Разработка показателей KPI и систем компенсации

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику...

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят;...

Индивидуально разработанная под компанию система мотивации, смоделированная на основе данных, позволяет влиять на факторы, ответственные за прибыль компании Итогом этапов анализа и моделирования показателей компании, является: прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации, учитывающая профессиональный уровень сотрудников несколько моделей и сценариев...

Разработаю системы и модели KPIs для сотрудников любой категории (продажи, операционные сотрудники, клиенский сервис, производственный персонал, сотрудники вспомогательные подразделения, линейный персонал, топ-менеджеры, сотрудники интеллектуального труда с "неизмеримым" продуктом работы и т.д.). Выполню работу "под ключ" - от создания дизайна и экономического...

Цели и задачи консультирования Оказать организационно-консалтинговую помощь Компании в: Целеполагании и организации каскадирования целей в оперативную деятельность по системе МВО; Проектировании и оптимизации делового, вертикальных и функциональных бизнес-процессов в интересах повышения эффективности деятельности, сокращения издержек и определения имеющихся...

Разработка актуальной по целям Компании, особенностям должностных обязанностей и текущей ситуации, системы оплаты труда способна вывести компанию на новый уровень эффективности и качества труда сотрудников, повысить уровень прибыли на рубль заработной платы.Для этого необходимо применение сквозных KPI, выработка единых подходов к критериям и периодам...

Не важно, большой у вас коллектив или небольшой, а эффективность работы всей компании - это важно. Из личной практики я знаю, что когда поступает запрос на разработку KPI, за этим стоит иная, более серьезная и масштабная задача: когда не устраивает текущее положение дел в компании и нужно что-то менять. Что обычно я делаю при выполнении данного...

Предлагаю построение системы KPI для специалистов в области продаж и маркетинга (руководителей отдела продаж, менеджеров по продажам, специалистов по работе с клиентами, руководителей отдела маркетинга, продакт-менеджеров, аккаунт-менеджеров, бренд-менеджеров, специалистов по развитию СТМ и др.)

Разработка KPI. Система KPI - это инструмент достижения стратегических целей Компании. Варианты проектов. Масштабный проект предполагает выстраивание дерева целей от Стратегии компании до целей и результатов каждого сотрудника. Наиболее востребованный размер: Разработка показателей эффективности работы сотрудников: в отличии от разработки системы...

Я очень хорошо понимаю, что зачастую сложно понять, а правльно ли я оцениваю работу специалиста? Верно ли я оплачиваю его работу? Для ответов на эти вопросы существуют различные инструменты оценки сотрудников. Зная эти инструменты, я успешно внедряю выгодные для бизнеса и интересные для команды системы мотивации, что помогает, с одной стороны...

Основная задача при разработке системы KPI - нацелить внимание сотрудников на те задачи, выполнение которых принесет организации максимальную выгоду в текущей работе и в перспективе. Таких ключевых задач должно быть не слишком много, чтобы у сотрудников не расплывалось внимание, чтобы в фокусе всегда были главные приоритеты. Этапы разработки ключевых...

Разрабатываю системы KPI, OKR для компаний в любой отрасли. Создаю систему мотивации, направленную на повышение эффективности, результативности и оцифровки влияния каждого сотрудника на результат Компании. Не использую шаблонные решения. Разрабатываю индивидуально под каждую должность с учетом стратегических целей Компании и задач подразделения. ...

Цель: повышение эффективности работы сотрудников и Компании за счет привязки системы мотивации к результатам выполнения рабочих целей. Задачи: Анализ существующей системы мотивации и наличия базы необходимых элементов для разработки новой системы на основе KPI. Подготовка системы управления, разработка и внедрение системы KPI на основе целей Компании....

Разработка, организация, внедрение и обучение системам KPI и СОТ для компаний любого сектора, в том числе IT и консалтинг. Наше агенство сотрудничает с консалтинговым проектом CSCPR, поэтому имеем возможнсть проводить комплексную работу по анализу вашей отрасли, компании, сотрудников, выявлению опорных KPI, внедрения системы и обучение сотрудников....

Разработка системы KPI включает: Анализ бизнес-процессов и функционала работников, для кого разрабатываются KPI. Анализ общей системы показателей компании для понимания возможности каскадирования на уровень работника. Разработка мотивационной карты с указанием показателей, механизмов расчета, начисления и выплаты в соответствии с СОТ...

Построение системы KPI для производственных и строительных компаний. 1. Подготовительный этап - определяем стратегические цели компании и диапазон подразделений, участвующих в проекте. - Интервьюирование и консультации с представителями компании (внутренний заказчик + ключевые стейкхолдеры проекта). - Изучение организационной структуры...

Уважаемые заказчики, предлагаю вам свои услуги по разработке ключевых показателей эффективности для основных подразделений: Отделов продаж-Руководителей отделов и Менеджеров по продажам, Продавцов-консультантов и Менеджеров-дизайнеров, Администраторов гостиниц, и другого персонала основных подразделений сферы продаж и услуг.

Ключевые Параметры Эффективности - это такой управленческий инструмент, которым нужно уметь пользоваться. В процессе разработки и внедрения системы стимулирования и привязки оплаты к результатам труда, важно не наделать ошибок и не демотивировать сотрудников. У нашей команды консультантов глубокое понимание этого инструмента и опыт применения его в...

Предлагаем услуги по формированию показателей KPI для любой сферы бизнеса. А так же: Разработка программ материальной и нематериальной мотивации для сотрудников. Разработка комплекса мер для повышения лояльности сотрудников к компании. Создание программ оценки персонала (ежегодной, ежеквартальной, при повышении в должности).

Предлагаем услуги по разработке KPI, грейдирования, систем мотивации для медицинских учреждений: Оценка текущего уровня вовлеченности и удовлетворенности персонала Оценка текущей системы оплаты труда Анализ работы специалистов (интервью, должностные инструкции, уточнение целей организации) Разработка и согласование системы KPI, системы грейдов...

Добрый день! Если производительность ваших людей на производстве оставляет желать лучшего, вам приходится постоянно их контролировать, подталкивать работать лучше, больше, быстрее, постоянно отвлекаться и решать проблемы в цехе. Отличным выходом будет привязать результаты их работы напрямую к оплате труда. Предлагаю свои услуги по разработке системы...

KPI - показатель оценки успешности достижения цели, необходимый каждому бизнесу для принятия управленческих решений или определения размера выплаты переменного вознаграждения за достигнутый результат. В качестве результата выполненной услуги предоставляю заказчику карточку KPI, содержащую его наименование, описание, алгоритм расчёта, оценочный период...

Создадим индивидуальную систему мотивации сотрудников, которая будет работать на достижение целей и развитие вашей компании. Эффективная система мотивации должна работать на успех вашей компании. Поэтому она должна быть индивидуально разрааботана под каждого сотрудника с учетом текущих задач вашего бизнеса. Мы предлагаем: - разработку системы...