудников....

создание и внедрение корпоративной культуры в компании имеет ряд шагов: анализ существующей модели, культуры. изучение проектов изменений, адаптация их под компанию. разработка предложения новой (измененной) модели корпоративной культуры. план ее внедрения (тренинги, стратсессии, др) запуск этих изменений. За каждым пуктом стоит большой...

Помогу разработать Кодекс корпоративной этики, которые позволит не только определить правила и преимущества работы компании, но также сформировать ценности и миссию компании (в корпоративной культуре). Данная документы собираются на основании вариантов миссий/ценностей уже действующих моделей/примеров компаний с помощью проведения коммуникаций с сотрудниками...

Создание / пересмотр ценностей и поведенческих моделей культура компании – как основное конкурентное преимущество, культура и бренд – две стороны одной монеты, ценности как основа бизнес-среды и инструмент управленческих решений, выявление личных и командных ценностей через игру, со-направленность выявленных ценностей с ценностями компании,...

аудит существующей Корп.культуры; формирование ценностей; анализ традиций и корректировка содержания корпоративных мероприятий в соответствии с целями организации; повышение уровня деловых коммуникаций; создание корпоративных стандартов управления бизнес-процессами; корректировка управленичесих компетенций руководителей в соответствии с новыми требованиями...

Предлагаю услуги по построению корпоративной культуры. Для успешной конкуренции чрезвычайно важным является правильное понимание фактора корпоративной культуры компании. Корпоративная культура компании должна соответствовать внешней обстановке и стратегии этой компании. При наличии этого соответствия создаются такие условия, при которых сотрудники компании...

К Вашим услугам опыт развития корпоративной культуры, корпоративного кодекса и ценностей бренда с 1997 года.Корпоративные проекты возможны в различном формате, как в формате тренингов, коучинга, так и в формате процессного консалтинга.Возможно подключение на различных этапах - как на уровне сбора требований, так и на уровне внедрения.

На определенном этапе развития руководитель каждой компании чувствует потребность убедиться в том, что его сотрудники осознают себя единым целым, уважают и ценят культуру, традции и правила Компании, ее историю; при этом открыты новому во имя развития и совместных успехов и понимают, что это может быть успешно только на основе сложившихся ценностей.Так...

Корпоративный семинар-практикум "Диагностика и развитие корпоративной культуры: технология скрытого управления для формирования полезных привычек персонала" предназначен для изучения методики анализа и развития организационной культуры предприятия. Цели семинара: Изучить сущность и технологию развития корпоративной культуры. Сформировать базовые навыки...

Разработка системы корпоративной культуры организации, внедрения корпоративного кодекса организации как ЛНА работодателя. Проработка зон развития корпоративной культуры, выявление причин "неработающей" системы корпоративной культуры. Выявление зон улучшений и строительства HR-бренда работодателя на основе корпоративной культуры.

Количественное исследование на тип культуры по модели Камерона / Куинна. Качественное исследование: фокус-группы и структурированные инстервью с ключевыми сотрудниками разных уровней и сфер деятельности с компании. Анализ HR-документации, стратегии, негласных ценностей, корпоративных коммуникаций, оформления офисного пространства......

Что такое комфортный офис? Я думаю, что у каждого из нас свой ответ на этот вопрос. Для кого-то важно пространство: наличие отдельных кабинетов, возможность поработать в команде, наличие спортзала, возможность спокойно покушать на кухне. Для кого-то важнее атмосфера и отношения меж

Корпоративная культура - это самый мощный инструмент управления!Она складывается как самостоятельно, так и при помощи специальных мероприятий, направленных на ее построение и коррекцию. Для полноценной картины о том, как функционирует компания не достаточно знать продукт и бизнес-процессы. В определении стиля корпоративной культуры следует учитывать...

Предлагаю услугу по проведению оценки корпоративной культуры. Рад возможности выполнить эту работу. Далее я кратко опишу подход к диагностике корпоративной культуры, и свое резюме с опытом выполненных проектов. Ваша заказ очень обширен, и рекомендовать конкретные обучающие программы можно после обсуждения Вашей ситуации. Готов к обсуждению по почте...

Помогаю создать с 0 или доработать действующую корпоративную культуру. Создание миссии, ценностей бизнеса. Передача духа компании от собственника и ТОП-менеджмента ко всем сотрудникам компании. Создание кодекса компании и неформальных правил поведения в команде. Создание инструкций и регламентов, а также систему обучения, которые помогут донести основные...

Оказываем помошь в вопросах разработки, внедерния, корректировки по вопросам корпоративной культуры. Основные вопросы: Понятие и виды управленческой этики. Этика менеджмента. Этические основы управления персоналом. Корпоративные ценности как один из базовых элементов управления персоналом. Стандарты и традиции: проблема формирования...

Аудит текущей корпоративной культуры, выявление сильных сторон и зон развития. Проведение мотивационных интервью с сотрудниками и фокус-групп с разными категориями персонала для выявление ценностей и вовлекающих факторов для сотрудников и рисков компании в части управления персоналом и неэффективной корпоративной среды.

Диагностика корпоративной культуры позволяет выявить и устранить внутренние противоречия, снижающие продуктивность работы сотрудников. По результатам диагностики можно выявить, какие факторы снижают управляемость компании, приводят к затягиванию сроков реализации проектов или к увеличению непродуктивных затрат финансовых ресурсов, к "текучести кадров"...

Разработка корпоративной культуры и миссии компании; разработка гайдбука по ценностям и профессиональным компетенциям сотрудников. На базе создания карты компетенций сотрудников, предлагаю упорядочить постановку бизнес целей. А также построить систему мотивации и kpi, где личная эффективность будет пропорциональна достижением прибыли компании и повышению...

Первый шаг на пути к сильной корпоративной культуре, которая работает на вас - оценить точку А максимально реалистично. Для этого лучше всего подходит внешний специалист, который является частью системы компании и может оценивать её непредвзято. Я работаю с корпоративной культурой как бизнес-психоаналитик, то есть при ассессменте: анализирую имеющиеся...

Предлагаю к вашему вниманию опыт развития, внедрения и поддержания корпоративной и глубинных ценностей компании. Форматы мероприятий: "Дома творчества", инструменты внутренних коммуникаций, рабочие группы, активности для команды компании, круглые столы. Комплексный подход к управлению изменениями через вовлечение команды, "продажа" изменений "снизу", ...

Корпоративные коммуникации обеспечивают реализацию всех функций управления, объединение и формирование корпоративной идентичности. Повышение эффективности деятельности компании и сотрудников зависят от правильно и своевременно доставленной информации. Какие каналы информации на какую аудиторю имеют максимальное воздействие? Как сформировать сфокусированное,...