Разработка показателей KPI и систем компенсации

Построение системы KPI для производственных и строительных компаний. 1. Подготовительный этап - определяем стратегические цели компании и диапазон подразделений, участвующих в проекте. - Интервьюирование и консультации с представителями компании (внутренний заказчик + ключевые стейкхолдеры проекта). - Изучение организационной структуры...

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику...

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят;...

Индивидуально разработанная под компанию система мотивации, смоделированная на основе данных, позволяет влиять на факторы, ответственные за прибыль компании Итогом этапов анализа и моделирования показателей компании, является: прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации, учитывающая профессиональный уровень сотрудников несколько моделей и сценариев...

Уважаемые заказчики, предлагаю вам свои услуги по разработке ключевых показателей эффективности для основных подразделений: Отделов продаж-Руководителей отделов и Менеджеров по продажам, Продавцов-консультантов и Менеджеров-дизайнеров, Администраторов гостиниц, и другого персонала основных подразделений сферы продаж и услуг.

Цели и задачи консультирования Оказать организационно-консалтинговую помощь Компании в: Целеполагании и организации каскадирования целей в оперативную деятельность по системе МВО; Проектировании и оптимизации делового, вертикальных и функциональных бизнес-процессов в интересах повышения эффективности деятельности, сокращения издержек и определения имеющихся...

Добрый день! Если вы хотите разработать и внедрить систему мотивации/ KPIs самостоятельно и вам нужна в этом помощь, приглашаю к себе на консультацию. На которой мы: - сделаем аудит вашей новой или старой системы мотивации - выявим узкие места, которые не работают, либо работают плохо - при необходимости проанализируем различные наборы KPIs и определим...

Предлагаю построение системы KPI для специалистов в области продаж и маркетинга (руководителей отдела продаж, менеджеров по продажам, специалистов по работе с клиентами, руководителей отдела маркетинга, продакт-менеджеров, аккаунт-менеджеров, бренд-менеджеров, специалистов по развитию СТМ и др.)

Не важно, большой у вас коллектив или небольшой, а эффективность работы всей компании - это важно. Из личной практики я знаю, что когда поступает запрос на разработку KPI, за этим стоит иная, более серьезная и масштабная задача: когда не устраивает текущее положение дел в компании и нужно что-то менять. Что обычно я делаю при выполнении данного...

Разработка KPI. Система KPI - это инструмент достижения стратегических целей Компании. Варианты проектов. Масштабный проект предполагает выстраивание дерева целей от Стратегии компании до целей и результатов каждого сотрудника. Наиболее востребованный размер: Разработка показателей эффективности работы сотрудников: в отличии от разработки системы...

Основная задача при разработке системы KPI - нацелить внимание сотрудников на те задачи, выполнение которых принесет организации максимальную выгоду в текущей работе и в перспективе. Таких ключевых задач должно быть не слишком много, чтобы у сотрудников не расплывалось внимание, чтобы в фокусе всегда были главные приоритеты. Этапы разработки ключевых...

Мы уже более 15 лет реализуем системный подход к разработке и внедрению систем мотивации и KPI. Наша главная цель – система мотивации, которая повышает вовлеченность сотрудников и результаты компании-работодателя. Этапы Умного внедрения KPI: Бизнес-анализ задач компаниии текущих бизнес-процессов. Детализация Технического задания и KPI проекта....

В результате сотрудничества Вы получите: Адекватную оценку действующей системы оценки эффективности сотрудников (уровень от линейных до топ-менеджмента). Систему показателей эффективности , "вписанную" в Ваш бизнес с учетом стратегическийи тактических целей, ресурсов. Систему оплаты труда на базе системы показателей эффективности....

Имею успешный опыт разработки и внедрения краткосрочных и долгосрочных систем премирования на основе КПЭ. Готова помочь вам в успешной реализации вашей задачи. Для расчета коммерческого предложения мне нужна дополнительная информация: о профиле работы вашей компании, цели проекта, предполагаемых сроках и количестве должностей в организации.

Цель: повышение эффективности работы сотрудников и Компании за счет привязки системы мотивации к результатам выполнения рабочих целей. Задачи: Анализ существующей системы мотивации и наличия базы необходимых элементов для разработки новой системы на основе KPI. Подготовка системы управления, разработка и внедрение системы KPI на основе целей Компании....

Проведу анализ текущих систем мотивации и разработаю для Вашей компании мотивационные программы на основе KPI согласно лучшим рыночным практикам. Возможен охват всех должностей.

Разработка и актуализация действующей системы KPI для различных категорий персонала (руководители, специалисты, служащие, рабочие). Внедрение качественных и количественных показателей для персонала. Корпоративные и индивидуальные показатели эффективности работы. Разаработка показателей для проектной деятельности, которая напрямую связана с показателями...

