Мотивация на результат в Москве

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо.  Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят

Система грейдов позволяет объективно и справедливо распределять вознаграждение сотрудникам на основе их влияния на бизнес результат компании. Система грейдинга должностей позволяет реализовать следующие поставленные цели организации:  Помогает управлять фондом оплаты труда и делает систему начисления зарплаты гибкой; Повышает эффективность фонда оплаты труда от 10 до 30%; Упорядочивает дисбаланс зарплаты на предприятии. Когда принцип начисления

Создаю прозрачные системы постановки целей и задач, которые можно использовать для оценки эффективности работы подразделений или отдельных сотрудников В качестве результата вы получите:  Связанные стратегические цели компании и задачи, стоящие перед подразделениями или отдельными сотрудниками Сформированные показатели с использованием объективных данных управленческой

Разрабатываю современные системы мотивации для всех категорий персонала компании (руководителей, сотрудников, фрилансеров). Ключевой принцип разработки - экономическая выгода и обоснованность для бизнеса, повышение эффективности и производительности труда, прозрачность и простота в использовании. В зависимости от запроса, актуальных задач и потребностей бизнеса, услуга включает в себя: Мониторинг уровня оплаты труда и реальной структуры системы мотивации по отраслям / р

Услуга разработки системы мотивации персонала включает в себя комплекс мероприятий и инструментов, направленных на стимулирование и поддержку сотрудников в достижении поставленных целей, улучшении их производительности, удовлетворенности работой и лояльности к компании. Вот основные составляющие услуги разработки системы мотивации персонала:1. Анализ текущей ситуации: специалисты проводят анализ существующей системы мотивации в организации, выявляют сильные и слабые стороны, опред

Многие компании годами экспериментируют с системами мотивации и KPI, но не видят заметного результата. Любые повышения зарплат и премий очень быстро начинают восприниматься сотрудниками как должное, при этом не вызывая ожидаемого повышения производительности труда.  Причина в том, что любой однобокий подход к мотивации является ограниченным. Результат для компании и сотрудников дает только комплексный подход, сочетающий материальный и нематериальный факторы. Многие компан

Зачастую руководители считают, что основная причина работы сотрудников - деньги. Но у каждого поколения, да и внутри поколений, есть еще масса причин быть в команде и заниматься хорошо своей работой. Эти причины - нематериальная мотивация. В рамках консультации:- на вашем примере вспомним, что заряжает вас на работе;- разберем теорию (гигиенические факторы и мотивирующие факторы, кратко);- поговорим про мотиваторы и демотиваторы;- отдельно разберем прие

Нематериальная мотивация — это совокупность способов поощрения сотрудников за выполнение качественной работы. Она  повышает вовлеченность работников в процесс деятельности, а также положительно влияет на эффективность. Основная цель создания системы нематериальной мотивации заключается в сплочении коллектива ради общих целей и увеличение результативности работы. К способам нематериальной мотивации относятся: создан

Когда нужна разработка системы мотивации. Разработка системы мотивации необходима: когда ожидаемый результат работы не достигается, несмотря на конкурентоспособный размер заработной платы; когда заработная плата сотрудников не связана с количеством и качеством выполняемой им работы; когда результативность работы не влияет на размер заработной платы.

Разработка сквозной системы мотивации для всех подразделений компании. Разработка KPI и системы мотивации для отдела продаж. В разработку системы мотивации входит анализ орг.структуры, ЦКП и должностных инструкций по каждой должности, цели и планы по отделам и должностям. На основе данного анализа предлагаются KPI, которые будут фокусировать сотрудников на действиях, которые декомпозиционно приведут к достижению планов и целей, а также будут способствовать эффективной оплате труда со