Развитие стратегического мышления в Москве

В современном быстро меняющемся мире стратегическое мышление — это ключевой инструмент для достижения устойчивого успеха. Наши программы развития стратегического мышления разработаны, чтобы вдохновить и поддержать вас в создании прогрессивных стратегий для вашего бизнеса. Чему обучим: Проработка долгосрочных целей: поможем вам четко определить долгосрочные цели и создать стратегии, направленные на их достижение. Анализ среды и тренд

Приобретете навыки стратегического мышления, способности разрабатывать и применять стратегии, а также эффективно управлять тактическими решениями и ресурсами. Сможете принимать более обоснованные стратегические решения, разрабатывать планы действий, а также успешно руководить командой для достижения поставленных целей и адаптировать стратегии к изменяющимся условиям.

Опыт работы с разными компаниями показывает, что руководители с головой погружены в операционную текучку.Поток задач "захлестывает" и все обещания самим себе: Вот сейчас разберусь и подумаю о будущем компании, завершаются не начавшись.Понятно, что исторический опыт подсказывает руководителю: хочешь, чтобы было сделано хорошо, сделай сам.Однако есть есть ряд  вопросов, которые относят к стратегическому уровню. Эти вопросы  кроме  топ-менеджмента обсуждать неком

Очная программа для руководителей.2 дня интенсивной работы, после которых руководители принимают решения другого уровня.Для кого этот тренинг? Директора направлений Руководители производственных блоков Главные инженеры Руководители проектов Руководители инвестиционных программ Кадровый резерв на управленческ

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители среднего и высшего звена Предприниматели и владельцы малого и среднего бизнеса Специалисты, стремящиеся развить навыки стратегического мышления и планирования С какими ситуациями и запросами можно работать  Ограниченность взгляда

Тренинг по развитию стратегического мышления для сотрудников среднего звена: видеть шире, действовать точнее Среднее звено — это связующее звено между стратегией руководства и исполнением на местах. Именно от их мышления зависит, будет ли стратегия воплощена в жизнь, или утонет в операционке и недопонимании. Этот тренинг помогает сотрудникам перестать мыслить “по задаче” и начать мыслить “по результату”, видеть взаимосвязи и принимать р

Стратегическое видение Оценить вклад деятельности каждого сотрудника на бизнес-результат компании. Осознать механизмы повышения эффективности работы каждого сотрудника с точки зрения внедрения изменений и анализа своей деятельности с точки зрения стратегического мышления. Целевая аудитория тренинга: менеджеры и руководители Тренинг даёт участникам практические инструменты для работы с стратегическим мышлением. Каждый сотрудник должен понять, каким образом

«Чем отличается политик от шахматиста? Играя в шахматы, шахматист думает о том, как ему выиграть. Политик же думает, выиграть ему или проиграть». Евгений Гильбо «Как построить правильную стратегию развития бизнеса? Что необходимо сделать, чтобы быть на высоком уровне не только «сейчас», но и «завтра»?» - эти вопросы стоят перед каждым руководителем и собственником бизнеса. В результате прохождения тренинга по стратегическому мышлению

После прохождения программы тренинга участники смогут: Видеть стратегическую картину — выходить за рамки операционки и принимать решения на уровне «системы». Принимать взвешенные решения в условиях неопределённости. Укреплять лидерство — задавать вектор и вовлекать команду в реализацию стратегии. Применять ключевые инструменты: SWOT, GAP, Канва Остервальдера, ТОС, сценарии, «5 почему», HADI. Выяв

Тренинг про самое главное: внутреннюю атмосферу и состояние управленческой команды. В достижениях целей все зависит от того, а вообще какие мы, как мы строим работу, какими ценностями руководствуемся, играем ли в одну и ту же игру или предпочитаем разные. Пока этот вопрос не решен, можно долго и тщетно "крутить фонарики". Мы экологично, но драйвово решаем эту задачу, заливая