Отдел продаж работает на цели компании, если цели каждого специалиста совпадают с интересами компании. Добиться единения целей собственника и продажников, можно через систему KPI. В зависимости от специфики бизнеса, показатели эффективности могут отличаться, но суть будет едина - каждый специалист отдела продаж должен приносить денег в разы больше,...

У сотрудников отдела продаж всегда несколько целей. Но очень часто доход продавцов зависит только от выручки или прибыли. Это приводит к тому, что задачи, которые в моменте не приносят денег, выполняются только под пристальным контролем руководителя. За счёт точной фокусировки продавцов на нескольких ключевых целях система KPI позволит увеличить эффективность...

Разработка включает в себя - анализ действующей СОТ, разработка новой системы (окладная часть на сонове грейдов, мотивирующая - KPI, нематериальная мотивация), соотвутствующие ЛНД, расчет экономического эффекта. Опыт работы в профессии - с 2004 года. Производственные предприятия (сельхозтехника, автомобили, корма для животных, нефтепереработка)

Система мотивации в компании имеет решающее значение при оценке эффективности сотрудников. Зачастую собственники сталкиваются с такими проблемами как: сотрудники довольны зпл, а собственник не доволен результатом; вроде бы есть система %, прописаны бонусы, а развития все равно нету; не понятно к чему конкретно привязать зпл; хочется сфокусировать сотрудников...

Если вы хотите повысить доход от бизнеса, ваши работники делают минимум, а можно больше, вы хотитите получать ежемесячно управленческую информацию о состоянии компании, хотите повысить производительность и, главное, прибыль, то система KPI, построенная со мной, даст вам это. При этом помогу внедрить наши разработки так, что сотрудники сами будут нацелены...

Ключевые Параметры Эффективности - это такой управленческий инструмент, которым нужно уметь пользоваться. В процессе разработки и внедрения системы стимулирования и привязки оплаты к результатам труда, важно не наделать ошибок и не демотивировать сотрудников. У нашей команды консультантов глубокое понимание этого инструмента и опыт применения его в...

Разработаю системы и модели KPIs для сотрудников любой категории (продажи, операционные сотрудники, клиенский сервис, производственный персонал, сотрудники вспомогательные подразделения, линейный персонал, топ-менеджеры, сотрудники интеллектуального труда с "неизмеримым" продуктом работы и т.д.). Выполню работу "под ключ" - от создания дизайна и экономического...

Предлагаем услуги по формированию показателей KPI для любой сферы бизнеса. А так же: Разработка программ материальной и нематериальной мотивации для сотрудников. Разработка комплекса мер для повышения лояльности сотрудников к компании. Создание программ оценки персонала (ежегодной, ежеквартальной, при повышении в должности).

Предлагаем услуги по разработке KPI, грейдирования, систем мотивации для медицинских учреждений: Оценка текущего уровня вовлеченности и удовлетворенности персонала Оценка текущей системы оплаты труда Анализ работы специалистов (интервью, должностные инструкции, уточнение целей организации) Разработка и согласование системы KPI, системы грейдов...

KPI - показатель оценки успешности достижения цели, необходимый каждому бизнесу для принятия управленческих решений или определения размера выплаты переменного вознаграждения за достигнутый результат. В качестве результата выполненной услуги предоставляю заказчику карточку KPI, содержащую его наименование, описание, алгоритм расчёта, оценочный период...

Разработка актуальной по целям Компании, особенностям должностных обязанностей и текущей ситуации, системы оплаты труда способна вывести компанию на новый уровень эффективности и качества труда сотрудников, повысить уровень прибыли на рубль заработной платы.Для этого необходимо применение сквозных KPI, выработка единых подходов к критериям и периодам...

Создадим индивидуальную систему мотивации сотрудников, которая будет работать на достижение целей и развитие вашей компании. Эффективная система мотивации должна работать на успех вашей компании. Поэтому она должна быть индивидуально разрааботана под каждого сотрудника с учетом текущих задач вашего бизнеса. Мы предлагаем: - разработку системы...

Мы готовы разработать для Вашей компании систему оплаты труда и систему премирования, как компонент системы оплаты, на основе следующих принципов: Оплата за эффективность и результат Прозрачность и понятность для сотрудников и руководителей Простота в применении Ориентация на лучшие рыночные практики и рыночный уровень зарплат в том секторе и регионе,...

Если перед вашей компанией стоит задача разработки или совершенствования системы KPI предприятия, то вы можете использовать для этого удобный справочный продукт – библиотеку показателей деятельности KPI-Library. В настоящее время библиотека содержит более 600 наиболее актуальных показателей деятельности, разделенных на четыре группы.

Предлагаю услугу по разработке СОТ, KPI и системы мотивации: Анализ существующих: системы оплаты труда (СОТ) и системы мотивации Рекомендации по корректировке, изменению, разработке СОТ и системы мотивации Оценка персонала, определение мотивирующих и демотивирующих факторов Разработка и внедрение системы мотивации и оплаты труда Формирование системы...